標題:
2011年會是怎樣的一年? 工商時報
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作者:
felicity2010
時間:
2011-3-7 07:02 AM
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2011年會是怎樣的一年? 工商時報
2011年會是怎樣的一年? 工商時報
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美商蘋果執行長賈伯斯不愧是全球科技業的行銷魔法大師,日昨意外帶病現身舊金山發表大會,彷彿託孤般向世人引薦
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平板電腦,並以篤定的口吻宣稱「
2011
年會是
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年」。約莫在
iPad2
問世的同時,在地球另一端,茉莉革命之火延燒至產油大國沙烏地阿拉伯,中東北非(
MENA
)成千上萬群眾湧向街頭,期待「
2011
年會是革命成功的一年」。
iPad2
所代表的資通訊科技(
ICT
)革新成為「人心思變」的催化劑,然而革命成功不易,對世人而言,
2011
年恐怕會是「變與亂」的一年。
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事實上,革命的火種從未熄滅,只是忽明忽暗。今年兩岸熱烈紀念辛亥革命百年,咸以經濟奇蹟傲人,但當年革命訴求的民主改革仍未竟其功。回想
1911
那年,風風火火鬧革命的不只中國,還有墨西哥與伊朗,為了推翻帝制與獨裁,一兩個世代被迫承受「國家動盪、流離失所」的悲情命運,後人乘涼,自不能輕忘前人血淚栽種。
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當代人記憶猶新的,是
1989
年以柏林圍牆倒塌為標記的蘇東波改革狂潮,終結冷戰時代,並被視為民主世界的一大勝利。但這項勝利得來不易,距離
1946
年邱吉爾的鐵幕演說已
43
年,期間又有多少生靈塗炭。蘇聯解體後的俄羅斯挾地大物博的優勢,如今已與中國、印度、巴西並稱金磚四國(
BRIC
),但總統與總理交換做的政治操弄,以及貧富差距懸殊的社會失衡,在在顯示該國民主改革依然牛步。
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在投資家眼裡,有錢賺的地方就是好地方,不管當地典章制度是否與時俱進,因此當年率先喊出
BRIC
的高盛資產管理公司現任董事長歐尼爾(
JimO'Neill
),近日又鼓吹
MENA
是下一批金磚潛力股,值得長期投資。然而革命之路漫漫,政體翻造的過程甚至要犧牲兩代人的民生安定,對當事國乃至全球政局的影響深遠,又豈是以發財為己任的歐尼爾者流可以想像。
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歷史的巨輪無法逆轉,不管是機遇或逆遇,遇上了就遇上了,當代人原以為離大戰很遠,沒想到新千禧才邁入第二個十年,就硝煙四起。有別於蘇東波狂潮是民主
vs.
共產的意識型態勝利,現今的
MENA
革命是反政府「聖戰」。伊斯蘭國家充斥老王與強人統治,絕對權力使人絕對腐敗,民怨有如活火山,在突尼西亞失業青年布瓦吉吉自焚後噴發,岩漿不斷四溢,灼得當權者焦熱難耐,有人抱頭鼠竄如埃及總統穆巴拉克、有人困獸猶鬥如利比亞狂人格達費。諷刺的是,這些遭人民唾棄的
MENA
獨裁統治者大多與民主的美國交好,美國為了確保當地油源的穩定而助紂為虐,如今要「指導」
MENA
政治改革,便顯得進退失據。
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更令人擔心的是,
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各國長期以來欠缺強有力的反對派與改革論述,人民揭竿而起搞破壞容易,如何在制度上除舊造新,才是真正的挑戰。英國《經濟學人》日前以法國大革命的場景相比
MENA
群眾運動現場。當年法國人高舉「自由平等博愛」的理想,革命初期猶出現激進派羅伯斯比的「恐怖統治」,以致後世毀譽不一。
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在
MENA
群眾掀開「潘朵拉的盒子」之後,寧靜革命已不可期,科技網路的發達,強化民怨的渲染力、壓縮人民的耐性,加速官民對立的頻率,牽一「油」而動全球。投機禿鷹已振翅,北韓伺機在東北亞作亂,國際列強間的資源爭奪戰也呼之欲出,有競爭就有衝突,
MENA
革命的蝴蝶效應正向全球擴散。
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去年底我們曾在「瀕戰的世界:全球化的代價?」社論中指出,蹺蹺板的兩端,一端是只問利益不管道義的熱錢,一端是維護國家權益優於國際穩定的各國政府,形成左右擺盪劇烈、令人膽戰心驚的財經現況。當時美中
(G2)
在匯率與貿易議題上較勁激烈,如今又新添
MENA
油國政局動盪的變數,萬一拖累才剛起步的美國經濟,美國聯準會主席柏南克必將不客氣地端出更多量化寬鬆政策,將通膨大難題丟給亞洲等新興國家,屆時以
G2
為對戰主帥的全球貿易戰難保不會開打。
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來日當後人回想起
2011
年,就像
1911
年一樣,絕對不會是輕描淡寫的一年。只是對當代人來說,「革命尚未成功,同志仍需努力」,明天會不會更好?答案還迴盪在風中!
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