標題:
[馬來西亞]
陈保成喻老牛拉车 企业界不热衷培训员工
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作者:
EvilgranII
時間:
2012-4-30 01:55 PM
標題:
陈保成喻老牛拉车 企业界不热衷培训员工
陈保成喻老牛拉车 企业界不热衷培训员工
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甲机械厂商公会经常举办技职教育课程,培训企业员工,提高技能。
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(马六甲29日讯)人才是企业的最重要资源,马六甲私人及中小型企业普遍上对于员工培训的意愿如“老牛拉车”,要强拉才会动,欠缺主动性。
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马六甲工商总会会长陈保成受询时这么说。
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不愿投注时间金钱
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不愿意投注时间与金钱,不了解员工培训对企业的回报率以及生产效益的影响,是马六甲,甚至是我国企业普遍不重视员工培训的重要原因。
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陈保成同时也是大马机器厂商总会总会长及马六甲机械厂商公会会长。
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担任这三个要职后,他将企业员工培训列为首要推动的工作项目,数年下来,举办数十场的技职讲座、培训课程以及参观工厂等活动。虽然每场的出席率相当高,但殊不知,这过程中,包括他本人及理事等,要很努力的“找人”来参加,才会达致预期的效果。
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他说,如果没有通过主办单位敲锣打鼓的宣传与“找人”策略,甭想参与率会高。
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他举例,最近甲工商总会青商组与董教总新纪元学院将联办的“华青@创业123”培训课程,为期10个月的5个单元长期课程,费用约2000令吉,报名者有十多人;个别单元的报名人数,报名人数目标是200人。
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他说,这个课程内容着重在最新的管理知识和概念,包括市场及销售策略、人力资源管理、企业与管理、财务与税收管理、企业计划书及公司的成立等,也教导如何应用大马的商业环境,理论与实践并重,还通过讲座会及企业拜访,为学员建立商业社交平台,扩大人脉关系。
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敲锣打鼓找人上课
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“这些都是在商场上很实用的课程,但我们还是要努力的‘找人’来上课。”
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他说,在很多国家,很多企业都会主动寻找适合员工的培训课程,来提高经营管理者能力水平和员工技能,启发员工新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神等,让企业能保持永继经营的生命力。
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年花10万培训费——飞达汽车零件公司董事经理●陈保成
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我公司员工有200多人,每年缴予人力资源发展有限公司的1%员工薪水总额税捐约10万令吉,这项作为员工培训的基金,每年都不够用,还要倒贴。
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我非常注重员工的培训,多年来不论是公司高层管理人员或最低层的劳工,都会视个别需要为他们提供培训,包括公开课程和企业内训,这是非常有效益的,值得投资。
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最近政府推动一个马来西亚低息贷款,以使经营者获得资金上的支持,但我认为这只能帮助企业转型20%,其余的80%关乎企业员工的思维、企业文化以及永续经营模式等,提高人的素质为主要目标的软技术投入,就无法达成。
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人才是公司资产——906酒店董事经理●陈江荣
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我很注重员工的培训,因为人才是公司的资产,每几个月,我都会聘请专人前来教导员工电脑软件课程,因为这是他们工作上必需面对及提升的技能;在服务线上,也要求资深员工进行内部培训,指导新进的员工。
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906酒店开设三年多,已扩充成4间,目前员工有50多人,公司员工培训费用逐年都增加。最近也安排一名员工上甲工商总会青商组开办的约2000令吉的培训课程。
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通过学习与分享经验 新经营模式避走冤枉路
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陈保成说,聪明的经营者,不应该封锁自己,目光要开放,提供员工培训,提高员工素质,通过教育学习和他人的经验分享,反思后,为自己的企业注入新的经营模式,这样才有助于企业成长。
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“我发现很多企业仍旧只是用本身的经验、想象力,以传统老旧的方式经营,在这过程中其实绕了一大圈,走了很多冤枉路。”
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他说,随着时代的进步,传统行业不能一直故步自封,应该接受新事物,注入新元素,在结合本身的丰富经验,再次把企业推向另一个高峰。
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他说,与其盲目的忙碌,如无头苍蝇般的经营,不如采取智慧型的方式,有效的进行企业培训,提高企业综合竞争力,掌握新资讯,促进组织效率的提高和组织目标的实现,企业就可以在市场竞争中立于不败之地。同时,人力的培训对大马迈向2020先进国宏愿是重要的环节。
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