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標題: 再娜安華‧女士領導的正面效果 [打印本頁]

作者: yxx01    時間: 2011-4-5 09:27 AM     標題: 再娜安華‧女士領導的正面效果

最新的性別鴻溝報告提出了冗長的研究證明,展示性別平等和國家競爭水平、人均國民總收入之間的相互關係。女士在決策層占有一席位,能為企業和社會帶來裨益已是一項事實。
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* s/ b* F# W, k一項針對財富500公司的調查顯示,最高領導層女士居多的公司,財務表現就比女士在決策層占少數的公司來得佳,盈利回報有35%之高,而股東總回報高達34%。但在大馬,女士在決策層的比率佔14%,而政府相關公司和私人界董事局的比率依然是單位數。
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+ `" r9 v4 g  _: ?; n3 y印度規定鄉委會必須保留50%固打給女性,研究顯示女士被委托作預算決策,能夠做出對社區有更大益處的決定。研究也顯示,女士比男人更能幹,能為選區獲取更多的資源,儘管她們的教育水平和相關勞動市場經驗相對地低。
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在美國,女士被評選為最有效的立法者。女性國會議員為她們選區爭取了每年平均超過4千900萬的撥款,比男士來得強,有關款項不只是撥給女性項目,而是涵蓋各大項目。女士比她們的男同僚發起或共同發起更多的議案,而這些由女士推動的法案,不僅僅是得以通過,而且深受歡迎。研究也顯示,女士發起的議案能夠在立法程序中獲得更深入討論,引起更多媒體注意,整體上更能夠受到重視。tvb now,tvbnow,bttvb9 n6 I% z9 o. |) @& S( r" B
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婦女、家庭及社會發展部長莎麗扎最近就呼吁有必要讓更多女性擔任領導人。一項由聯合國發展計劃贊助的研究就被賦予責任擬定國家行動計劃,以便能達致第九大馬計劃下決策層女性佔30%的目標。至今已經是4年之久,然而有關的計劃書仍未獲內閣通過。
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如果政府認真看待要在2015年達致此目標,並在2020年成為先進國,就必須具備政治意願,化口惠為實際。推動落實政策和獎勵,讓已婚女士及母親能兼顧到政經參與度的時間已經不多。政治領導人必須改變女士仍是男人附庸的傳統思維。& {8 |" I' o- V6 z+ }: E/ ?6 e
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現在已經是21世紀。發達及現代化意味著必須能夠基於理性,而非情緒和個人偏見作決定和決策,才能為社會帶來正面效果。




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