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標題: [時事討論] “黃牛開路”是實名制下的新考題 [打印本頁]

作者: mr2907    時間: 2012-1-18 02:10 AM     標題: “黃牛開路”是實名制下的新考題

    今年春運中,鐵道部要求實行實名制購票,並規定“票、證、人”一致才能進站。但記者調查發現在杭州火車南站,只要給“黃牛”一兩百元錢,無票也能進站上車。對此,鐵路杭州站黨群辦公室副主任吳蔚回應稱,涉事“工作人員”只是臨時招聘的人員。(1月16日《新京報》)5.39.217.76! B9 I( m+ {/ H! v% X7 ^- p
    一直以來,火車站周圍遊蕩的“黃牛”成為一大頑疾。實名制後,曾有鐵警高調宣稱“黃牛吃了散夥飯”,“至少95%的黃牛都改行了!”看來似乎高興得太早了。tvb now,tvbnow,bttvb& {* Y: f5 ]: ?5 }
    上有政策,下有對策。實名制砸了倒票飯碗,“黃牛”們便再顯神通,另起爐灶。針對實名購票,一些“黃牛”利用支付寶等支付工具來倒票;還有的“倒票黃牛”搖身一變成了“退票黃牛”,專門幫助退票賺“差價”。此次曝光的黃牛幹脆學會了“暗度陳倉”,勾結火車站人員帶無票旅客上車。. j' @9 ~3 v& H' f$ q
    報道中,帶路黃牛笑稱“實名制後,倒票的少了,生意更好做了。”這句帶有諷刺性的話語,讓人尷尬。顯然,實名制並非一劑靈丹妙藥。“票、證、人”一致的規定,雖然有效防止了倒票,大大限制了黃牛的市場空間,卻也客觀加劇了黃牛之間的競爭,甚至推動黃牛業的洗牌。一些小“黃牛”金盆洗手,大“黃牛”則靠網絡吃“技術飯”,靠人脈吃“關係飯”,迅速適應實名制下的新生活,升級進入2.0時代,其行為更隱蔽,卻也更瘋狂。
1 x; ?. [4 X: c& C8 NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。    今年春運期間客流量將突破30億人次,在運力緊張的背景下,火車票依舊是稀缺資源,黃牛依舊是那個打不死的小強。這也就決定了我們同“黃牛”的鬥爭不可能一“實”永逸,而將是一場持久戰、攻堅戰,要面臨新的考題。公仔箱論壇" \- N0 F+ f  ~. a. W( V/ S
    答好這道考題,首先要彌補服務漏洞。實名制下黃牛代購、代退車票的商機,恰恰凸顯鐵路服務和乘客需求之間的縫隙。網購車票方便快捷,但一些農民工不會上網,只能付出高額手續費,讓黃牛代購車票;實施實名驗票後,不少票證不符需要退票的旅客,因急著上車,沒時間辦理,只好交由黃牛有償辦理。如果鐵路部門能把服務做得更好一些,比如讓購票和退票的方式更多元更便捷,從而實現車站服務和乘客需求的零距離對接,黃牛自然沒有了賴以生存的利益土壤。
: d+ [* @$ I# q  H. a+ `9 l公仔箱論壇    其次,加強內部管理。如今的黃牛內外勾結帶無票旅客上車,其惡性程度遠遠超過昔日的倒票行為,對于春運交通秩序是一大戕害,也嚴重影響了鐵路部門的形象和聲譽。問題出在黃牛,病根卻並不全在其身上,最堅固的堡壘往往是從內部攻破的。面對這起事件,把責任推給車站保安,疑似“臨時工”頂罪,難以服眾。鐵路部門需要拿出壯士斷腕的魄力,強化內部管理,避免“關前門,開後門”,凡和黃牛內外勾結者一律嚴懲,並將處理結果向社會公布,接受監督。只要扎緊籬笆,堵塞漏洞,再狡猾的黃牛也無計可施。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& }( l1 C: @! N9 m6 C7 i" H" D
    當然,從長遠看,釜底抽薪之舉還是加快路網建設,進一步優化調度,統籌安排,切實提高鐵路運輸能力。如果火車票不再是稀缺資源,每個旅客都買到票,走得了,走得好,黃牛問題將不攻自破。(張濤)
作者: mr2907    時間: 2012-1-19 01:56 AM     標題: 鬥“黃牛”不可能一“實”永逸

    據新華社報道,今年春運中,鐵道部要求實行實名制購票,並規定“票、證、人”一致才能進站。但記者調查發現,在杭州火車南站,只要給“黃牛”一兩百元錢,無票也能由火車站員工領著進站上車。上海鐵路公安已查實,相關員工為鐵路保安人員鄭某。 5.39.217.76+ N0 Z! a$ G& h% o5 T  b, N
    在運力緊張的背景下,火車票依舊是稀缺資源,“黃牛”是那個打不死的“小強”。這也就決定了同“黃牛”的鬥爭不可能一“實”永逸,而將是一場持久戰,要面臨新的考題。
, E: `2 {/ q; e. i" [TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。    答好這道考題,首先要彌補服務漏洞。實名制下“黃牛”代購、代退車票的商機,恰恰凸顯鐵路部門服務和乘客需求之間的縫隙。網購車票方便快捷,但一些農民工不會上網,只能付費讓“黃牛”代購車票;實施實名驗票後,一些票證不符需要退票的旅客因急著上車,沒有時間辦理退票,只好交由“黃牛”有償辦理。如果鐵路部門能把服務做得更好一些,協助網絡購票,多開退票窗口,實現車站和乘客的零距離對接,“黃牛”賴以生存的利益土壤就會大大壓縮。
! A: ~6 K/ M( b. Y' e    其次,加強內部管理。最堅固的堡壘往往是從內部攻破的。鐵路部門需要拿出壯士斷腕的魄力,強化內部管理,防止“關前門,開後門”;凡和“黃牛”內外勾結者一律嚴懲,並將處理結果向社會公布,接受監督。(張楓逸)




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