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滙豐瘦身反映巨企思維5.39.217.763 t$ m& g; M; z5 c1 R
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香港滙豐在金融海嘯期間曾經削減人手,經濟復甦後大量增聘,現在又要削回比海嘯前低的水平,主要縮減中層及資訊科技等後勤。身為本港最大僱主之一及銀行業龍頭,如此大規模裁員,難免在社會上投下心理陰影。tvb now,tvbnow,bttvb+ y) h/ `5 a$ U; d. d
陰影之一,是擔心其他銀行以至大企業會否跟隨。現時全球紛紛收緊監管,銀行應付成本大增,近來前景又不明朗,大家擔心會削弱銀行招聘意欲。5.39.217.76: R7 `) k' a- Y$ g. d
陰影之二,是就算經濟環境好,企業仍然會為提高效益而裁員。美國蘋果電腦外判到中國的代工生產聘用了數十萬人,亞洲開發銀行去年底的一份研究報告,顯示蘋果如果把生產綫全部搬回美國,可以為美國低技術工人帶來龐大就業機會,而每台iPhone邊際利潤仍然可以高達五成,反映巨企壓低成本不是應付競爭,而是追求最高利潤的文化。3 a$ F* S+ ?1 S' R
這股跨國巨企經營模式的趨勢,說明股東回報高於社會責任的商界現實,同時令就業機會流向低成本高效益地區。滙控宣布全球裁員三萬人時,就指出會在二十八個新興市場增聘一萬五千人。$ O, `- u) p; V( O4 ]: v5 @
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