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標題: [時事討論] 紀曉風：碼頭工潮談判工聯會獻醜聲稱奔走籌謀張建宗臉厚 [打印本頁]

作者: felicity2010 時間: 2013-4-11 10:58 AM 標題: 紀曉風：碼頭工潮談判工聯會獻醜聲稱奔走籌謀張建宗臉厚

本帖最後由 felicity2010 於 2013-4-12 02:29 AM 編輯
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紀曉風：碼頭工潮談判工聯會獻醜聲稱奔走籌謀張建宗臉厚

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當上帝只花了6天時間，已能夠創造天地，而勞工處協助解決一場觸動全城的碼頭工人工潮，卻花了逾兩倍共14天的時間，才成功踏出第一步，讓勞資雙方一同聚首，在談判桌上共商如何善後。
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昨天，是香港國際貨櫃碼頭外判工人發動罷工工潮的第14天，在勞工處安排下，勞資雙方終於展開談判。談判分兩場進行，頭場由發動工潮的職工盟代表先上陣，尾場就由在整個罷工行動中一直「潛水」的工聯會代表，連同沒有參與罷工的港九勞工社團聯會（勞聯）參與調解。經一日談判，勞資雙方未達共識，意味工潮繼續。雙方據知暫定在今天下午再次會面。
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談判未能「一擊即中」，勞工及福利局局長張建宗就「解釋」，這些談判的進展必然會有反覆，但往往會有峰迴路轉的變化出現。而其實事情發展至今，峰迴路轉尚未可見，但公眾就目睹以張建宗為首的相關官員，在安排及處理談判上無理兼進退失據。至於聲稱真誠為工人的工聯會，更是派出口說自己有代表性、卻根本是非現職工人的人士參與談判，赤裸裸地示範如何醜態畢露。

「碼頭風雲」這一場波瀾壯闊的工潮，至今踏入第15天，而在昨天剛滿兩周之際，勞資雙方終於同坐一桌展開談判。

結果，一如有份參與罷工的工人所料，上下午兩場的談判均未有成果。而雖然共有兩場談判，但其實只有上午一場才具有指標性。因為這場談判，是由發動罷工的職工盟先行「上陣」與外判商商談。在長達3小時的會面中，工會只能提到屬於較易處理的工人待遇問題，而較複雜且最具討論需要的加薪幅度，就仍未觸及。此時，資方就以需要午飯為由中止討論，「佢哋話肚餓，要食飯，唔傾」，一名工人代表說。tvb now,tvbnow,bttvb0 V2 c+ J9 h8 s0 ^% I

老紀指兩場談判中只有上午一場具指標性，原因是參與下午一場談判的工會，是沒有參與罷工行動的工聯會及勞聯。由於它們並非今次工潮的參與者，理論上，它們縱使同意資方開出的條件，對解決工潮實毫無幫助。故這場調解會，恐怕只是「白做」。
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既然意義不大，哪何以仍作如此安排？勞福局局長張建宗對此最責無旁貸。他昨天在回應記者提問，關於現階段才讓工聯會加入會否令事情複雜化時，就承認「今次這個安排分兩個平台去做不是最理想」，但繼而又指「是務實的」做法，更「是在目前環境下唯一可推動的談判機制」。! o; K2 b0 N" e& K' q+ w/ x

究竟是否真如張建宗所言，這是「目前環境下唯一可推動的談判機制」？老紀不得而知，但工聯會在整場工運開始，即已表明立場，而觀乎其立場，其實根本沒有參與談判的必要，以至成為勞資談判中的一方，也非工聯會所想。
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工聯會榮譽會長陳婉嫻在一周前，即工潮第7天（4月3日）在《am730》的專欄中，回應為何工聯會在碼頭工人工潮中一直「潛水」時，就稱自己「思考了一段長時間」後，認為「當一個工會正帶領着談判，另一個工會『入場』是困難亦易於製造混亂」，更直言「這是每個工會工作者都清楚明白的」。言下之意，是工聯會為尊重職工盟及免於製造混亂，根本就不應「入場」吧？
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更何況，工聯會另一成員，副會長黃國健之後又在無綫節目《東張西望》中，透露工聯會曾在去年夏季，向HIT（香港國際貨櫃碼頭）提出加薪8%至10%的方案，最終在上月獲回覆加薪不低於5%的建議，只是職工盟中途介入，才令談判「前功盡廢」。但既然現時職工盟提出的加薪幅度為百分之二十，跟工聯會的8%至10%方案，兩個幅度之間「存有很大的空間」，黃國健實應該放心讓職工盟「代表我」，因為隨時會得到一個比工聯會本來要求更好的加薪結果。

而客觀上的另一事實，就是工聯會所代表的工人，在今次工潮中並沒有參與罷工。從資方的角度看，是相信工人滿意現時的薪酬待遇，又或最少接受現時的安排，而縱使有或有不滿，也不至於像其他工人般把不滿情緒「爆發」。既然如此，又豈須走到談判調解的一步？而就算資方不理會工聯會，也不會令現時的工潮惡化，反正現時工潮跟工聯會根本毫無關係。5.39.217.76- c1 V% E4 s; q

不過，勞工處的安排，卻似乎對角色上可有可無的工聯會特別厚待，包括讓工聯會「壓軸」登場，出席下午的第二場調解會。須知道，參加第一場的工會代表，受時間所限，充其量只得數小時的時間跟資方商討，然後就必須「交場」予第二場的工聯會代表，令他們猶如未開會，已知悉談判沒有結果。相反，工聯會因為參與較後的一場，最少沒有時間的限制。

如果大家再參考去年底的國泰航空的工潮，更會發現此類勞資談判多以馬拉松方式進行。國泰勞資雙方就經歷了逾二十多個小時的通宵談判，雙方才達成共識。由此可見，勞工處的安排，根本未能反映希望盡快解決工潮的意願。事實上，工聯會代表在會後也指，資方對訴求沒有實質回應，只稱會考慮。換言之，工聯會已成功提出訴求，目的已達，跟職工盟一方的處境相差甚遠。公仔箱論壇$ g4 a- o6 |+ Q7 B

更甚的是，工聯會既已出師無名去參與談判，在現場的表現恐怕更令人感到搖頭嘆息。所指的，是工聯會竟派出一名自稱外號是「鬍鬚B」（但他只有鬚根未有鬍鬚）的非受僱工人「作」代表。
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事緣昨天工聯會的「代表團」到場後，有傳媒質疑工聯會的代表性，認為他們未有參與罷工，並不能代表工人作談判。此時，一名本來站在後排的男子即走前發表一番「代表資格」偉論。他首先指自己曾經在HIT工作長達20年，故此自己有代表性，且能夠代表所有工種。
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然後，他繼續形容，自己是HIT的司機代表，既代表HIT所有碼頭內員工，更誇下海口指單是HIT碼頭內的成員數目已有3000人。他又透露，今次工潮中未見有內運司機參與罷工，原因正是因為自己是司機代表云云。但問題是，既然沒有參與罷工，那現時根本沒有需要花時間來談判吧？
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在記者再三追問下，他終「自爆」身份，「我姓李，我全名叫李炳光。響貨櫃碼頭入面，識我嘅人都叫我做『鬍鬚B』嘅。事實上我呢個名，廿幾年嚟係無改到。我行不改名，坐不改姓。甚至乎見你哋咁多位傳媒，我都唔需要戴眼鏡、戴口罩、戴頂帽嘅。」然後他再承認，自己其實只是一名外判員工，而目前於碼頭內更是「未有着落」，即根本未獲聘用，卻竟然可以成為工人代表。難怪事後有罷工工人要劃清界線，再次表明工聯會「不代表我」。3 s7 @6 [% B* i6 ^6 I/ @5 ?% m

查貨櫃碼頭的工人，本來屬三大工會下的六個屬會。老紀翻查勞工處資料，當中以工聯會的貨櫃運輸業職工總會規模最大，至2011年底的會員人數多達1635人。但從該會名稱，已可知悉非所有會員於碼頭工作。事實上，據工聯會早前接受其他傳媒查詢時表示，他們只有約300名會員在碼頭工作，主要是貨櫃車司機。至於勞聯轄下有三個工會，代表約500 名碼頭工人，但當中約300人是被直接聘用。至於職工盟的香港碼頭業職工會，申報會員有426人，但經工潮後，已代表約600名碼頭外判工人，涉及多個工種，包括吊機操作員、理貨員、裝卸工人等。5.39.217.76& s( n1 D% v" G" ]
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再說張建宗，他昨天在談判未見成效前已先行邀功，透露早在上月27、28日，即工潮一發生時，已派了四位很資深的勞工事務主任到場，不斷做奔走工作，呼籲各方面保持冷靜，及希望大家能夠坐下來去傾。然而，由於各方面有各自的立場，且表現強硬，故他要親自介入。而在他介入後，便打破了僵局云云。tvb now,tvbnow,bttvb) v! W3 k+ d" P  w3 A4 r6 h8 \

然而，如果張建宗所言屬實，老紀就只記得一些情景，包括碼頭資方向法庭申請禁制令，把工人驅趕出碼頭範圍；HIT董事總經理嚴磊輝多次公開地侃侃而談為工潮撥火，令罷工愈演愈烈，也令更多市民支持罷工工人；以及外判商至今仍只得兩間參與談判，即仍未「人齊」出現。如此看來，張建宗的臉皮，恐怕比萬里長城還要厚。
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作者: felicity2010 時間: 2013-4-11 11:01 AM

本帖最後由 felicity2010 於 2013-4-11 11:02 AM 編輯

金針集 : 標準工時立法疑似「不可能的任務」' b" K! C2 D  i1 B1 l3 s* S

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梁振英在競選行政長官期間，曾承諾研究立法限定標準工時。一直強調「不失時機」的現屆政府終於在上任十個月後，宣布成立標準工時委員會。不過，究其實，這個委員會恐怕少了兩個字。tvb now,tvbnow,bttvb. C7 |* ~0 l5 J' B
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記者問勞福局局長張建宗，梁振英在競選時曾承諾推動標準工時立法；那麼，究竟今屆政府能否完成立法？張局長一共答了296個字，當中出現了6次「研究」。如此看來，標準工時委員會實在應該稱為「研究標準工時委員會」。相比之下，上屆政府看來老實得多。08年成立名為「臨時最低工資委員會」，當時由鄭若驊出任主席，負責研究如何釐訂最低工資水平和訂立檢討機制。公仔箱論壇: g+ c" M+ `. ^4 A9 Q# s

到2011年3月，最低工資準備於兩個月後正式實施前，「最低工資委員會」才正式成立，由翟紹唐出任主席。所以，若是名正言順，這個負責研究的「標準工時委員會」，應該稱為「臨時標準工時委員會」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. W( N7 |- n5 |( [3 A" d: _& Z4 a

最低工資、標準工時、集體談判權，堪稱本港勞工界力爭的「三大任務」，而從最低工資立法到實施，前後需時三年計算，爭議性更大的標準工時立法，看來需時更是有多無少。不難想像，標準工時委員會最快到2016年春夏之交才有機會公布實施標準工時細節，但到時已是今屆立法會會期的尾聲，根本談不上立法。於是，即使真的要立法，很大機會也要留待下屆立法會去處理。# O9 v8 W! E( U; _4 c) \0 n
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好了，由2016年10月中新一屆立法會會期展開，到2017年3月尾新一任特首當選，前後只得五個月，根本不夠時間在今屆特首任內立法。換句話說，如果下屆特首不是梁振英，結果恐怕只會落得「吹皺一池春水，干卿底事？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! o3 t* L- N! P% S. Y

更何況，這已是假設商界和勞工界就標準工時的爭論，不會較最低工資長。但事實上，標準工時所涉及的矛盾分歧只會更大，單是標準工時時數，以及獲豁免行業的類別，已肯定是曠日持久的爭論。所以，三年立法的期望，很大機會是奢望。9 Q- O0 _' Y) j! L
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標準工時向來是工聯會「主打」議題，特首選舉時，工聯會把60票選委票全投梁振英。工聯會會長鄭耀棠聲稱，原因之一是「梁振英向來較同情勞工及基層，對方的勞工政綱包括在最低工資及標準工時上，均接納及反映不少工聯會的意見」。去年立法會選舉期間，工聯會議員陳婉嫻則指，新一屆立法會「十大工作重點」之一，就是設立標準工時。如今看來，豈非已是不可能的任務？0 M  Q" ], J( k
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筆者昨天只能聯絡到工聯會議員王國興（看來工聯會議員「深潛」一說，未必無因），他不認同本屆政府立法是missionimpossible。他指眾所周知，標準工時的爭議大，現屆政府成立委員會，表示願意直接面對，不再拖，「已比上屆政府好」，又稱有信心三年後可以「交功課」。至於爭取結果，他坦言：「我們是力爭愈早實施，不到我們主觀願望，只能主觀努力。」工聯會的爭取模式，原來結果不是最重要，重要只是過程，名為爭取立法，實為爭取「研究」立法也收貨，難怪張建宗局長每逢處理工潮（先有以往的紮鐵工人上街，近有碼頭工人罷工），工聯會俱是政府談判桌上的「上賓」矣。
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李先知: 工潮教訓深且廣捐錢無助挽形象
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貨櫃碼頭罷工踏入第 14 天，勞工處終於安排到職工盟及工會代表與 3 家外判商及碼頭公司坐下來談判，但同時又安排了工聯會及勞聯代表沒有罷工的碼頭工人，在下午再開一場談判，令形勢變得異常複雜。到底工潮能否通過談判解決，還有待觀察，可以肯定的是，今次工業行動及社會的反應，對全香港的大企業傳達了兩個重要信息，一是外判制度無助於擺脫資方責任，二是捐錢做慈善無助於改善企業形象。

近日政界和商界中人飯敘，話題都離不開和黃集團屬下碼頭公司HIT 的工潮。有商界人士指出，外判是相當常見的商業安排，例如不少企業會把保安和清潔服務外判，也有企業把資訊科技、物流等工作外判，至於建築及基建相關行業，外判更是非常普遍。在沒有重大事故的時候，外判商負責管理員工，承擔僱主的責任（例如出糧），一旦遇到重大工業事故，或者發生嚴重的勞資糾紛，外判服務的公司便難以置身事外，例如年前環球商業中心 ICC 發生嚴重工業傷亡事故，雖然出事的都是外判商聘請的工人，但發展商新鴻基第一時間承擔善後的責任，主動向遇難者家屬賠償，這是正面例子； HIT 對碼頭工人的訴求一度置身事外，最後被迫坐到談判桌上，則是反面例子。兩個例子都說明，外判制度是有局限的，當發生重大事故時，無助於擺脫資方的責任。5.39.217.76) s7 s; w; y4 T7 D( e8 h
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商界中人又指出，過去香港成功的企業家都相信發財立品，只要慷慨捐輸，廣行慈善，便是盡了企業家的社會責任，可以贏得社會大眾尊重，企業家便可以專注於經營，為股東賺取最大的回報。不過，這條商界與公眾的不成文道德契約，近年隨社會核心價值的變化，已經變得愈來愈不管用。例如，社會大眾重視環保，一家不重環保及可持續發展的企業，就算捐很多錢做慈善，仍然會備受抨擊。又例如，社會大眾重視人性化管理，反對「剝削」勞工，碼頭外判商要求工人用 15 分鐘吃飯、連續24 小時工作、在升降台上大小便，便令到公眾反感，形成對罷工工人廣泛同情，這相信是碼頭公司始料不及的。公仔箱論壇3 h; b9 Q( D: M- i# q' U1 [
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政壇中人指出， HIT 的危機應變做得不好，也是今次工潮鬧大的原因。碼頭公司起初太過自信，認定客觀條件和數據都對自己有利，以為月入介乎 1.7 萬至 2 萬元的工人要求大幅加薪 20 ％不會獲得公眾廣泛支持，採取了拿外判商作擋箭牌、迴避與勞方接觸談判的策略，但外判商卻遲遲沒有站出來解釋營運數據，直接回應工人對工作環境不人道的各種指控，直到本周初外判商才現身，向部分傳媒解釋。碼頭公司和外判商的迴避失語，加上高調申請禁制令欲趕工人離場，令工人成功佔取道德高地，塑造了被欺負打壓的形象，當各界人士踴躍捐錢給罷工工人，令職工盟短時間內積累了幾百萬元，有足夠本錢支撐工運打持久戰，可以向每名工人每天派 500 元，HIT 的敗局便無可挽回。
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王岸然 - 解決工潮靠情理法
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若不小心計較，很容易給政府官員的「語言遊戲」所誤導。西方語言哲學家維特根斯坦的「語言遊戲論」與東方孔子說「必也正名論」，可說是異曲同工。對「碼頭工潮」的論述，大家要名正言順，若然名不正、言不順之時，就會「事不成」。勞工及福利局局長張建宗說「解決工潮要靠法、理、情」，這就是一個語言陷阱。5.39.217.76+ k3 N3 A" j0 x+ e: E. Z

進行工運之時講守法是極危險和失利之事，大家要佔領道德高地，就千萬別說「法治」，而是要講「人情」。講人情，說道理，工人站穩道德高地，得到全港打工仔精神上無限量的支持。

法治本質曾受批判1 C1 m" ^2 s) [( B6 k9 N$ C' y) [
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看香港歷次工運歷史，從未有過市民捐錢支持罷工工友，令工友可以得到部分金錢支持，從而有能力和士氣堅持罷工的事情。同情心與同理心是工友一方暫時佔了上風，而且大有可能是獲得全勝的關鍵；這是李卓人經驗豐富、領導有方的結果，若是交由充滿醉酒佬浪漫的革命家雄仔（梁國雄）領導是次事件，他多半會把小市民的捐款拿去搞司法覆核。

雄仔最近呻窮，因為欠下兩百萬元，全因搞司法覆核而欠下訟費。兩百萬元可以有多大用途？把兩百萬元分給五百名罷工工友，每人可有四千元，可以罷工兩星期而無大顧慮；更重要的是，這是市民表示支持的心意，對社運工運大有肯定鼓勵之意。
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兩百萬元亦夠雄仔招聘二十名年輕社運幹事工作一年，起的作用有多大？現在只是讓他因官司失敗而可在報章見一兩段新聞，而錢就落入永遠勝利的律師口袋之中。雄仔玩司法遊戲不是用自己的家財玩的，而是叫小市民捐錢幫他埋單的；建議他以後籌款之時應設兩個箱子，看看有沒有小市民支持他玩訴訟。8 }4 G. I6 h3 z4 ~* r
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承認和支持法治，只是其原則的公正性而非其制度。法治在資本主義的魔爪之下，已經變質為維護資產階級的遊戲，在不公平的制度下玩其遊戲，是自尋死路。法學的智者懂得在基礎上批判其本質，迫使其改變，馬克思就是第一人；七十年代美國批判法學的出現，就是知識分子反思法制不義的結果。香港自稱社會主義的乜哥物哥，則連已經過期的基礎馬克思也未讀好，馬克思時代的法官正是利用法律原則打壓工運最烈的時代。. P& t( k: _; c' P( D
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中式價值與法無涉tvb now,tvbnow,bttvb9 }( R+ _1 P7 F0 C3 ^$ P
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張建宗講「法、理、情」，認同這一說法的話，工人一開始就已全輸，因為一開始就已不講法治、不講合約精神的人，還有什麼道德力量？合約精神是你情我願，工資的高低由市場決定，只要高於最低工資就合法（兩年之前，就連這條底線也是沒有的），城中首富為無數打工仔提供就業機會，由最低工資三十元到千萬元年薪者皆有，他有不依勞工法例做生意嗎？若想要求他特事特辦，只能訴之以情、動之以理，不要講法律。說老闆不應刻薄、不應不近人情，那是中國文化千年傳統，是中式核心價值，但與法律無涉。  H0 E" D# D5 p, I' g
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英國的普通法尊貴法官皆來自資產階級白人的保守中年人，一百年前曾經有過一段偏幫資本家壓制工人的歷史——當議會已經為工人權益立法，工人已經藉參選走入議會，改變歷史之時，法官就藉一些能讓法官酌情演繹的普通法原則，協助資本家打壓工運，成為法治歷史中不光彩的一頁，其中最惡名昭著的做法是運用「禁制令」。
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工人在碼頭內外行使罷工權和示威權，只要不影響碼頭運作，又是和平行為，為何法官可以加以限制？是否和平和有秩序，應由警方作出專業判斷，而非由法官在法庭之內憑空想像而決定；李卓人反而讚賞已經偏幫資方的法官「公正」，是走不出一般人錯誤迷戀法治的盲點。, z% k9 d6 r( Y: [! N( D2 X, Y

筆者要提醒一下工運者不要因階段性的小勝利而太高興，法律武器件件都是對資方有利，未用的地方還多呢！法庭判工人一方要付訟費，暫時可能只需數十萬元，李卓人立刻表示職工盟會支付這筆訟費以示支持工友；且不計上訴的可能，工會因為協助訴訟（champerty）而被檢控，在英國這有很多先例，職工盟不要高興得太早。tvb now,tvbnow,bttvb5 i0 \" o5 l2 N0 v, s4 z( j

未有表態就是表態
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自有公司法例以來，大公司成立子公司以逃避責任，是行之有效的做法，法人的出現，把人的責任人為地與公司的責任分開，是公司法的精神，城中首富控制的和黃控制的HIT 如是，城中其他富商控制的企業也莫不如是。人既然與企業在法律上分開，能逼人作出讓步的是情、理和政治，而非法律。法律上，受點名要求負責任、遭到人身攻擊的人可以反控誹謗，這在法律上近乎必勝；而誹謗還可以是刑事行為，這一點天真的社運小學雞可能完全不知道。
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美國（同為普通法地區）的批判法學家說得坦白，法律就是政治，法律就應考慮經濟後果。無論工運或是社運，首要強調的不是守法，而是情理，策略上就要考慮政治的所有因素。5.39.217.76: C8 s0 ~& B4 w, b2 c: f

政治上，筆者認為今次事件工友勝算甚高，因為梁振英政府的不表態，其實就是表態；君不見歷來工運，政府都會表態叫大家（其實是勞方）以社會利益為重？能巧妙地利用梁振英與城中首富不和的這一因素，碼頭工人這一戰勝算是較高的。

吳志森: 公關災難: c2 @+ E& B) N; ]7 s  D: {7 c. O

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據聞，就連李氏皇朝的要員，都將貨櫃碼頭嚴總經理的表現，評價為公關災難。這種說法，我認為相當客觀中肯，但問題是，李氏集團的主事人，為何讓這種災難一再發生，卻無法制止。
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這場公關災難是怎樣煉成的，技巧固然是一個問題，但更重要的，心態才是盲點。
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第一個盲點，是自由市場的教條。每人都有個價，每類工種都有市場價。無論工資如何低，環境如何惡劣，即使一日三餐大小二便都在駕駛室內進行，只要有人肯做，就合理，就符合市場規律，沒有甚麼人道不人道的問題。這種落後教條，早已深入大企業管理層的骨髓，做夢也能倒背如流。2 T4 }* u+ Z* j( I
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第二個盲點，是外判。從商業經營管理的思路，外判唯一目的，是減低成本，迴避承擔。管理者以為，把某個工種外判了，無論是釐定工資還是人事管理、福利假期還是工傷意外、工作環境還是工時長度，理所當然由外判商全盤負責，與我的公司一點關係都沒有，以為把工種外判，責任也一併外判，遇上任何問題，都可以推得一乾二淨。
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第三個盲點，是語言偽術。大公司管理者，學歷驕人，經驗豐富，一步一步向上爬，才取得今天的地位。對老闆說得天花亂墜頭頭是道，對員工頤指氣使威逼利誘。以為可以用語言技巧，用邏輯辯論，就可以死都拗返生，把黑說成白。語言偽術的歪風，像傳染病一樣，由官場至商場，撞邪似的，有樣學樣，一個比一個嚴重。甚麼工作證打錯字，懶，唔記得改，沒有最荒謬，只有更荒謬的大話也敢公開說出來。6 ?: e" L: A5 E2 M* d
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所謂公關，最關鍵的並非他們心中扭來扭去的所謂事實，而是社會的整體印象。印象的構成，不是一次兩次的媒體訪問，而是一般人對常識的理解。吃喝拉都在同一地方進行，連續二十四小時工作，是不能接受的。工作外判，要承擔的責任一點都沒減少。語言偽術無論如何高超，絕對不能違反事實。

管理層的盲點，令他們無法看清客觀事實，看不到工人的處境為何受到市民的廣泛同情，還自以為是理直氣壯。每一次在傳媒的辯解，就像自掘墳墓，一鍬一鍬的把墓穴愈挖愈深，把李氏皇朝的聲譽都一起葬送。5.39.217.768 Q4 r7 M" ]7 z- r& ]! n" j- i
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作者: felicity2010 時間: 2013-4-11 11:04 AM

黎則奮：工潮疫潮衝擊社會無能政府置若罔聞
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福無重至，禍不單行。短短一個復活節和清明節假期，香港內外便爆發連串危機，全面衝着社會整體而來。公仔箱論壇4 e# C. B, Q' ^8 K) B4 X

先是國際貨櫃碼頭工人要求加薪（其實正確的說法應是恢復合理工資水平，因為1997年回歸以來工資不斷下降，現時工人要求兩年內加薪兩成，連同通脹因素在內，恐怕仍未回到1997年時的水平）而不獲資方理會，忍無可忍之下，被迫採取工業行動。罷工行動迅即獲得社會廣大市民的同情和支持，因為碼頭工人慘無人道的工作環境和勞動條件，不但觸動人心，引起共鳴，更揭示地產霸權壟斷各個行業和窒礙社會生機的深層次矛盾，讓早已醞釀和潛伏多時的仇富情緒再度爆發，矛頭表面直指首富李嘉誠，實質指向整個貪得無厭、剝削成性的壟斷資產階級。3 l& }6 W# J$ a/ l% G, k) y1 S

未有汲取沙士教訓公仔箱論壇" A6 u( Q8 T) d. j- Y  y
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歷史記憶猶新，1967年暴動雖是文革餘波，土共奉命行事，根據中共指示搞暴動，但要不是本港社會內部階級矛盾濃烈，土共亦不可能借新蒲崗一次工潮發難，煽動民族和階級仇恨，企圖鬥垮港英。今天本港社會內外交困，已瀕臨界點，連中央政策組顧問王卓祺年前的研究亦早已確認；但諷刺的是，理應是工人階級代表的工聯會份屬統治階級，卻反過來維穩，還指摘為工人出頭的職工盟搞罷工破壞談判，一副事不關己、己不勞心的模樣。2 W( b8 ~# u6 l% e  Z' V8 g
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不過，紙始終包不住火，因為階級矛盾不僅客觀存在，還帶有一定的普遍性，令本港處境相若的勞工階層（包括體力和智力勞工）身同感受，廣泛共鳴。從罷工籌款數日內已突破三百五十萬元，以及連日來普羅市民、學生、政黨、基層組織、小販……，絡繹不絕前赴葵涌罷工場地探望和聲援罷工工人，便可知工運已經迅速社會化，一發不可收拾。
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與此同時，隱瞞至少二十天的內地H7N9禽流感自首次公布確認後，疫情迅速蔓延，確診及死亡人數與日俱增，遍及整個華東地區。因着氣候轉變和候鳥北上關係，暫時向北伸延，但鑑於中港人流物流交往頻繁，「五一」黃金周又將至，傳至香港恐怕是早晚之事。十年前的沙士肆虐港人猶有餘悸，不想回憶，但中港兩地政府顯然沒有汲取歷史教訓，不斷重蹈覆轍。
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對於禽流感疫情的發展，內地不但一如既往，延遲公布，對疫症的源頭至今亦諱莫如深，說不出個所以然來。然而，從種種迹象顯示，我們有理由懷疑H7N9禽流感已經變種，出現人傳人的情況，而且對人體殺傷力之猛烈，較諸以往的沙士，猶有過之。

面對兩大危機，自吹「民生無小事」的梁振英政權幾乎隱了形，長期不見蹤影。與碼頭罷工事件有關的問責官員，自689先生和政務司司長林鄭月娥以下，商務及經濟發展局局長蘇錦樑、運輸及房屋局局長張炳良，以及與勞工權益直接攸關的勞工及福利局局長張建宗全部「潛水」。tvb now,tvbnow,bttvb; U% G3 i3 z9 b

未有成立防疫小組3 c9 ]0 V: o# E; p( x6 f

張建宗在公眾聲討下勉強露面一次，不旋踵談判不果，又再龜縮起來，完全無視罷工曠日持久，已經產生經濟學上的所謂界外耗損（external diseconomy），逐漸波及運輸、物流、商貿以至消費零售行業。香港雖然至今沒有集體談判權，但依法勞福局完全有責任扮演調停甚至仲裁的角色，迅速解決工潮。張建宗疏忽職守，不僅有瀆職之嫌，更令人質疑，689先生是否公報私仇，個人政治利益先行，因李嘉誠早前出言調侃，譏諷自己不說真話、不做實事、不存好心，所以老羞成怒，任由工潮擴大，煽動民間仇富情緒，打擊敵人？1 n: I) V) B( S* t; `) B
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防疫方面，以梁振英為首的特區政府亦是好整以暇，至今只有食物及衞生局局長高永文一個人「孤軍作戰」，但除了一片空言之外，他亦沒有提出具體防疫和應變措施，對付隨時驟然而至的危機。台灣上周已成立防疫中心，並向國民提出警示，高永文卻墨守成規，以聯合國衞生組織至今沒有發出旅遊警告為擋箭牌，拒絕呼籲市民如無必要，切勿前赴疫情嚴重的華東地區。
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當然，特區政府更沒有效法當年對抗沙士即時成立防疫專責小組，糾集專家，嚴陣以待，並且號召全港市民同心協力，對付疫情。倘若前赴上海交流的師生不幸感染，並將病毒帶回香港，疫症最終在社區爆發，高永文和吳克儉會效法當年楊永強引咎下台嗎？

事到如今，全港市民已不能再對以689先生為首的特區政府心存寄望，香港已經進入無政府狀態，大家只能自求多福。在防疫方面，一定要做好個人衞生，多洗手、戴口罩、加強清潔工作和住宿的空間；如無必要，不要前赴大陸，也不要到人口擠擁、尤其是大陸人口集中的地區。有病當然要看醫生，但確診入院可能情況更糟，因為無論治療方法和醫療環境都比自我隔離更差。
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未有確切醫療方法tvb now,tvbnow,bttvb' I5 D! W1 q- G* l' A/ D, O2 G5 [1 D
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常識告訴我們，病毒在重藥下變易更劇烈，致命率更高，而十年前本港醫療系統治療沙士的低劣和後遺症的嚴重記錄，證明貌似科學的現代醫療系統，根本不是根治沙士的最好辦法，不若自我隔離，各安天命，以自己的抗體與病毒互相適應，基於適者生存規律，病毒最終可能與病患者共存。
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至於碼頭罷工，本質上是階級鬥爭，只要得到全港市民廣泛支持，堅持下去，界外耗損最終會波及多個行業，壓力指向國際貨櫃碼頭公司之同時，亦迫使特區政府必須介入調停仲裁，否則社會不滿情緒聚焦，矛盾激化，類似「佔領中環」的社會行動隨時出現，689政權不弄個焦頭爛額，幾稀矣！

作者: felicity2010 時間: 2013-4-13 10:55 AM

本帖最後由 felicity2010 於 2013-4-13 10:56 AM 編輯
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添馬男: 大李小李公仔箱論壇5 {( w3 c* ^; x) C! s
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據《星島》報道李超人親自過問 HIT 工潮事件，希望事件盡快解決，但「超人」那邊對報道予以否認，情況同上次記者問李超人對工潮睇法，老李正想回答，立即俾小李Victor 阻止，在佢耳邊哦咗幾句，李超人就收口冇出聲，一模一樣。李超人似乎對工潮有難言之隱，而今次HIT 任工潮拖延已兩星期，完全唔似李嘉誠一貫處事作風。

工潮拖延，由碼頭工人罷工，spill over成為社運，反李反商，又有群眾支持，捐款400幾萬作罷工基金，社運人士及工會策略上有大食大，一定算到李超人頭上，相對額外支出一年幾千萬加薪數目，對比李超人在公眾形象上之損失，以及政治形勢之凶險，條數冇理由唔識計。
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大家可能唔記得咗舊年 5 月長和系業績會上，李超人親自宣佈分身家計劃，長和系幾千億業務交畀大仔李澤鉅管理，佢本人會全力協助第二仔李澤楷收購集團以外資產，7月正式落實分家安排，可以講李超人已經正式交棒，大仔亦正式接班。公仔箱論壇" h) F* J4 P$ O: [- b5 v

碼頭工潮事件應該係對佢接班後首個重大考驗，但 HIT 嚴磊輝處理表現差強人意，呢位「鹽焗雞」先生有份推動工運向社運方向發展。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 Q+ W+ f2 ^5 U5 v. _5 O
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工運與社運本質上有分別，工運矛頭指向分判商，屬勞資角力，社運矛頭就「升呢」變成指向李嘉誠、李家天下、地產霸權。老李當然希望小李可以展示大將風範及高超靈活政治手腕，擺平工潮，兼且宣告天下接班人係「掂」嘅。7 s. u+ |- ?5 r. f9 A5 B
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出手擺平等於接班「甩轆」公仔箱論壇  k1 J$ c% w3 X

起初 HIT 對事件定性為分判商與工人之間勞資糾紛，將自己責任一概推得乾淨，明顯同公眾期望係有大落差，而「鹽焗雞」就更加促成一場公關災難。工潮拖延下去變了兩難局面，先至令李超人欲言又止，若插手干預，促成工潮結束，則顯示交棒接班「甩轆」，有大事發生，最終都要由大李出手搞掂；若忍住唔出聲，唔畀意見，又擔心再拖延下去，形勢惡化，社運擴大。

小小一單工潮最終鬧大，其實國際形象受損事小，被人取笑冇用事大。5.39.217.76  Z9 \+ P# g- q4 {; e
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若果揸 fit 人是專業企管人，反而易辦，CEO 乃外人，高薪厚祿，有需要時可用來擋子彈做醜人，但華人家族企業有公有私，糾纏一齊，會幾難搞。5.39.217.76# q0 R$ D0 o& e! M* \

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金針集 : 突破碼頭工潮困局還看李卓人霍建寧
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貨櫃碼頭工潮已踏入第16天，但仍未有解決迹象。

資方代表（即碼頭外判商）的表現相當奇怪，繼日前以「肚餓」食午飯為由，單方面中斷談判會議後，昨天表現更離奇。在會議中途，工人代表往洗手間及吸煙期間，外判商竟「不辭而別」。與會工人代表坦言，資方沒有展示充分誠意。
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事到如今，如果繼續倚賴幾個外判商「懶懶閒」式「談判」（俗稱「hea談」），罷工只會沒完沒了。國際貨櫃碼頭（HIT）董事總經理嚴磊輝早前透露，罷工令碼頭每日損失500萬元，可見罷工解決無期，對該公司財務必會帶來壓力。
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金錢損失之外，更有商譽問題。截至周三，貨櫃碼頭罷工基金最新累積數字已增至445萬元，反映大眾市民對罷工同情及支持。市民支持既來自對勞動階層的碼頭工人認同，亦同時覺得資方態度咄咄逼人。HIT自罷工發生後，一直示人以強，寸步不讓。嚴磊輝又每每失言、態度強硬，莫說工人，就是公眾對他已極度厭惡。本報創辦人林行止日前在其文章《盜臣遠勝聚斂之臣　增透明度以安人心》中，更儼如不點名的批評：「貪婪的臣子（現在當然是行政總裁總經理之屬）魚肉僱員（子民），除了中飽自肥，許能為主子帶來一點額外經濟利益，卻會敗壞主子的名聲、讓他留下惡名（為僱員、人民咒罵以至遺臭商業史），那比他們『盜取』主子的財富更差……」

為今之計，既為減低財政損失，更重要是挽回企業形象，HIT應派出更高級管理人員，取代外判商直接介入談判。畢竟，外界都明白貨櫃碼頭事務上，HIT的母公司和記港口信託才是真正「BigBoss」，HIT只是管理者而已。和記港口信託主席是霍建寧，這位「打工皇帝」的公眾形象較佳（起碼沒有嚴磊輝那麼差劣），而且他在和黃碼頭業務上角色及身份亦遠高於嚴磊輝，如能親自主導談判，必令公眾更有信心。tvb now,tvbnow,bttvb4 x% Y1 Z& ~" ^: ?( w; `4 y5 a
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至於加薪安排，筆者曾略加運算，發現所涉款項實完全可接受範圍。根據職工盟多天來提供數字，現時罷工工友約450人，分別佔機手總數七成，以及八成的裝卸員工，兩個部門合共外判工共有600人。再把其他涉及碼頭運作的工人算進去，就大約等於1000人。& P0 X. `. T+ x8 @' q

HIT提供數字，指這些工人平均工資約20000元，若加薪15%，即一名工人月薪增加3000元。以1000名工人計，每月額外支出約300萬元，一年計為3600萬元。3600萬元，可能只是嚴總經理的兩至三年薪金，更相比HIT母公司和記港口信託去年總盈利35.8億元，佔額只是1%。tvb now,tvbnow,bttvb$ n4 {. D1 e3 w7 w

更何況，談判中更可引入管理學上「Grandfathering Clause」（祖父條款），意即現時外判工以談判後較優厚條件續聘，後來者則以另一套薪酬方法計算，可減低額外薪金支出對公司整體財務影響。

資方如有談判人選及方法，筆者相信勞方也有談判接受的可能。雖然職工盟屬下的工會，一直希望每更工錢增加100元，折合月薪約增加22%，但這水平，筆者相信必有下調空間。最基本理由是支持工人的一般市民，都沒有逾兩成加薪水平，為免失去輿論支持、大眾同情，加薪水平絕對可議。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 a* H1 j7 i! @# F% s
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與和記港口信託談判，對職工盟亦有利。回想2007年紮鐵工潮，不獲紮鐵商會承認談判地位的職工盟，雖然主導罷工，但無法直接談判，結果「成功爭取」的光環，最終竟然落在工聯會屬會（即建造業總工會）上。更重要的是，由建造業總工會談判出來的方案，只是日薪增加10元，並且規範了工作時間和確立工餘外小休時間，完全是付出和收成不符的「慘勝」。為免重蹈覆轍，職工盟的碼頭業職工會，亦有願意談判的動機。5.39.217.76% Z4 `7 w; v$ F8 k3 p

勞工處經常強調勞資關係「互惠雙贏」，但現時由外判商為對象，勞工處居中調停的談判，即使不是拉牛上樹，也是牛頭不搭馬嘴。站在改善工人待遇、改好公司形象、改變勞資僵局的立場，雙方確須有直正「敗中求勝」的談判。所以，筆者嚴正呼籲，李卓人與霍建寧盡快牽頭展開談判，一方面為「工運歷史」奠定新的界石，另一方面為「良心僱主」立下好的榜樣。

關麗珊：外判工5.39.217.76( V) R2 J* L8 k1 g& M  O( f# x  o; J
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友人的家人是港英政府的清潔工，退休多年，至今有長俸，現在聽來像怪談啊。

特區政府將大量工種外判，不見得節省公帑，因為由董建華開始增加高官職位，曾蔭權更大花公帑增設副局長和政治助理，梁振英還想再加 … …

削減基層公務員省下少許公帑，很快由新增的高官花掉，特首和高官巧立名目將公帑化為自身的奢華享樂，他們要到世界各地「考察」如何花公帑享受。5.39.217.76- c: d; l/ B! j  \

美國總統奧巴馬年薪「只」有港幣三百餘萬，最近主動減薪，他的手下效法，香港那群高薪到離奇的高官看了有何感想呢？

政府帶頭外判，商業機構僱主紛紛效尤。外判公司能夠輕易金蟬脫殼，逃避法律責任，工人面對層層剝削，明明受僱的，分分鐘變成自僱人士，沒有勞工保障，勞工法例再好都跟他們無關。% B! k/ G, P2 F& G, A9 Z# A

以前的清潔工每天工作，收入足以養活家人，他們知道誰是僱主。現在的清潔工日捱夜捱，可能要捱兩更才可夠錢住板間房，他們只知誰是判頭，還不知接頭的是一判二判還是三判，工資經過多重中間人的手，沒有議價能力的清潔工最終只能拿到微薄工資，手停口停，窮過領綜援。

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陳惜姿：工人的故事
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【明報專訊】做記者，無論你寫了什麼，到最後，只有故事留在人們的心裡。
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這次碼頭工潮，便是以故事開始的。吊機手廿四小時在駕駛室內，一天的生活細節包括如何小便、大便、吃飯、休息，大家都耳熟能詳。從一天的工作生涯，寥寥幾筆的描寫，便能鉅細無遺勾勒出工人的苦，勝過千言萬語。公仔箱論壇: R, P6 U1 E, G; `5 Q

故事，唯有工人真實故事才能打動人心。我和工會結緣，便是寫故事開始的，首先是《天水圍 12 師奶》，工會幹事找來十幾個接受再培訓的婦女，我逐一訪談和描劃。之後寫《不認命的故事》，訪問工會領袖，他們是地盤雜工、家務助理和保安員，他們的工作卑微，但在抗爭路上的身影卻相當巨大。還有全港最大工會 — — 教協 — — 的華叔，在抗爭的路上，無論是何工種，大家都是同路人。若用一句說話總結他們的經歷，便是「沒有抗爭，哪有改變！」。
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這次碼頭工潮，我的身分是老師，跟學生到六號碼頭採訪罷工工人。學生努力採訪，我悠閒地跟工人聊天。他們說，開工時廿四小時當更，疲倦時只能睡「失魂覺」，即不分時間，累了便睡，貨櫃來了便醒。所謂休息，是以報紙為床，水樽當枕，臥在石屎地上便沉沉睡去。1 ]9 U1 l0 }$ Q9 x3 n& i/ S" z$ n$ Q

當我們都費解，罷工工人在馬路旁架設帳篷，不斷有貨櫃車轟隆轟隆呼嘯而過，地都搖了，他們怎能睡得？他們卻說，與開工時相比，現在睡得舒服多了。說時指指後面，原來就有一個工友躺在地上，睡得不知多香。

就像狗咬人不是新聞，人咬狗才是。工人在不斷有貨櫃車駛過的路旁睡得香，正正就訴說了他們悲歌 — — 他們以前過的是如何不人道的生活？

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