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[馬來西亞]
纳吉穿“国王新衣”变戏法 虚经济繁荣泡沫化催生危机
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作者:
龙王
時間:
2011-1-13 01:47 AM
標題:
纳吉穿“国王新衣”变戏法 虚经济繁荣泡沫化催生危机
独立新闻在线
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作者/本刊梁志华 Jan 12, 2011 01:53:36 pm
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纳吉的新衣(一)
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【本刊梁志华撰述】
首相纳吉穿上“国王的新衣”陶醉在自己幻想的国度里,滔滔不绝地向人民宣告“一个繁荣昌盛的高收入经济体”的美丽新世界的降临,希望获得人民的歌颂赞美。
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在华丽夺目的经济转型计划(ETP)衬托下,三批总投资额超过马币750亿元的37项先行计划(EPP)陆续登场,贸工部长慕斯达法即时高呼,“美好感觉因素”(feel good factor)已经回来,但是,这三批计划,台下有多少观众看得懂呢?52%的人完全不知道,82%的人不了解。也许只有聪明的人才看得到,纳吉身上的新衣。
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但是,不需要有聪明脑袋的人,也能够看得出,纳吉政府精心编制这一袭华丽的新衣裳,根本掩盖不了马来西亚经济内部隐藏着潜在危机的事实。纳吉无视这些潜在危机的存在,刻意架起经济转型计划(ETP)这件“纳吉的新衣”,来掩饰或粉刷这些危机。
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诸不知,这件“纳吉的新衣”正在悄悄地,让这些潜伏在我国经济体系内的危机,在不断拉扯中扩大。在实现所谓的美丽新世界——2020先进国宏愿之前,我们可能因为触动经济危机的导火线,而把国家经济推入危机深渊之中。
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“纳吉的新衣”催生经济危机
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虚经济繁荣泡沫化、通货膨胀失控,以及家庭债务过度膨胀,这三条系在“纳吉的新衣”的导火线,正在酝酿着一场经济风暴的降临。这三条导火线,既单独存在,同时彼此之间又相互拉扯与影响,让潜伏在我国经济体系内部的危机变得更加复杂化。
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很多人或许没有察觉到,“纳吉的新衣”正在催生我国经济的“虚经济繁荣泡沫化”。虚体经济的繁荣泡沫化主要来自两个层面,一是实体经济内部的虚经济泡沫化,二是虚拟经济的资产泡沫化。两者之间存在一个共同点,即泡沫化的根源,来自纳吉政府试图抄捷径,加速实现高收入先进国的梦想。
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为了拔苗助长,加速国家经济成长,穿上新衣的纳吉,挥动着手中的魔术棒,产生了大量“有效需求”和“产能扩张”的经济膨胀假象。但是,他没有意识到,这最终可能自食其果,走向虚经济繁荣泡沫破裂的危险。
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在产能过剩基础上变魔术
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拆穿这一个魔术戏法,纳吉所倡导的经济转型计划(ETP),只不过是一个建立在产能过剩(Over-capacity)的发展基础上,利用资本家之间的竞争,不断扩大经济领域的产能容积,最终导致资产过度积累(over-accumulation)的非理性行为,形成经济繁荣泡沫化危机的问题。这个问题正是1997年亚洲金融危机的经济泡沫化破裂的根源之一。
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纽约大学政治科学系教授大卫麦尼利(David McNally)指出,1997年东亚经济危机崩溃的根本性问题,在于资本家的过度积累(capitalist over-accumulation),以及随之而来的盈利挤压问题。(备注1)
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大规模流动资本的流入,推动生产性容积(productive capacity)的大幅扩张,但是,很多新增的产能容积,无法获得有效使用并且制造盈利。简单而言,就是出现投资或产能过剩的情况。
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他指出,在一个整体上已出现产能过剩的经济系统内,增加新的产能容积看起来非常不理性。但是,在资本主义的市场竞争定律下,资本家之间的竞争,促使企业以增加更多新产能容积(包括新厂房、大型农场、新基建设施与服务领域等)来争夺市场占有率。最终,增加新产能旨在让那些最有效率的资本家,在适者生存下淘汰其他竞争者,而不去理会整体经济已经出现产能过度积累的问题。
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廉价劳工、宽松的融资便利,以及亲商主义的政府,保证了资本家的丰厚投资回酬,是亚洲区在97金融风暴前,大规模资本投资累积浪潮的推手。当经济繁荣泡沫来到极限时(即爆发金融危机),最终结果是出现大规模产能过剩与严重的企业获利问题(因为产能过度累积导致产能无法带来盈利)。
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风暴前我国陷过度投资危机
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以马来西亚为例,马哈迪政府在90年代推崇的私人领域主导经济模式,催生我国资本企业家之间的竞争性投资,从而陷入过度投资(Over-investment)的情况,尤其是产业领域的过剩产能投资,最终成了引发经济危机的主要因素之一,同时,也是导致我国私人投资在后亚洲金融危机时代,陷入长期低迷状态的其中一个原因。
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马来西亚的私人投资从1987年至1997年之间占国内生产总值(private investment to GDP)超过30%比重,显著降低至2000年代的10%水平;同时,私人投资的年复合成长率也从1990-1997年之间平均16.2%的成长,锐减至2000年至2008年之间的区区1%增长。
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罗伯特(Roberto Guimaraes)与奥拉夫(Olaf Unteroberdoerster)就表示,马来西亚产业领域的过度投资,显然在过去十多年的私人投资蓬勃与萧条循环周期中,扮演非常重要的角色。(备注2)
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产业领域的过剩产能投资,导致产业贷款从1996-98年之间的30%年增长率,显著放缓至2000年之后平均5-10%的年增长率,而产业租金增幅也从亚洲金融风暴之前平均3-4%,降低至风暴后平均1%的年成长。
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股市产业市场泡沫化
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山卡兰(Shankaran Nambiar)指出,马来西亚在亚洲金融危机前的高成长表现,主要来自资本财富的累积。大型发展计划(Mega Project)的启动,带动股市与产业市场的繁荣景象,促使资产膨胀的扩张速度,在这段时期内远远超越实体经济的产出增幅。(备注3)
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此外,产业价格在1991年至1996年之间飙涨(按年增长10%-17%),促使银行业向产业市场发放贷款迅速增长,而发展商也趁着股市与房产市场的大牛市趋势,把手中价格高涨的股票和产业抵押给银行。这导致我国经济暴露在两大风险之中,其一是产业市场已经出现供应过剩的问题,其二是股市和产业市场的价格涨势已经出现泡沫化。
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产业市场和股市的高回酬,也驱使银行把更多贷款导向房地产投资、股票融资,以及消费信贷,而忽略了需要长时间才能取得回酬的制造业、农业、建筑业,或者科技投资项目等长期性投资计划。
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银行业者一头栽入股市与产业市场的繁荣泡沫化之中,导致银行体系陷入一个金融陷阱,任何一个泡沫市场的崩垮,不仅将导致银行在贷款上蒙受损失,手中持有的抵押资产(股票和产业)也将在一瞬间化为乌有。最终,亚洲金融危机一举击垮了这个弱不经风的金融体系。
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实体经济内部的泡沫化
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另一方面,产能过剩问题也直接牵连到实质经济层面,促使我国企业的获利能力严重受挫,并影响我国企业在亚洲金融危机后十多年来,陷入投资低潮期。
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由前首相马哈迪(右图)在1991年一手策划的2020年先进国宏愿(Vision 2020),在实体经济内部,创造出一个虚经济繁荣泡沫化,引发企业产能投资严重过剩的问题。
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以汽车领域为例,在亚洲金融危机之前,全球汽车领域已经出现产能过剩的问题,但是,主要汽车大厂却无视产能过度累积的问题,积极在亚洲地区扩张汽车制造产能容积,马哈迪也凑上一脚,大规模扩充国产车——普腾汽车(Proton)的生产容积。
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然而,亚洲金融危机爆发后,全球汽车领域陷入产能严重过剩36%的窘境。普腾汽车也因生产量一直无法回到危机前水平,导致丹绒马林(Tanjung Malim)与沙亚南(Shah Alam)的汽车制造厂房面对产能严重过剩问题。马哈迪政府最终通过国家石油(Petronas)拯救这家蒙受巨额亏损的国产车公司。
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此外,配合马哈迪的2020年宏愿,政府自1992年起推动独立发电厂计划,快速发放太多的独立发电厂特许经营执照,最终导致这些独立发电厂生产的新产能扩张速度,快速超越需求增幅。到了1997年1月,马来亚半岛已出现55%的过剩电力产能。
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尽管电力领域出现过剩产能问题,马哈迪当时并没有减少产能的意思,反而呼吁国人使用更多的电力。一场亚洲金融危机导致电力需求增幅锐减,最终迫使国家能源(Tenaga Nasional)持有高达40%的储备电(过剩电力),远高于国际平均15-20%的储备电水平。
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很明显地,马哈迪一手把“2020宏愿”的伟大梦想破灭,显然并没有让纳吉从过去的失败中吸取教训,反而继续效仿马哈迪的手法,以华丽夺目的经济转型计划,重新包装“国王的新衣”,制造一个经济繁荣的图像,来掩饰虚经济繁荣泡沫化的危机问题。
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备注1:大卫麦尼利(David McNally),《全球化的审判:东亚危机与阶级斗争》(Globalization on Trial: Crisis and Class Struggle in East Asia)
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备注2:罗伯特(Roberto Guimaraes)与奥拉夫(Olaf Unteroberdoerster),《什么因素驱动马来西亚的私人投资:整体趋势与微观经济证据》(What’s Driving Private Investment in Malaysia? Aggregate Trends and Firm-Level Evidence)
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备注3:山卡兰(Shankaran Nambiar),马来西亚对金融危机的应对方法:重新检讨非正规政策的可行性(Malaysia’s Response to the financial crisis:reconsidering the viability of unorthodox policy)
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