& x L# Y& \0 P這大概是亞視自己的收視調查得到與無綫六四比的原因。 : k! }9 Q7 M: n. Z! n* L公仔箱論壇* N. ^4 G- a, N7 U
做過電視台都明白什麼叫收視調查,如果說一直用開的電子儀器調查抽樣有問題,那應該用相同方法改善抽樣來做對比,亞視找港大所做的調查,根本是另一個方法另一個結果,不能比較。 0 s2 |9 d# v7 k 1 ^. ~3 d0 ~) ^) _$ ?4 r9 O無綫目前公布的收視至少反映了當日幾個節目近乎實時的觀眾人數,亞視所做的不過是問受訪者過去一段時間有沒有看過亞視或某個節目,你一周內撳錯台看過幾分鐘,也計進內,自然有六四的比例。5.39.217.76+ p7 A9 e4 P' m, J9 v
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這數字不能說是錯,但只是選用了對亞視有利的方法,至少不是廣告客戶一直接受的數字。電視台做得好不好,觀眾是用眼看的。 ; G: W/ q- v& W: h, n" b2 |+ P) ]公仔箱論壇5.39.217.76) ^9 B1 f+ o9 l/ ^; e l L, Y
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本帖最後由 felicity2010 於 2013-9-1 07:29 AM 編輯 : p, D. s* d( z: k! h ' X2 {$ i' ?) u+ gtvb now,tvbnow,bttvb星期日現場﹕與其焗撐 不如反抗 7 ~6 i- u) h, x1 E8 U文 阿離 2 ]% P$ h, t. a 6 Q4 p4 c, N% h( W, t* o& c 2 D1 P' g- h1 F0 j5 Y公仔箱論壇遭通訊局嚴厲處罰的亞視,於上周三以「反政治迫害」為名再到政總前集會,情比上次「騎馬舞」大會收斂得多;少了鬧哄哄的舞曲和玲瓏浮凸的亞生亞姐,令人瞥見「良心電視」招牌下的真實個人。筆者曾處身各種示威集會,由激進泛民到愛字頭,見過綿延洶湧的激昂,也看過遲滯零落的冷清,然而眼下這種重重的無奈感,還是第一次沾身。tvb now,tvbnow,bttvb }; J3 w( }0 L1 X+ l7 [
( T0 p" ^2 Q4 J/ mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隔一條馬路,離舞台甚遠的支持區裏,斑駁地站立手執「否決」或「亞洲會」示威牌的支持者,一些目無表情的立在遠處,一些以板牌「猶抱琵琶半遮臉」的,與同伴圍聚談笑。一名工作人員步至,請支持者走到隔籬台前,人群猶豫地前進,然而堅持留在原地的亦不少。沒口號、沒掌聲,更多是沉默的張看、踱步、玩電話。支持者大多不肯多談,一名較資深的員工一開口就是一句「我唔好意思講」,他語調的沉慢,彷彿令人瞥見這十多年來身受多番轉折的疲憊與絕望,「無計,打份工。佢大方向係咁,改變唔到,我唯有跟住走」。我倆相顧無言,只能吞吃無奈。 ) ^ W$ |* U. A+ k3 LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 6 f. q2 f$ L4 P5 v5.39.217.76 - [, U0 M) J. i, F3 ~不止是亞視的事 是香港的事5.39.217.766 r3 m2 r3 E7 I
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也許不少資深亞視員工會懷念舊時——那些真心做好節目的年代。兩台互鬥,有一種競爭的快樂、拼搏的成功感。例如林百欣時代,亞視雖處弱勢,但員工上下團結,有鬥志、肯創新,《今夜不設防》、《今日睇真D》和《我和殭屍有個約會》系列,都曾成功挑戰「無霸權」。然而及後數度易手,至染紅後的墮落,令亞視一蹶不振。然而,亞視員工的無奈,也是香港人的無奈,是整個制度僵化腐壞下滋生的不可承受之重。tvb now,tvbnow,bttvb {1 a) G6 _' {7 l9 n( }) I5 X
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有人說﹕「唔使錢可以廿四小時都有電視睇,仲想點?」然而,一間電視台何以能翻滾成財雄勢大的影視巨擘?憑藉的,是大氣電波這公共資源。無2012年營業額達54.48億元,按年增加5%,純利增長11%至17.3億元。受利於制度賦予的壟斷地位,無穩賺巨額資本搶攻台灣、內地及東南亞市場,不斷自我膨脹。這些很大部分以公共資源賺取的豐厚利潤,是否都用在提升節目質素、改善台前幕後員工的待遇之上?近年來開始北上拍劇的鄧萃雯曾接受《南方都市報》專訪,談到在無拍劇的辛酸,「如果我整個生命都屈服於掙錢和被踐踏時,我就做不到一個有深度、能打動觀眾的演員」。無論是無或亞視,都在浪費香港的台前幕後影視人才。在無的,被扼殺創意、榨乾勞力,捱三十年也沒有出頭天;在亞視的,勤懇工作十年,觀眾都記不清你的樣子、不知道你的名字。這兩個電視台,近二十年來消耗了幾多有心人的忠誠?虛擲了幾多演藝工作者的青春?浪費了幾多香港人的時間? ; ~1 K7 u, a: v, Y+ H, d# Q$ u8 @ ! o2 u1 H# T9 D' ^4 pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 7 U$ E7 S+ m3 G* c6 K% h5.39.217.76如何抵抗一個大方向?公仔箱論壇3 q" b" K' s- Z: Q6 s
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「若是你的機構,你也一樣如此。」那名亞視員工對筆者說。「為兩餐乜都肯制」,是香港人最無奈的口頭禪,沒有人會不體諒。然而單是理解,說聲加油努力天佑香港,又可帶來什麼改變?政權與財閥的勾結,千秋萬代,開放空間只會愈來愈窄;但誰會願意為了抽象又形而上的理想與高高在上的大台激戰,令飯碗與安穩生活不保? ; x+ \9 F9 z3 U" M7 g/ t ' p( U' k3 a& \: U3 L6 |" A ^放眼各國,其實不乏抗爭的nobody。2000年底,捷克公共電視台新任台長霍達奇上場,電視台員工認為霍達奇與政界人士關係密切,將威脅新聞自由,遂連續幾天佔領演播室抗議,工會及後宣布罷工,並呼籲其他工會及市民加入捍衛新聞自由。其後約10萬捷克市民於首都布拉格溫塞斯拉斯廣場集會,聲援罷工記者和編輯,並要求霍達奇立即辭職。是次罷工令電視台的節目一再中斷,長達三星期的罷工成功迫使霍達奇辭職。另外,曾製作《大長今》、《我叫金三珣》的韓國電視台文化廣播公司(MBC),自2008年李明博上台後受到政治干預,令包括新聞、藝能與技術部門在內的工會成員,於2011年發起無限期罷工以示抗議,並以「恢復公營媒體與公正報道」為號,要求社長金在哲下台。牽連至節目製作人、導播、助理等工作人員的罷工,不但令常規新聞節目無法播出,更令綜藝節目如《無限挑戰》及《我們結婚了》均被停播,甚至MBC的海外節目輸出亦受影響。雖然歷時170天的罷工未能達至訴求,亦有不少參與罷工的員工受到秋後算帳,但也是韓國媒體史上一次重要的抗爭示範。 5 l* m% Z3 R( M; {tvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb6 B: R9 Q# [& g0 r+ X0 y. c/ Q* F
3 O% D3 _* [+ U; L5.39.217.76為了大氣電波 我們可以去到幾盡?4 n( t, `- G$ D* D: A$ m4 a
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傳播學大師John Fiske指出,觀眾並非完全被動的接收者,他們能積極地與文本建立關係並賦予意義,擁有一定的自主性,有能力對電視文本作反抗性的解讀。然而,在如此困禁的社會現實下,觀眾理應走得更前,不單要抵制文本極欲宣導的主旋律,還要直視製造文本的模式及其制度本身,向那些躲在文本背後的霸佔者奪回我們的大氣電波。 ) k0 A' d& E4 P \# p6 _公仔箱論壇5.39.217.76. |4 M4 ~) I) n0 B' C L
說動聽,但如何做呢?在此天方夜譚的幻想一下﹕首先要思考,如何減低香港市民對免費電視台、特別是無的依賴程度。除了安裝其他收費電視外,可否嘗試開拓觀眾的閱聽經歷?以什麼途徑把緊貼社會脈搏、以香港為本位的社區、獨立製作帶入屋?面對大細台的霸權如何抵制?杯葛在免費電視台宣傳的廣告商?無限期熄電視?終極而言,電視工作人員罷工是否可行?數年前的臨記罷工已令無陣腳大亂,若一眾幕後人員團結反抗,必定比一兩個小生花旦離巢更為震撼,甚至癱瘓大細台。如果兩個台的工友都罷工,他們的生計怎算?公民社會能否成立罷工基金長期支援,直至政府增發免費電視牌照?如果罷工令電視台長期「開天窗」,如何確保市民能接受時事資訊或娛樂節目?其他媒體如電台、報紙、互聯網是否足以補上?根據調查機構We Are Social於2012年出版的報告Social, Digital and Mobile in Asia中,香港的互聯網用戶總計約490萬人,佔人口68%,即每三個人就有兩個人能上網接收資訊;餘下三分之一的非網民大抵是基層市民或長者,如何讓他們得到資訊?上述的本土製作能否安排在社區持續放映,為這些無網人士提供具質素的精神滿足?連串行動如何配合和維持,直至迫使政府開放大氣電波為止?tvb now,tvbnow,bttvb" V$ u* {/ g6 ?) D
! K- X4 Z. `# t6 U, Q5.39.217.76 . ?5 ^$ G0 R3 K" stvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. @5 Z. r, \. h3 l
假如全體香港人都覺得電視只是送飯,還是開飯最重要,唔好搞咁多,讀者就當看個笑話,笑完繼續邊罵邊睜眼看香港文化的墮落,直到永遠。 h, K) S4 G9 M3 Y7 Q. f4 K 7 V- a" s# U0 W# M; x n, f" @ - g8 N1 Q; c+ x