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[時事討論]
紀曉風:碼頭工潮談判工聯會獻醜 聲稱奔走籌謀張建宗臉厚
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felicity2010
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2013-4-11 10:58 AM
標題:
紀曉風:碼頭工潮談判工聯會獻醜 聲稱奔走籌謀張建宗臉厚
本帖最後由 felicity2010 於 2013-4-12 02:29 AM 編輯
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紀曉風:碼頭工潮談判工聯會獻醜 聲稱奔走籌謀張建宗臉厚
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當上帝只花了
6天時間,已能夠創造天地,而勞工處協助解決一場觸動全城的碼頭工人工潮,卻花了逾兩倍共14天的時間,才成功踏出第一步,讓勞資雙方一同聚首,在談判桌上共商如何善後。
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昨 天,是香港國際貨櫃碼頭外判工人發動罷工工潮的第
14天,在勞工處安排下,勞資雙方終於展開談判。談判分兩場進行,頭場由發動工潮的職工盟代表先上陣,尾 場就由在整個罷工行動中一直「潛水」的工聯會代表,連同沒有參與罷工的港九勞工社團聯會(勞聯)參與調解。經一日談判,勞資雙方未達共識,意味工潮繼續。雙方據知暫定在今天下午再次會面。
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談判未能「一擊即中」,勞工及福利局局長張建宗就「解釋」,這些談判的進展必然會有反覆,但往往會有峰迴 路轉的變化出現。而其實事情發展至今,峰迴路轉尚未可見,但公眾就目睹以張建宗為首的相關官員,在安排及處理談判上無理兼進退失據。至於聲稱真誠為工人的工聯會,更是派出口說自己有代表性、卻根本是非現職工人的人士參與談判,赤裸裸地示範如何醜態畢露。
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「碼頭風雲」這一場波瀾壯闊的工潮,至今踏入第
15天,而在昨天剛滿兩周之際,勞資雙方終於同坐一桌展開談判。
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結果,一如有份參與罷工的工人所料,上下午兩場的談判均未有成果。而雖然共有兩場談判,但其實只有上午一場才具有指標性。因為這場談判,是由發動罷工的職工盟先行「上陣」與外判商商談。在長達
3小時的會面中,工會只能提到屬於較易處理的工人待遇問題,而較複雜且最具討論需要的加薪幅度,就仍未觸及。此時,資方就以需要午飯為由中止討論,「佢哋話肚餓,要食飯,唔傾」,一名工人代表說。
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老紀指兩場談判中只有上午一場具指標性,原因是參與下午一場談判的工會,是沒有參與罷工行動的工聯會及勞聯。由於它們並非今次工潮的參與者,理論上,它們縱使同意資方開出的條件,對解決工潮實毫無幫助。故這場調解會,恐怕只是「白做」。
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既然意義不大,哪何以仍作如此安排?勞福局局長張建宗對此最責無旁貸。他昨天在回應記者提問,關於現階段才讓工聯會加入會否令事情複雜化時,就承認「今次這個安排分兩個平台去做不是最理想」,但繼而又指「是務實的」做法,更「是在目前環境下唯一可推動的談判機制」。
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究竟是否真如張建宗所言,這是「目前環境下唯一可推動的談判機制」?老紀不得而知,但工聯會在整場工運開始,即已表明立場,而觀乎其立場,其實根本沒有參與談判的必要,以至成為勞資談判中的一方,也非工聯會所想。
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工聯會榮譽會長陳婉嫻在一周前,即工潮第
7天(4月3日)在《am730》的專欄中,回應為何工聯會在碼頭工人工潮中一直「潛水」時,就稱自己「思考了一段長時間」後,認為「當一個工會正帶領着談判,另一個工會『入場』是困難亦易於製造混亂」,更直言「這是每個工會工作者都清楚明白的」。言下之意,是工聯會 為尊重職工盟及免於製造混亂,根本就不應「入場」吧?
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更何況,工聯會另一成員,副會長黃國健之後又在無綫節目《東張西望》中,透露工聯會曾 在去年夏季,向
HIT(香港國際貨櫃碼頭)提出加薪8%至10%的方案,最終在上月獲回覆加薪不低於5%的建議,只是職工盟中途介入,才令談判「前功盡 廢」。但既然現時職工盟提出的加薪幅度為百分之二十,跟工聯會的8%至10%方案,兩個幅度之間「存有很大的空間」,黃國健實應該放心讓職工盟「代表 我」,因為隨時會得到一個比工聯會本來要求更好的加薪結果。
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而客觀上的另一事實,就是工聯會所代表的工人,在今次工潮中並沒有參與罷工。從 資方的角度看,是相信工人滿意現時的薪酬待遇,又或最少接受現時的安排,而縱使有或有不滿,也不至於像其他工人般把不滿情緒「爆發」。既然如此,又豈須走到談判調解的一步?而就算資方不理會工聯會,也不會令現時的工潮惡化,反正現時工潮跟工聯會根本毫無關係。
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不過,勞工處的安排,卻似乎對角 色上可有可無的工聯會特別厚待,包括讓工聯會「壓軸」登場,出席下午的第二場調解會。須知道,參加第一場的工會代表,受時間所限,充其量只得數小時的時間跟資方商討,然後就必須「交場」予第二場的工聯會代表,令他們猶如未開會,已知悉談判沒有結果。相反,工聯會因為參與較後的一場,最少沒有時間的限制。
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如果大家再參考去年底的國泰航空的工潮,更會發現此類勞資談判多以馬拉松方式進行。國泰勞資雙方就經歷了逾二十多個小時的通宵談判,雙方才達成共識。由此可見,勞工處的安排,根本未能反映希望盡快解決工潮的意願。事實上,工聯會代表在會後也指,資方對訴求沒有實質回應,只稱會考慮。換言之,工聯會已成功提出 訴求,目的已達,跟職工盟一方的處境相差甚遠。
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更甚的是,工聯會既已出師無名去參與談判,在現場的表現恐怕更令人感到搖頭嘆息。所指的,是工聯會竟派出一名自稱外號是「鬍鬚
B」(但他只有鬚根未有鬍鬚)的非受僱工人「作」代表。
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事緣昨天工聯會的「代表團」到場後,有傳媒質疑工聯會的代表性,認為他們未有參與罷工,並不能代表工人作談判。此時,一名本來站在後排的男子即走前發表一番「代表資格」偉論。他首先指自己曾經在
HIT工作長達20年,故此自己有代表性,且能夠代表所有工種。
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然後,他繼續形容,自己是
HIT的司機代表,既代表HIT所有碼頭內員工,更誇下海口指單是HIT碼頭內的成員數目已有3000人。他又透露,今次工潮中未 見有內運司機參與罷工,原因正是因為自己是司機代表云云。但問題是,既然沒有參與罷工,那現時根本沒有需要花時間來談判吧?
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在記者再三追問 下,他終「自爆」身份,「我姓李,我全名叫李炳光。響貨櫃碼頭入面,識我嘅人都叫我做『鬍鬚
B』嘅。事實上我呢個名,廿幾年嚟係無改到。我行不改名,坐不 改姓。甚至乎見你哋咁多位傳媒,我都唔需要戴眼鏡、戴口罩、戴頂帽嘅。」然後他再承認,自己其實只是一名外判員工,而目前於碼頭內更是「未有着落」,即根本未獲聘用,卻竟然可以成為工人代表。難怪事後有罷工工人要劃清界線,再次表明工聯會「不代表我」。
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查貨櫃碼頭的工人,本來屬三大工會下的 六個屬會。老紀翻查勞工處資料,當中以工聯會的貨櫃運輸業職工總會規模最大,至
2011年底的會員人數多達1635人。但從該會名稱,已可知悉非所有會員 於碼頭工作。事實上,據工聯會早前接受其他傳媒查詢時表示,他們只有約300名會員在碼頭工作,主要是貨櫃車司機。至於勞聯轄下有三個工會,代表約500 名碼頭工人,但當中約300人是被直接聘用。至於職工盟的香港碼頭業職工會,申報會員有426人,但經工潮後,已代表約600名碼頭外判工人,涉及多個工 種,包括吊機操作員、理貨員、裝卸工人等。
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再說張建宗,他昨天在談判未見成效前已先行邀功,透露早在上月
27、28日,即工潮一發生時,已 派了四位很資深的勞工事務主任到場,不斷做奔走工作,呼籲各方面保持冷靜,及希望大家能夠坐下來去傾。然而,由於各方面有各自的立場,且表現強硬,故他要親自介入。而在他介入後,便打破了僵局云云。
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然而,如果張建宗所言屬實,老紀就只記得一些情景,包括碼頭資方向法庭申請禁制令,把工人驅趕 出碼頭範圍;
HIT董事總經理嚴磊輝多次公開地侃侃而談為工潮撥火,令罷工愈演愈烈,也令更多市民支持罷工工人;以及外判商至今仍只得兩間參與談判,即仍 未「人齊」出現。如此看來,張建宗的臉皮,恐怕比萬里長城還要厚。
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作者:
felicity2010
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本帖最後由 felicity2010 於 2013-4-11 11:02 AM 編輯
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金針集
: 標準工時立法疑似「不可能的任務」
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梁振英在競選行政長官期間,曾承諾研究立法限定標準工時。一直強調「不失時機」的現屆政府終於在上任十個月後,宣布成立標準工時委員會。不過,究其實,這個委員會恐怕少了兩個字。
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記者問勞福局局長張建宗,梁振英在競選時曾承諾推動標準工時立法;那麼,究竟今屆政府能否完成立法?張局長一共答了
296個字,當中出現了6次「研究」。如此看來,標準工時委員會實在應該稱為「研究標準工時委員會」。相比之下,上屆政府看來老實得多。08年成立名為「臨時最低工資委員會」,當時由鄭若驊出任主席,負責研究如何釐訂最低工資水平和訂立檢討機制。
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到
2011年3月,最低工資準備於兩個月後正式實施前,「最低工資委員會」才正式成立,由翟紹唐出任主席。所以,若是名正言順,這個負責研究的「標準工時委員會」,應該稱為「臨時標準工時委員會」。
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最低工資、標準工時、集體談判權,堪稱本港勞工界力爭的「三大任務」,而從最低工資立法到實施,前後需時三年計算,爭議性更大的標準工時立法,看來需時更是有多無少。不難想像,標準工時委員會最快到
2016年春夏之交才有機會公布實施標準工時細節,但到時已是今屆立法會會期的尾聲,根本談不上立法。於是,即使真的要立法,很大機會也要留待下屆立法會去處理。
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好了,由
2016年10月中新一屆立法會會期展開,到2017年3月尾新一任特首當選,前後只得五個月,根本不夠時間在今屆特首任內立法。換句話說,如果下屆特首不是梁振英,結果恐怕只會落得「吹皺一池春水,干卿底事?」
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更何況,這已是假設商界和勞工界就標準工時的爭論,不會較最低工資長。但事實上,標準工時所涉及的矛盾分歧只會更大,單是標準工時時數,以及獲豁免行業的類別,已肯定是曠日持久的爭論。所以,三年立法的期望,很大機會是奢望。
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標準工時向來是工聯會「主打」議題,特首選舉時,工聯會把
60票選委票全投梁振英。工聯會會長鄭耀棠聲稱,原因之一是「梁振英向來較同情勞工及基層,對方的勞工政綱包括在最低工資及標準工時上,均接納及反映不少工聯會的意見」。去年立法會選舉期間,工聯會議員陳婉嫻則指,新一屆立法會「十大工作重點」之一,就是設立標準工時。如今看來,豈非已是不可能的任務?
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筆者昨天只能聯絡到工聯會議員王國興(看來工聯會議員「深潛」一說,未必無因),他不認同本屆政府立法是
missionimpossible。他指眾所周知,標準工時的爭議大,現屆政府成立委員會,表示願意直接面對,不再拖,「已比上屆政府好」,又稱有信心三年後可以「交功課」。至於爭取結果,他坦言:「我們是力爭愈早實施,不到我們主觀願望,只能主觀努力。」工聯會的爭取模式,原來結果不是最重要,重要只是過程,名為爭取立法,實為爭取「研究」立法也收貨,難怪張建宗局長每逢處理工潮(先有以往的紮鐵工人上街,近有碼頭工人罷工),工聯會俱是政府談判桌上的「上賓」矣。
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李 先 知
: 工 潮 教 訓 深 且 廣 捐 錢 無 助 挽 形 象
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貨 櫃 碼 頭 罷 工 踏 入 第
14 天 , 勞 工 處 終 於安 排 到 職 工 盟 及 工 會 代 表 與 3 家 外 判 商 及 碼 頭 公 司 坐 下 來 談 判 ,但 同 時 又 安 排 了 工 聯 會 及 勞 聯 代 表 沒 有 罷 工 的 碼 頭 工 人 , 在 下 午 再 開 一 場 談 判 , 令 形 勢 變 得異 常 複 雜 。 到 底 工 潮 能 否 通 過 談 判 解 決 , 還 有 待 觀 察 , 可 以 肯 定 的 是 , 今 次 工 業 行 動 及 社 會的 反 應 , 對 全 香 港 的 大 企 業 傳 達 了 兩 個 重 要 信 息 , 一 是 外 判 制 度 無 助 於 擺 脫 資 方 責 任 , 二 是捐 錢 做 慈 善 無 助 於 改 善 企 業 形 象 。
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近 日 政 界 和 商 界 中 人 飯 敘 , 話 題 都 離 不 開 和 黃 集 團 屬 下 碼 頭公 司
HIT 的 工 潮 。 有 商 界 人 士 指 出 , 外 判 是 相 當 常 見 的 商 業 安 排 , 例 如 不 少 企業 會 把 保 安 和 清 潔 服 務 外 判 , 也 有 企 業 把 資 訊 科 技 、 物 流 等 工 作 外 判 , 至 於 建 築 及 基 建 相 關行 業 , 外 判 更 是 非 常 普 遍 。 在 沒 有 重 大 事 故 的 時 候 , 外 判 商 負 責 管 理 員 工 , 承 擔 僱 主 的 責 任( 例 如 出 糧 ) , 一 旦 遇 到 重 大 工 業 事 故 , 或 者 發 生 嚴 重 的 勞 資 糾 紛 , 外 判 服 務 的 公 司 便 難 以置 身 事 外 , 例 如 年 前 環 球 商 業 中 心 ICC 發 生 嚴 重 工 業 傷 亡 事 故 ,雖 然 出 事 的 都 是 外 判 商 聘 請 的 工 人 , 但 發 展 商 新 鴻 基 第 一 時 間 承 擔 善 後 的 責 任 , 主 動 向 遇 難者 家 屬 賠 償 , 這 是 正 面 例 子 ; HIT 對 碼 頭 工 人 的 訴 求 一 度 置 身 事外 , 最 後 被 迫 坐 到 談 判 桌 上 , 則 是 反 面 例 子 。 兩 個 例 子 都 說 明 , 外 判 制 度 是 有 局 限 的 , 當 發生 重 大 事 故 時 , 無 助 於 擺 脫 資 方 的 責 任 。
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商 界 中 人 又 指 出 , 過 去 香 港 成 功 的 企 業 家 都 相 信 發 財 立 品 ,只 要 慷 慨 捐 輸 , 廣 行 慈 善 , 便 是 盡 了 企 業 家 的 社 會 責 任 , 可 以 贏 得 社 會 大 眾 尊 重 , 企 業 家 便可 以 專 注 於 經 營 , 為 股 東 賺 取 最 大 的 回 報 。 不 過 , 這 條 商 界 與 公 眾 的 不 成 文 道 德 契 約 , 近 年隨 社 會 核 心 價 值 的 變 化 , 已 經 變 得 愈 來 愈 不 管 用 。 例 如 , 社 會 大 眾 重 視 環 保 , 一 家 不 重 環 保及 可 持 續 發 展 的 企 業 , 就 算 捐 很 多 錢 做 慈 善 , 仍 然 會 備 受 抨 擊 。 又 例 如 , 社 會 大 眾 重 視 人 性化 管 理 , 反 對 「 剝 削 」 勞 工 , 碼 頭 外 判 商 要 求 工 人 用
15 分 鐘 吃 飯 、 連 續24 小 時 工 作 、 在 升 降 台 上 大 小 便 , 便 令 到 公 眾 反 感 , 形 成 對 罷 工 工 人 廣泛 同 情 , 這 相 信 是 碼 頭 公 司 始 料 不 及 的 。
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政 壇 中 人 指 出 ,
HIT 的 危 機 應 變 做 得 不 好, 也 是 今 次 工 潮 鬧 大 的 原 因 。 碼 頭 公 司 起 初 太 過 自 信 , 認 定 客 觀 條 件 和 數 據 都 對 自 己 有 利 ,以 為 月 入 介 乎 1.7 萬 至 2 萬 元 的 工 人要 求 大 幅 加 薪 20 % 不 會 獲 得 公 眾 廣 泛 支 持 , 採 取 了 拿 外 判 商 作 擋箭 牌 、 迴 避 與 勞 方 接 觸 談 判 的 策 略 , 但 外 判 商 卻 遲 遲 沒 有 站 出 來 解 釋 營 運 數 據 , 直 接 回 應 工人 對 工 作 環 境 不 人 道 的 各 種 指 控 , 直 到 本 周 初 外 判 商 才 現 身 , 向 部 分 傳 媒 解 釋 。 碼 頭 公 司 和外 判 商 的 迴 避 失 語 , 加 上 高 調 申 請 禁 制 令 欲 趕 工 人 離 場 , 令 工 人 成 功 佔 取 道 德 高 地 , 塑 造 了被 欺 負 打 壓 的 形 象 , 當 各 界 人 士 踴 躍 捐 錢 給 罷 工 工 人 , 令 職 工 盟 短 時 間 內 積 累 了 幾 百 萬 元 ,有 足 夠 本 錢 支 撐 工 運 打 持 久 戰 , 可 以 向 每 名 工 人 每 天 派 500 元 ,HIT 的 敗 局 便 無 可 挽 回 。
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王岸然
- 解決工潮靠情理法
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若不小心計較,很容易給政府官員的「語言遊戲」所誤導。西方語言哲學家維特根斯坦的「語言遊戲論」與東方孔子說「必也正名論」,可說是異曲同工。對「碼頭工潮」的論述,大家要名正言順,若然名不正、言不順之時,就會「事不成」。勞工及福利局局長張建宗說「解決工潮要靠法、理、情」,這就是一個語言陷阱。
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進行工運之時講守法是極危險和失利之事,大家要佔領道德高地,就千萬別說「法治」,而是要講「人情」。講人情,說道理,工人站穩道德高地,得到全港打工仔精神上無限量的支持。
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法治本質曾受批判
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看香港歷次工運歷史,從未有過市民捐錢支持罷工工友,令工友可以得到部分金錢支持,從而有能力和士氣堅持罷工的事情。同情心與同理心是工友一方暫時佔了上風,而且大有可能是獲得全勝的關鍵;這是李卓人經驗豐富、領導有方的結果,若是交由充滿醉酒佬浪漫的革命家雄仔(梁國雄)領導是次事件,他多半會把小市民的捐款拿去搞司法覆核。
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雄仔最近呻窮,因為欠下兩百萬元,全因搞司法覆核而欠下訟費。兩百萬元可以有多大用途?把兩百萬元分給五百名罷工工友,每人可有四千元,可以罷工兩星期而無大顧慮;更重要的是,這是市民表示支持的心意,對社運工運大有肯定鼓勵之意。
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兩百萬元亦夠雄仔招聘二十名年輕社運幹事工作一年,起的作用有多大?現在只是讓他因官司失敗而可在報章見一兩段新聞,而錢就落入永遠勝利的律師口袋之中。雄仔玩司法遊戲不是用自己的家財玩的,而是叫小市民捐錢幫他埋單的;建議他以後籌款之時應設兩個箱子,看看有沒有小市民支持他玩訴訟。
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承認和支持法治,只是其原則的公正性而非其制度。法治在資本主義的魔爪之下,已經變質為維護資產階級的遊戲,在不公平的制度下玩其遊戲,是自尋死路。法學的智者懂得在基礎上批判其本質,迫使其改變,馬克思就是第一人;七十年代美國批判法學的出現,就是知識分子反思法制不義的結果。香港自稱社會主義的乜哥物哥,則連已經過期的基礎馬克思也未讀好,馬克思時代的法官正是利用法律原則打壓工運最烈的時代。
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中式價值與法無涉
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張建宗講「法、理、情」,認同這一說法的話,工人一開始就已全輸,因為一開始就已不講法治、不講合約精神的人,還有什麼道德力量?合約精神是你情我願,工資的高低由市場決定,只要高於最低工資就合法(兩年之前,就連這條底線也是沒有的),城中首富為無數打工仔提供就業機會,由最低工資三十元到千萬元年薪者皆有,他有不依勞工法例做生意嗎?若想要求他特事特辦,只能訴之以情、動之以理,不要講法律。說老闆不應刻薄、不應不近人情,那是中國文化千年傳統,是中式核心價值,但與法律無涉。
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英國的普通法尊貴法官皆來自資產階級白人的保守中年人,一百年前曾經有過一段偏幫資本家壓制工人的歷史——當議會已經為工人權益立法,工人已經藉參選走入議會,改變歷史之時,法官就藉一些能讓法官酌情演繹的普通法原則,協助資本家打壓工運,成為法治歷史中不光彩的一頁,其中最惡名昭著的做法是運用「禁制令」。
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工人在碼頭內外行使罷工權和示威權,只要不影響碼頭運作,又是和平行為,為何法官可以加以限制?是否和平和有秩序,應由警方作出專業判斷,而非由法官在法庭之內憑空想像而決定;李卓人反而讚賞已經偏幫資方的法官「公正」,是走不出一般人錯誤迷戀法治的盲點。
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筆者要提醒一下工運者不要因階段性的小勝利而太高興,法律武器件件都是對資方有利,未用的地方還多呢!法庭判工人一方要付訟費,暫時可能只需數十萬元,李卓人立刻表示職工盟會支付這筆訟費以示支持工友;且不計上訴的可能,工會因為協助訴訟(
champerty)而被檢控,在英國這有很多先例,職工盟不要高興得太早。
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未有表態就是表態
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自有公司法例以來,大公司成立子公司以逃避責任,是行之有效的做法,法人的出現,把人的責任人為地與公司的責任分開,是公司法的精神,城中首富控制的和黃控制的
HIT 如是,城中其他富商控制的企業也莫不如是。人既然與企業在法律上分開,能逼人作出讓步的是情、理和政治,而非法律。法律上,受點名要求負責任、遭到人身攻擊的人可以反控誹謗,這在法律上近乎必勝;而誹謗還可以是刑事行為,這一點天真的社運小學雞可能完全不知道。
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美國(同為普通法地區)的批判法學家說得坦白,法律就是政治,法律就應考慮經濟後果。無論工運或是社運,首要強調的不是守法,而是情理,策略上就要考慮政治的所有因素。
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政治上,筆者認為今次事件工友勝算甚高,因為梁振英政府的不表態,其實就是表態;君不見歷來工運,政府都會表態叫大家(其實是勞方)以社會利益為重?能巧妙地利用梁振英與城中首富不和的這一因素,碼頭工人這一戰勝算是較高的。
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吳 志 森
: 公 關 災 難
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據 聞 , 就 連 李 氏 皇 朝 的 要 員 , 都 將 貨 櫃 碼 頭 嚴 總 經 理 的 表 現, 評 價 為 公 關 災 難 。 這 種 說 法 , 我 認 為 相 當 客 觀 中 肯 , 但 問 題 是 , 李 氏 集 團 的 主 事 人 , 為 何讓 這 種 災 難 一 再 發 生 , 卻 無 法 制 止 。
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這 場 公 關 災 難 是 怎 樣 煉 成 的 , 技 巧 固 然 是 一 個 問 題 , 但 更 重要 的 , 心 態 才 是 盲 點 。
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第 一 個 盲 點 , 是 自 由 市 場 的 教 條 。 每 人 都 有 個 價 , 每 類 工 種都 有 市 場 價 。 無 論 工 資 如 何 低 , 環 境 如 何 惡 劣 , 即 使 一 日 三 餐 大 小 二 便 都 在 駕 駛 室 內 進 行 ,只 要 有 人 肯 做 , 就 合 理 , 就 符 合 市 場 規 律 , 沒 有 甚 麼 人 道 不 人 道 的 問 題 。 這 種 落 後 教 條 , 早已 深 入 大 企 業 管 理 層 的 骨 髓 , 做 夢 也 能 倒 背 如 流 。
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第 二 個 盲 點 , 是 外 判 。 從 商 業 經 營 管 理 的 思 路 , 外 判 唯 一 目的 , 是 減 低 成 本 , 迴 避 承 擔 。 管 理 者 以 為 , 把 某 個 工 種 外 判 了 , 無 論 是 釐 定 工 資 還 是 人 事 管理 、 福 利 假 期 還 是 工 傷 意 外 、 工 作 環 境 還 是 工 時 長 度 , 理 所 當 然 由 外 判 商 全 盤 負 責 , 與 我 的公 司 一 點 關 係 都 沒 有 , 以 為 把 工 種 外 判 , 責 任 也 一 併 外 判 , 遇 上 任 何 問 題 , 都 可 以 推 得 一 乾二 淨 。
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第 三 個 盲 點 , 是 語 言 偽 術 。 大 公 司 管 理 者 , 學 歷 驕 人 , 經 驗豐 富 , 一 步 一 步 向 上 爬 , 才 取 得 今 天 的 地 位 。 對 老 闆 說 得 天 花 亂 墜 頭 頭 是 道 , 對 員 工 頤 指 氣使 威 逼 利 誘 。 以 為 可 以 用 語 言 技 巧 , 用 邏 輯 辯 論 , 就 可 以 死 都 拗 返 生 , 把 黑 說 成 白 。 語 言 偽術 的 歪 風 , 像 傳 染 病 一 樣 , 由 官 場 至 商 場 , 撞 邪 似 的 , 有 樣 學 樣 , 一 個 比 一 個 嚴 重 。 甚 麼 工作 證 打 錯 字 , 懶 , 唔 記 得 改 , 沒 有 最 荒 謬 , 只 有 更 荒 謬 的 大 話 也 敢 公 開 說 出 來 。
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所 謂 公 關 , 最 關 鍵 的 並 非 他 們 心 中 扭 來 扭 去 的 所 謂 事 實 , 而是 社 會 的 整 體 印 象 。 印 象 的 構 成 , 不 是 一 次 兩 次 的 媒 體 訪 問 , 而 是 一 般 人 對 常 識 的 理 解 。 吃喝 拉 都 在 同 一 地 方 進 行 , 連 續 二 十 四 小 時 工 作 , 是 不 能 接 受 的 。 工 作 外 判 , 要 承 擔 的 責 任 一點 都 沒 減 少 。 語 言 偽 術 無 論 如 何 高 超 , 絕 對 不 能 違 反 事 實 。
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管 理 層 的 盲 點 , 令 他 們 無 法 看 清 客 觀 事 實 , 看 不 到 工 人 的 處境 為 何 受 到 市 民 的 廣 泛 同 情 , 還 自 以 為 是 理 直 氣 壯 。 每 一 次 在 傳 媒 的 辯 解 , 就 像 自 掘 墳 墓 ,一 鍬 一 鍬 的 把 墓 穴 愈 挖 愈 深 , 把 李 氏 皇 朝 的 聲 譽 都 一 起 葬 送 。
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作者:
felicity2010
時間:
2013-4-11 11:04 AM
黎則奮:工潮疫潮衝擊社會 無能政府置若罔聞
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福無重至,禍不單行。短短一個復活節和清明節假期,香港內外便爆發連串危機,全面衝着社會整體而來。
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先是國際貨櫃碼頭工人要求加薪(其實正確的說法應是恢復合理工資水平,因為
1997年回歸以來工資不斷下降,現時工人要求兩年內加薪兩成,連同通脹因素在內,恐怕仍未回到1997年時的水平)而不獲資方理會,忍無可忍之下,被迫採取工業行動。罷工行動迅即獲得社會廣大市民的同情和支持,因為碼頭工人慘無人道的工作環境和勞動條件,不但觸動人心,引起共鳴,更揭示地產霸權壟斷各個行業和窒礙社會生機的深層次矛盾,讓早已醞釀和潛伏多時的仇富情緒再度爆發,矛頭表面直指首富李嘉誠,實質指向整個貪得無厭、剝削成性的壟斷資產階級。
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未有汲取沙士教訓
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歷史記憶猶新,
1967年暴動雖是文革餘波,土共奉命行事,根據中共指示搞暴動,但要不是本港社會內部階級矛盾濃烈,土共亦不可能借新蒲崗一次工潮發難,煽動民族和階級仇恨,企圖鬥垮港英。今天本港社會內外交困,已瀕臨界點,連中央政策組顧問王卓祺年前的研究亦早已確認;但諷刺的是,理應是工人階級代表的工聯會份屬統治階級,卻反過來維穩,還指摘為工人出頭的職工盟搞罷工破壞談判,一副事不關己、己不勞心的模樣。
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不過,紙始終包不住火,因為階級矛盾不僅客觀存在,還帶有一定的普遍性,令本港處境相若的勞工階層(包括體力和智力勞工)身同感受,廣泛共鳴。從罷工籌款數日內已突破三百五十萬元,以及連日來普羅市民、學生、政黨、基層組織、小販……,絡繹不絕前赴葵涌罷工場地探望和聲援罷工工人,便可知工運已經迅速社會化,一發不可收拾。
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與此同時,隱瞞至少二十天的內地
H7N9禽流感自首次公布確認後,疫情迅速蔓延,確診及死亡人數與日俱增,遍及整個華東地區。因着氣候轉變和候鳥北上關係,暫時向北伸延,但鑑於中港人流物流交往頻繁,「五一」黃金周又將至,傳至香港恐怕是早晚之事。十年前的沙士肆虐港人猶有餘悸,不想回憶,但中港兩地政府顯然沒有汲取歷史教訓,不斷重蹈覆轍。
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對於禽流感疫情的發展,內地不但一如既往,延遲公布,對疫症的源頭至今亦諱莫如深,說不出個所以然來。然而,從種種迹象顯示,我們有理由懷疑
H7N9禽流感已經變種,出現人傳人的情況,而且對人體殺傷力之猛烈,較諸以往的沙士,猶有過之。
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面對兩大危機,自吹「民生無小事」的梁振英政權幾乎隱了形,長期不見蹤影。與碼頭罷工事件有關的問責官員,自
689先生和政務司司長林鄭月娥以下,商務及經濟發展局局長蘇錦樑、運輸及房屋局局長張炳良,以及與勞工權益直接攸關的勞工及福利局局長張建宗全部「潛水」。
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未有成立防疫小組
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張建宗在公眾聲討下勉強露面一次,不旋踵談判不果,又再龜縮起來,完全無視罷工曠日持久,已經產生經濟學上的所謂界外耗損(
external diseconomy),逐漸波及運輸、物流、商貿以至消費零售行業。香港雖然至今沒有集體談判權,但依法勞福局完全有責任扮演調停甚至仲裁的角色,迅速解決工潮。張建宗疏忽職守,不僅有瀆職之嫌,更令人質疑,689先生是否公報私仇,個人政治利益先行,因李嘉誠早前出言調侃,譏諷自己不說真話、不做實事、不存好心,所以老羞成怒,任由工潮擴大,煽動民間仇富情緒,打擊敵人?
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防疫方面,以梁振英為首的特區政府亦是好整以暇,至今只有食物及衞生局局長高永文一個人「孤軍作戰」,但除了一片空言之外,他亦沒有提出具體防疫和應變措施,對付隨時驟然而至的危機。台灣上周已成立防疫中心,並向國民提出警示,高永文卻墨守成規,以聯合國衞生組織至今沒有發出旅遊警告為擋箭牌,拒絕呼籲市民如無必要,切勿前赴疫情嚴重的華東地區。
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當然,特區政府更沒有效法當年對抗沙士即時成立防疫專責小組,糾集專家,嚴陣以待,並且號召全港市民同心協力,對付疫情。倘若前赴上海交流的師生不幸感染,並將病毒帶回香港,疫症最終在社區爆發,高永文和吳克儉會效法當年楊永強引咎下台嗎?
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事到如今,全港市民已不能再對以
689先生為首的特區政府心存寄望,香港已經進入無政府狀態,大家只能自求多福。在防疫方面,一定要做好個人衞生,多洗手、戴口罩、加強清潔工作和住宿的空間;如無必要,不要前赴大陸,也不要到人口擠擁、尤其是大陸人口集中的地區。有病當然要看醫生,但確診入院可能情況更糟,因為無論治療方法和醫療環境都比自我隔離更差。
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未有確切醫療方法
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常識告訴我們,病毒在重藥下變易更劇烈,致命率更高,而十年前本港醫療系統治療沙士的低劣和後遺症的嚴重記錄,證明貌似科學的現代醫療系統,根本不是根治沙士的最好辦法,不若自我隔離,各安天命,以自己的抗體與病毒互相適應,基於適者生存規律,病毒最終可能與病患者共存。
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至於碼頭罷工,本質上是階級鬥爭,只要得到全港市民廣泛支持,堅持下去,界外耗損最終會波及多個行業,壓力指向國際貨櫃碼頭公司之同時,亦迫使特區政府必須介入調停仲裁,否則社會不滿情緒聚焦,矛盾激化,類似「佔領中環」的社會行動隨時出現,
689政權不弄個焦頭爛額,幾稀矣!
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作者:
felicity2010
時間:
2013-4-13 10:55 AM
本帖最後由 felicity2010 於 2013-4-13 10:56 AM 編輯
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添馬男
: 大李小李
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據《星島 》報道李超人親自過問
HIT 工潮事件,希望事件盡快解決,但「超人」那邊對報道予以否認,情況同上次記者問李超人對工潮睇法,老李正想回答,立即俾小李Victor 阻止,在佢耳邊哦咗幾句,李超人就收口冇出聲,一模一樣。李超人似乎對工潮有難言之隱,而今次HIT 任工潮拖延已兩星期,完全唔似李嘉誠一貫處事作風。
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工潮拖延,由碼頭工人罷工,
spill over成為社運,反李反商,又有群眾支持,捐款400幾萬作罷工基金,社運人士及工會策略上有大食大,一定算到李超人頭上,相對額外支出一年幾千萬加薪數目,對比李超人在公眾形象上之損失,以及政治形勢之凶險,條數冇理由唔識計。
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大家可能唔記得咗舊年
5 月長和系業績會上,李超人親自宣佈分身家計劃,長和系幾千億業務交畀大仔李澤鉅管理,佢本人會全力協助第二仔李澤楷收購集團以外資產,7月正式落實分家安排,可以講李超人已經正式交棒,大仔亦正式接班。
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碼頭工潮事件應該係對佢接班後首個重大考驗,但
HIT 嚴磊輝處理表現差強人意,呢位「鹽焗雞」先生有份推動工運向社運方向發展。
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工運與社運本質上有分別,工運矛頭指向分判商,屬勞資角力,社運矛頭就「升呢」變成指向李嘉誠、李家天下、地產霸權。老李當然希望小李可以展示大將風範及高超靈活政治手腕,擺平工潮,兼且宣告天下接班人係「掂」嘅。
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出手擺平等於接班「甩轆」
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起初
HIT 對事件定性為分判商與工人之間勞資糾紛,將自己責任一概推得乾淨,明顯同公眾期望係有大落差,而「鹽焗雞」就更加促成一場公關災難。工潮拖延下去變了兩難局面,先至令李超人欲言又止,若插手干預,促成工潮結束,則顯示交棒接班「甩轆 」,有大事發生,最終都要由大李出手搞掂;若忍住唔出聲,唔畀意見,又擔心再拖延下去,形勢惡化,社運擴大。
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小小一單工潮最終鬧大,其實國際形象受損事小,被人取笑冇用事大。
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若果揸
fit 人是專業企管人,反而易辦,CEO 乃外人,高薪厚祿,有需要時可用來擋子彈做醜人,但華人家族企業有公有私,糾纏一齊,會幾難搞。
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金針集
: 突破碼頭工潮困局 還看李卓人霍建寧
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貨櫃碼頭工潮已踏入第
16天,但仍未有解決迹象。
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資方代表(即碼頭外判商)的表現相當奇怪,繼日前以「肚餓」食午飯為由,單方面中斷談判會議後,昨天表現更離奇。在會議中途,工人代表往洗手間及吸煙期間,外判商竟「不辭而別」。與會工人代表坦言,資方沒有展示充分誠意。
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事到如今,如果繼續倚賴幾個外判商「懶懶閒」式「談判」(俗稱「
hea談」),罷工只會沒完沒了。國際貨櫃碼頭(HIT)董事總經理嚴磊輝早前透露,罷工令碼頭每日損失500萬元,可見罷工解決無期,對該公司財務必會帶來壓力。
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金錢損失之外,更有商譽問題。截至周三,貨櫃碼頭罷工基金最新累積數字已增至
445萬元,反映大眾市民對罷工同情及支持。市民支持既來自對勞動階層的碼頭工人認同,亦同時覺得資方態度咄咄逼人。HIT自罷工發生後,一直示人以強,寸步不讓。嚴磊輝又每每失言、態度強硬,莫說工人,就是公眾對他已極度厭惡。本報創辦人林行止日前在其文章《盜臣遠勝聚斂之臣 增透明度以安人心》中,更儼如不點名的批評:「貪婪的臣子(現在當然是行政總裁總經理之屬)魚肉僱員(子民),除了中飽自肥,許能為主子帶來一點額外經濟利益,卻會敗壞主子的名聲、讓他留下惡名(為僱員、人民咒罵以至遺臭商業史),那比他們『盜取』主子的財富更差……」
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為今之計,既為減低財政損失,更重要是挽回企業形象,
HIT應派出更高級管理人員,取代外判商直接介入談判。畢竟,外界都明白貨櫃碼頭事務上,HIT的母公司和記港口信託才是真正「BigBoss」,HIT只是管理者而已。和記港口信託主席是霍建寧,這位「打工皇帝」的公眾形象較佳(起碼沒有嚴磊輝那麼差劣),而且他在和黃碼頭業務上角色及身份亦遠高於嚴磊輝,如能親自主導談判,必令公眾更有信心。
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至於加薪安排,筆者曾略加運算,發現所涉款項實完全可接受範圍。根據職工盟多天來提供數字,現時罷工工友約
450人,分別佔機手總數七成,以及八成的裝卸員工,兩個部門合共外判工共有600人。再把其他涉及碼頭運作的工人算進去,就大約等於1000人。
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HIT提供數字,指這些工人平均工資約20000元,若加薪15%,即一名工人月薪增加3000元。以1000名工人計,每月額外支出約300萬元,一年計為3600萬元。3600萬元,可能只是嚴總經理的兩至三年薪金,更相比HIT母公司和記港口信託去年總盈利35.8億元,佔額只是1%。
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更何況,談判中更可引入管理學上「
Grandfathering Clause」(祖父條款),意即現時外判工以談判後較優厚條件續聘,後來者則以另一套薪酬方法計算,可減低額外薪金支出對公司整體財務影響。
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資方如有談判人選及方法,筆者相信勞方也有談判接受的可能。雖然職工盟屬下的工會,一直希望每更工錢增加
100元,折合月薪約增加22%,但這水平,筆者相信必有下調空間。最基本理由是支持工人的一般市民,都沒有逾兩成加薪水平,為免失去輿論支持、大眾同情,加薪水平絕對可議。
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與和記港口信託談判,對職工盟亦有利。回想
2007年紮鐵工潮,不獲紮鐵商會承認談判地位的職工盟,雖然主導罷工,但無法直接談判,結果「成功爭取」的光環,最終竟然落在工聯會屬會(即建造業總工會)上。更重要的是,由建造業總工會談判出來的方案,只是日薪增加10元,並且規範了工作時間和確立工餘外小休時間,完全是付出和收成不符的「慘勝」。為免重蹈覆轍,職工盟的碼頭業職工會,亦有願意談判的動機。
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勞工處經常強調勞資關係「互惠雙贏」,但現時由外判商為對象,勞工處居中調停的談判,即使不是拉牛上樹,也是牛頭不搭馬嘴。站在改善工人待遇、改好公司形象、改變勞資僵局的立場,雙方確須有直正「敗中求勝」的談判。所以,筆者嚴正呼籲,李卓人與霍建寧盡快牽頭展開談判,一方面為「工運歷史」奠定新的界石,另一方面為「良心僱主」立下好的榜樣。
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關 麗 珊:外 判 工
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友 人 的 家 人 是 港 英 政 府 的 清 潔 工 , 退 休 多 年 , 至 今 有 長 俸 ,現 在 聽 來 像 怪 談 啊 。
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特 區 政 府 將 大 量 工 種 外 判 , 不 見 得 節 省 公 帑 , 因 為 由 董 建 華開 始 增 加 高 官 職 位 , 曾 蔭 權 更 大 花 公 帑 增 設 副 局 長 和 政 治 助 理 , 梁 振 英 還 想 再 加 … …
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削 減 基 層 公 務 員 省 下 少 許 公 帑 , 很 快 由 新 增 的 高 官 花 掉 , 特首 和 高 官 巧 立 名 目 將 公 帑 化 為 自 身 的 奢 華 享 樂 , 他 們 要 到 世 界 各 地 「 考 察 」 如 何 花 公 帑 享 受。
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美 國 總 統 奧 巴 馬 年 薪 「 只 」 有 港 幣 三 百 餘 萬 , 最 近 主 動 減 薪, 他 的 手 下 效 法 , 香 港 那 群 高 薪 到 離 奇 的 高 官 看 了 有 何 感 想 呢 ?
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政 府 帶 頭 外 判 , 商 業 機 構 僱 主 紛 紛 效 尤 。 外 判 公 司 能 夠 輕 易金 蟬 脫 殼 , 逃 避 法 律 責 任 , 工 人 面 對 層 層 剝 削 , 明 明 受 僱 的 , 分 分 鐘 變 成 自 僱 人 士 , 沒 有 勞工 保 障 , 勞 工 法 例 再 好 都 跟 他 們 無 關 。
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以 前 的 清 潔 工 每 天 工 作 , 收 入 足 以 養 活 家 人 , 他 們 知 道 誰 是僱 主 。 現 在 的 清 潔 工 日 捱 夜 捱 , 可 能 要 捱 兩 更 才 可 夠 錢 住 板 間 房 , 他 們 只 知 誰 是 判 頭 , 還 不知 接 頭 的 是 一 判 二 判 還 是 三 判 , 工 資 經 過 多 重 中 間 人 的 手 , 沒 有 議 價 能 力 的 清 潔 工 最 終 只 能拿 到 微 薄 工 資 , 手 停 口 停 , 窮 過 領 綜 援 。
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陳 惜 姿:工 人 的 故 事
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【明報專訊】做 記 者 , 無 論 你 寫 了 什 麼 , 到 最 後 , 只 有 故 事 留 在 人們 的 心 裡 。
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這 次 碼 頭 工 潮 , 便 是 以 故 事 開 始 的 。 吊 機 手 廿 四 小 時 在 駕 駛室 內 , 一 天 的 生 活 細 節 包 括 如 何 小 便 、 大 便 、 吃 飯 、 休 息 , 大 家 都 耳 熟 能 詳 。 從 一 天 的 工 作生 涯 , 寥 寥 幾 筆 的 描 寫 , 便 能 鉅 細 無 遺 勾 勒 出 工 人 的 苦 , 勝 過 千 言 萬 語 。
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故 事 , 唯 有 工 人 真 實 故 事 才 能 打 動 人 心 。 我 和 工 會 結 緣 , 便是 寫 故 事 開 始 的 , 首 先 是 《 天 水 圍
12 師 奶 》 , 工 會 幹 事 找 來 十 幾 個 接 受 再培 訓 的 婦 女 , 我 逐 一 訪 談 和 描 劃 。 之 後 寫 《 不 認 命 的 故 事 》 , 訪 問 工 會 領 袖 , 他 們 是 地 盤 雜工 、 家 務 助 理 和 保 安 員 , 他 們 的 工 作 卑 微 , 但 在 抗 爭 路 上 的 身 影 卻 相 當 巨 大 。 還 有 全 港 最 大工 會 — — 教 協 — — 的 華 叔 , 在 抗 爭 的 路 上 , 無 論 是 何 工 種 , 大 家 都 是 同 路 人 。 若 用 一 句 說 話總 結 他 們 的 經 歷 , 便 是 「 沒 有 抗 爭 , 哪 有 改 變 ! 」 。
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這 次 碼 頭 工 潮 , 我 的 身 分 是 老 師 , 跟 學 生 到 六 號 碼 頭 採 訪 罷工 工 人 。 學 生 努 力 採 訪 , 我 悠 閒 地 跟 工 人 聊 天 。 他 們 說 , 開 工 時 廿 四 小 時 當 更 , 疲 倦 時 只 能睡 「 失 魂 覺 」 , 即 不 分 時 間 , 累 了 便 睡 , 貨 櫃 來 了 便 醒 。 所 謂 休 息 , 是 以 報 紙 為 床 , 水 樽 當枕 , 臥 在 石 屎 地 上 便 沉 沉 睡 去 。
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當 我 們 都 費 解 , 罷 工 工 人 在 馬 路 旁 架 設 帳 篷 , 不 斷 有 貨 櫃 車轟 隆 轟 隆 呼 嘯 而 過 , 地 都 搖 了 , 他 們 怎 能 睡 得 ? 他 們 卻 說 , 與 開 工 時 相 比 , 現 在 睡 得 舒 服 多了 。 說 時 指 指 後 面 , 原 來 就 有 一 個 工 友 躺 在 地 上 , 睡 得 不 知 多 香 。
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就 像 狗 咬 人 不 是 新 聞 , 人 咬 狗 才 是 。 工 人 在 不 斷 有 貨 櫃 車 駛過 的 路 旁 睡 得 香 , 正 正 就 訴 說 了 他 們 悲 歌 — — 他 們 以 前 過 的 是 如 何 不 人 道 的 生 活 ?
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