蘇力颱風的強風驟雨，台灣北中南部都遭席捲，高雄鳳山區在蘇力遠颺後還因下大雨而淹水，桃園部分地區到昨天還未復電。颱風公平地考驗了各縣市基礎設施建置與管理能力，也考驗了各地方政府與機構的紀律和風災復原執行力。 民國五十年代，台灣省議會前副議長許金德在新竹縣新豐鄉建高爾夫球場，遇颱風下雨天，他特別邀前新竹商銀董事長詹紹華一起去查看工地；他說下大雨才能看出球場排水那裡還有毛病。 颱風大雨，能立即反映各地排水設施建置與管理成效。這次蘇力颱風路徑和量能，與民國八十五年的賀伯颱風相似；當年賀伯吹襲新北市，大台北防洪系統還在施作，水門由那一級政府操作都還有爭執，致板橋、土城等地災損很重，這次風災則平安無虞。汐止過去遇颱風驟雨，就遭基隆河氾濫肆虐，有了分洪工程，亦十年不淹水了。 不過擁有防洪排水設備，未必保證不淹水，因為雨水排放系統要經常維護清理，不使淤塞。這次蘇力颱風導致若干城鎮市區道路積水，應先檢視是否泥沙和垃圾堵塞道路側溝排水孔，這當然與地方政府管理到不到位有關。 蘇力破壞力大，北中部城市路樹倒了很多，路燈被吹落，交通號誌停擺。台北市周六風一歇就開始清除倒樹，許多地方的義工在周日天剛亮就清掃登山道路上的殘枝落葉，動作比政府雇工和包商更快。 天災復原，最能考驗公部門的紀律、慈悲心與執行力。快速道路匝道口的號誌不明，四十公尺寬幹道上側躺著倒樹，都可能製造嚴重事故；公務員若能在此種時刻劍及履及，當能感動民心，納稅養政府，值了。
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