《西遊記》是中國四大古典小說之一，從現代眼光解讀，也是一部絕佳的管理學教材。 在由唐三藏、孫悟空、豬八戒、沙悟淨、白馬組成的取經團隊中，唐三藏是個最無能卻又最關鍵的人物。「無能」是說他肩不能挑、手不能提，一點法術都不會，每次遇到妖魔鬼怪，只會發抖念經、坐以待斃；對付不了妖怪也罷了，更糟的是還常受妖怪蒙騙煽惑，回過頭對付自己手下第一大將孫悟空，氣得孫悟空幾次翻臉棄他而去，看起來就像個大包袱。 但是少了唐三藏，這個團隊會立刻失去存在的根本意義。他提出的願景目標，是這個團隊的一致信念與前進方向，也是成就團隊的基礎。在唐三藏取經大願整合下，七十二變的孫悟空、搞笑的豬八戒、任勞任怨的沙悟淨、苦幹實幹的白馬，從胡搞瞎鬧的妖怪，變成牢不可分的團隊，最終修成正果。 唐三藏這個領導者的角色，扮演得確實十分成功。馬英九總統真的應該好好向唐三藏學習。做為領導者，能力強弱不是關鍵，最重要的是做好兩件事：第一，訂下願景目標，明確的告訴、說服大家，然後往前走。第二，找到孫悟空，以及控制他的緊箍咒。這兩件事若能做好，其餘的都不是大問題。 最怕的就是，自己也對前進方向茫茫然，提不出願景及施政方向，只好搶著做孫悟空；偏偏能力不足，孫悟空做不成，反成了裡外不是人的豬八戒。更不要說團隊中缺乏孫悟空，能勉強夠格當沙悟淨，提出主張勇於為政策辯護的，不是掛冠求去，如楊志良，就是不容於當道，如王清峰、王如玄及劉憶如等。結果就是整個團隊像無頭蒼蠅原地打轉，又被妖怪打得七零八落，馬英九總統雖尚未蓋棺（卸任），但他的施政卻早已可以論定。
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