曾经在跨国公司工作的读者会发觉，多元化（Diversity）和文化包容性（Cultural Inclusive）是这些跨国公司的业务原则。例如说，荷兰的飞利浦（Philips）、德国的西门子（Siemens）和挪威的Aker Solutions都在他们的官方网页上强调多元化是使公司成功的重要因素之一。 # ~+ Q* @; x6 Z+ h; H4 w' H" o" [公仔箱論壇4 f. ^9 o4 O. s3 r% W1 D0 s
5.39.217.760 T& W- {* l q5 E0 b! D6 g3 M' N
所以，读者会发觉，在世界每个角落都能立足的跨国公司是绝对不会要求员工必须懂得公司总部的官方语言，只要你符合工作资格，即使你不懂荷语，你也能加入飞利浦；只要你符合应征资格，你不懂德语，你也能申请加入西门子。( {0 U1 g, ?( S! q( s3 n
8 O" i6 m' \+ c" {! \ w' X0 D
就如飞利浦在他们的网页所指出：8 E$ {& {. d1 g2 ~
. _- U7 R* p' }+ f% Etvb now,tvbnow,bttvb当我们拥有反映了全球客户群的多元化员工队伍，我们可以更好地了解我们的客户，并更好地确定他们的需要（We can better understand our customers and betteridentify their needs when we have a diverse workforce that mirrors ourworldwide customer base.）。 8 ~5 [' L% K+ xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 X4 N6 Z$ Z5 C4 E
: }. O5 q: G, l3 W当联昌银行（CIMB）扩张到新加坡、泰国、柬埔寨、等等时，他们会不会规定员工必须懂得马来文？答案肯定是不会，所以，当马来西亚的企业走出国门，多元化和文化包容性也必须是公司的策略之一。 ( U ?" T3 A. J0 w4 U; Ttvb now,tvbnow,bttvb. T- D( k7 Z+ y- C! v3 ]* u" P2 c* l
A4 h: d: \% X6 L
多元化，在这全球化的世界，对许多国家和跨国公司来说，是既有的增值资产。许多先进国，例如：澳洲、美国、等等，都在加强本国教育系统来培养国家未来的增值资产。因此，在美国，西班牙语不是外语（）。 ! C# @; _$ a& w2 R7 H6 _7 V1 p+ U* W& i0 h: k8 P+ k: o
8 C T9 ?0 A/ a8 z/ j8 a1 r# J( D8 M6 f当美国大学理事会主任狄亞尼(Robert Diyanni)在10年前的国际教育交流周说中国已经成为全球最大的英文教育市场时，10年前的你，会相信吗？现在，当中国的产品、中国的资金、中国的消费者、等等都在全球漫延兴起时，你就会大概了解到，一个包容性的社会，一个多元化的教育，最终会使一个落后的国家崛起。 . f5 E" i/ w' J NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb$ W' G3 b/ N, O. |6 M
+ R+ B0 V( x) T8 ^5 S" W, xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。当英文教育能在汉人占人口大多数的中国立地生根，当日本人能在马来西亚办日语学校，当德国人能在马来西亚办德国学校，当法国人能在马来西亚办法国学校，当台湾人能在马来西亚办台湾学校，为什么我们马来西亚华人却不能办自己的母语教育？ 5 p& g ?+ z) b1 z# Etvb now,tvbnow,bttvb- W. P7 G) y0 {; r
