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標題: [港澳台] 蔡子強: 後七一政局——政治空轉加劇 [打印本頁]

作者: felicity2010 時間: 2013-7-4 07:37 AM 標題: 蔡子強: 後七一政局——政治空轉加劇

蔡子強: 後七一政局——政治空轉加劇

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七一遊行之後，不少媒體糾纏於究竟是民陣、是警方，還是學者的遊行人數估計最準確。但放下這點，有一點倒是十分清楚的，那就是，這是除了2003、2004兩次七一遊行之外，最多人參與的一次。且這是在3號風球、橫風橫雨之下的一次遊行，遊行人士如果從維園出發，得隨時要停停走走，走走停停，付上近4個多小時而且衣襪濕透的代價，顯示他們的意志十分堅定，反梁情緒高漲。
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不同於上年的七一遊行，民眾對其上台還有一些期望和疑中留情，改善民生的訴求較多，今年卻差不多集中針對他的誠信和醜聞問題，要求他下台的口號此起彼落，遊行人士不單以喊口號，也以手勢積極回應。
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他還能管治下去嗎﹖tvb now,tvbnow,bttvb0 F. T- i3 g) ^

要了解梁振英如今民望低殘的惡劣程度，有梁粉會辯說遊行人數點算不可靠，但其實只要多看兩點，就知道這是百口莫辯的，包括：

（一）出自不止一間學術機構的多個民調，都顯示梁振英自己民望長期不及格，近日更連累到市民對一國兩制信心、對特區政府信任、對中央政府信任等民意指標，跌至慘不忍睹；以及
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（二）在演藝學院畢業典禮當中，大批畢業生公然作出的敵意和侮辱性舉動，最初看到照片還以為是網上惡搞的改圖，不料卻真的是現實上的一幕。當與官場和傳媒界朋友聊起，大家的反應都是：「這個政府還能管治下去嗎﹖」6 T$ @+ f7 \$ }

連出席畢業典禮，都會被畢業生公然羞辱；連出席頒獎典禮這樣原本歡欣的場合，都會被得獎者送上長鼻木偶公仔諷刺講大話，這樣的一個特首，他還能管治下去嗎﹖

有人怪責學生無家教、無禮貌，不懂得尊重別人，但學生卻擲地有聲的回答，從小到大父母老師都教他：「講大話人就唔會信你，唔會尊重你﹗」tvb now,tvbnow,bttvb5 N" _: I; y1 [# s: H

梁班子四出向人問計公仔箱論壇, J' H9 U& L5 e2 Q  \4 P: i5 N

近日，一些梁振英的幕僚四處向人求教，詢問有何解決當前政治困局的妙策良方，這些幕僚中不乏原本趾高氣揚之輩，但這回卻低聲下氣，一派謙虛受教的模樣。我想，以梁振英的心高氣傲，還需如此，這或許反映他確是受到中央一定的壓力，要求他交出解決當前困局的方案。七一前夕匆忙提出上任一年《施政匯報》，又或者「Plan B」和「多給梁振英一年時間」等說法不脛而走，不會事出無因。tvb now,tvbnow,bttvb; N0 {1 u+ G; c1 w/ z

據了解，不少人均向他們提出要改組領導班子，例如撤換兩三個問責局長，又或者加入一些行會成員，重振梁班子氣象，給民眾政府重新上路的感覺。據聞，北京也有人頗有同感。所以，葉劉淑儀在電台節目中說出類似建議時，雖然只是半天便反口收回，但其實並非無的放矢。
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但我就認為撤換問責局長和加入行會成員之類的做法，根本不能對症下藥，因為問題的根本出在梁振英本身，尤其是公眾對他的政治信任。5.39.217.76& F$ Y7 T$ B/ o' ~+ A6 O& O. d
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民無信而不立
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正如我在9個月前於本欄〈就職百日破局已成〉一文中所寫，經過僭建門、連串大話和語言偽術等事件之後，他已誠信盡失，「梁振英＝信唔過」的印象已經根深柢固，深入民心。
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我便說過這樣的一個故事：幾個人進入森林探險，出發前擔心走失，於是「阿火」就說：「不用怕，萬一不見了我，大家只要舉目遠眺，有我的地方就一定有煙﹗」另一位「阿水」也說：「如果見不到我，請大家靜心傾聽，只要聽到淙淙流水聲，便可以沿路而去找到我。」

唯獨最後兩個默然不語，經大家再三詢問之後，他們才黯然的說：「若然失去了我們，那麼一輩子也別望可以重新找回。」他們叫什麼名字，一個叫「誠信」，另一個叫「尊嚴」。

如果民眾反對你的原因是因為經濟不景、施政失誤，那你還有機會翻身。經濟景氣有循環，今年不好，遲一兩年總會好轉；施政有learning curve，今年失誤，明年可以汲取經驗做得好一些。但唯獨誠信和尊嚴，卻如前面故事所述，一旦失去，也不知如何才可以重新贏得。正所謂「一次不忠，百次不用」，何梁振英的不忠，又豈止一次，他的大話和語言偽術，可謂三番四次，層出不窮。

「民無信而不立」，這也是梁振英如今的最大困境。. m/ h, `% c% z

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政治空轉，「踩行油」卻無寸進公仔箱論壇) l4 E' f; n9 C4 u5 U2 |6 X4 I
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最近有高層官員向筆者大吐苦水，訴說管治的艱難，他說就算連一些本來不太具爭議的政策，原本以為事先與政黨和議員「打好招呼」、「傾掂數」，怎知一到議會，只要有一兩個議員吵鬧，原本「傾掂數」的議員便立即變成「快閃黨」，無影無蹤，甚至「變臉」。他說梁振英民望低、認受性低，政府根本凝聚不到支持，施政可謂舉步維艱。5.39.217.76% A9 G% K6 e8 Q3 [* `! h7 K3 v
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當然，筆者不能透露有關官員身分和相關政策例子，但有另外一些例子大家也是有目共睹的。將軍澳堆填區便是最好例子，就算是建制派裏的鐵桿政黨民建聯，正當大家以為其支持票沒有什麼懸念時，結果到臨門一腳都「縮沙」，始終好漢不吃眼前虧。如果梁振英和特區政府強勢，你估這樣會發生嗎﹖

梁班子急於求成，望憑一點政績，可以改善民望，擺脫如今的困局，但卻落得像一部引擎空轉的車子，雖然「踩行油」，但卻依舊動彈不得，沒有絲毫寸進。

北京已有聲音，承認當日倉卒換馬，棄唐選梁，揀了梁振英當特首，是考慮不周，他們如今也看到梁振英出現了：（一）能力不及、（二）施政失誤、（三）用人不當這三大問題，但如今礙於各種原因，不得不繼續挺梁。換轉是我，在這三點以外，還會補上兩點，那就是：（四）無信不立、（五）失道寡助（即是無朋友）。

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撐梁到底，三大代價

北京當然可以不惜一切，一直撐梁到底，但這就得承受三方面的代價：公仔箱論壇3 R0 n6 y4 b% v* s- [

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（一）正如前言，特區政府繼續政治空轉的代價，施政舉步維艱；
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（二）除此之外，佔領中環運動的氣勢正迅速冒升，這也是拜梁振英所賜，如今對於年輕人而言，沒有東西比起「反梁」更「有型」，更易取得peer group的認同，以及在facebook上取得「like」；

（三）政府裏僅餘的一些有民望的政治精英，如林鄭月娥，也會被迫與民望低殘的梁振英陪葬，到2017年普選特首時，再無將可用。tvb now,tvbnow,bttvb8 v) V  o) N& G! A* B! C

究竟這值不值得，北京得自行三思。tvb now,tvbnow,bttvb4 E& n  a! I# p) F8 T0 u' q

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蔡子強中文大學政治與行政學系高級講師, \2 n/ l+ o  u4 h' U1 U) k  e# ]5 `
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作者: felicity2010 時間: 2013-7-4 07:47 AM

添馬男: 講政治，蠢人！ + E% d+ R' g& J& F+ F1 h, {  Z
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■梁振英在7.1前後只吹噓自己的房屋土地政績，處理政治問題能力實在差劣。

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梁振英處理政治問題能力有幾高，從7.1前後部署，大家心中有數。由家是香港運動到一年工作滙報，坊間及政界負面反應居多，今年明知遊行人數會多，但整個政府回應口徑差強人意，比老董十年前日日講「早晨、早晨」差不多。

7.1係政治訴求佔主導，參加團體訴求雖然多元化，尤其是曾蔭權任內冇乜大issue，所以先至有各式社運團體多元訴求出現。今年同舊年好唔同，以倒梁及爭普選為主。自發參與之市民當然唔係為動物警察及劏房上街，絕對係不滿梁振英。事前事後梁吹噓自己的房屋土地政績，實在九唔搭八。事前反而林煥光、曾鈺成發表政治體制改革言論，仲反而有些少作用。3 b$ [5 q# P9 ?) B

面對政改　變人肉錄音機

另一個真正懂政治，就係中聯辦主任張曉明。佢走馬上任後，公開表明西環不治港，之後便貫徹其低調作風，甚少公開發言，一改年初兩會前後北京就普選炮聲隆隆之局面。當時俞正聲、喬曉陽就篩選的言論，觸發了香港人對中央落實真普選的疑慮。大家以為中聯辦會接力砌泛民，但出乎意料，張曉明懂得適時進退，絕少公開談論2017特首普選。假如北京及中聯辦就真普選「開打」，中港政治矛盾激化，今年7.1點止43萬人上街。tvb now,tvbnow,bttvb& l: }5 g/ P& ~9 I: F

而7.1當日張曉明回應指有人選擇慶祝，有人選擇遊行，正顯示一國兩制下香港高度自由，翌日環球時報同一口徑評論7.1，聰明之處是不會自己對號入座，站在7.1群眾對立面。形式上肯定7.1，視之為一國兩制成功表徵，群眾啱聽，也有事後降溫作用。5.39.217.76& E" Z- B: Z. H, K
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而梁振英卻變了人肉錄音機，不斷表示時間尚早，明年作政改諮詢也未遲，明顯冇針對7.1上街群眾訴求作降溫。大家心知政改諮詢時間表要得中央首肯，決定權不全在特首，但梁應該可以表態，用政治語言回應7.1遊行，顯示自己有誠意落實真普選。: F, m2 I! s+ b9 h+ y0 }
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十年前老董只識叫早晨，十年後梁振英只識一味sell土地房屋，你話港人治港幾失敗。連李慧琼都識講政治改革，梁振英咁樣落去，連建制派都會視佢為一條無能蠢人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 G0 `) a' G( M" v

佢當日堅持去馬，不理港澳辦勸退，一度令人相信佢有政治判斷力之人，並非唯中央是從之茂利，搞港人港奶政策一樣當中央冇到，依家政治掛帥，人人聚焦管治與政改，佢反而「失語」變人肉錄音機，可能以前真係高估咗梁振英的政治判斷力。

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