8 `2 o9 L2 w Z% ~0 N ~5.39.217.764月27日，抗議者舉著標語出席美國參議院國土安全和政府事務永久委員會就高盛事件舉行的聽證會。高盛被指控犯有六宗罪，涉及金額65.09億美元。公仔箱論壇. Z* R. g3 `! H- I5 x& z
9 Y$ m6 \1 B2 R- [0 m圖：七名現任或前任高盛僱員出席聽證會
* f e" B9 x* `- q: [公仔箱論壇（法新社） 公仔箱論壇0 Q0 @8 N+ H* x1 l
據美國《紐約時報》網絡版二十六日消息：衝擊投資銀行高盛的法律風暴二十六日加劇。美國參議院的調查人員聲稱，這家華爾街大行所設計從房屋按揭市場崩潰中獲利的複雜交易有六大問題產品，涉及金額65.09億美元（約504.4億港元），這些交易有六大指控。最新指控曝光時，適逢參議院二十七日舉行高盛問題聽證會，高盛的高層到場辯護。 4 Q: s Y. i4 |# ?, L$ n
這番言論首次暗示，對高盛的調查範圍，絕非只局限於由美國證券及交易委員會所挑出的那宗唯一的按揭交易Abacus 2007-AC1，而是共有六大問題產品，涉及金額65.09億美元（約504.4億港元）（見附表）。 5.39.217.76; N2 V9 `+ k4 C; `7 I/ ^3 c7 D
證交會指控高盛在那宗涉及Abacus系列證券的交易欺詐投資者，令該投行陷入法律的漩渦。 5.39.217.76) a& I+ a% r& k& c w8 q: s
而最新指控曝光時，適逢參議院常設調查小組委員會二十七日舉行高盛問題聽證會，高盛的高層到場辯護。聽證會舉行前，在華盛頓的新聞簡報會上，領導小組委員會的民主黨密歇根州議員萊文強調，高盛其實不只一次給客戶打定輸數。他拿出一個有兩個麵包箱那麼大的文件夾說，夾中的電郵訊息副本及其他文件都顯示，高盛以自己的利益為先。 tvb now,tvbnow,bttvb0 `) c9 T1 O$ x' S x. S- Q5 u8 g
負責調查的萊文幕僚，把預期二十七日全文公開的文件的摘要發放。這些摘要既包括Abacus的資料，也包括其他複雜按揭交易的新細節，包括六大指控（見右稿）。 tvb now,tvbnow,bttvb8 H2 |' P" w: ^5 O& m
在其中標題為「高盛輸送帶」的一頁，小組委員會描述了Abacus投資產品以外的五個產品。
/ q- B+ ?# c+ Q/ i4 Q5.39.217.76邊包銷邊看淡 / M3 y; K( L$ D$ U9 \) H' O/ I1 T
在其中一 tvb now,tvbnow,bttvb* C# t5 {$ d b# U. r3 H/ D8 o
項名為「Hudson Mezzanine」的交易中，小組委員會聲稱它明顯於2006年秋天組合起來，作為給高盛創造更多淡倉的辦法。據前高盛員工說，這項價值20億美元的交易，是令高盛銷售員工開始面對態度半信半疑客戶的首批交易之一。 5.39.217.76* R4 ~" v$ ]8 F6 Y
一名前高盛推銷員去年12月曾對《紐約時報》說：「我們準備賣這個東西，但我們認為市場正往別的方向走。」
# H1 _4 m$ _" j* {$ A1 `9 MHudson和高盛的25項Abacus交易，都屬於合成抵押債務債券（CDO），那是一堆按揭債券保險合約。高盛在Hudson的交易中，尚有一個參議院委員會沒有特別強調的不尋常但力量大的角色：據《紐約時報》二十六日過目的Hudson的市場推廣文件說，高盛也是該交易的清盤代理，也就是交易遇上麻煩時負責做拆解工作的一方。 tvb now,tvbnow,bttvb% z/ n& c" ^5 D3 Z
小組委員會也研究兩項分別名為「Anderson Mezzanine 2007-1」及「Timberwolf 1」總值合共13億美元的2007年初交易，而高盛持有和這兩項交易有聯繫的看淡賭注價值3.8億美元。 1 h, k5 e! |. n f3 q# h, l6 j
小組委員會以這些交易為高盛把自己的利益放在客戶利益前面的例子。萊文26日讀出高盛多份文件的內容來強調這點，包括2007年10月的這句話：「在我們與客戶進行的部分交易中，有些關乎到歐洲銷售額的感覺真的不好。這對我們的經銷權所造成的損害是很大的。」 公仔箱論壇! p3 N7 \) u' ~9 d% R
不理客戶追討
/ h" Y9 f- b* W+ G2 u# g7 B1 @* Wtvb now,tvbnow,bttvb到了按揭市場崩潰，客戶拿著昔日買下的高盛發行債券前來追討的時候，高盛卻不理他們。其中一個例子與Gsamp系列按揭債券有關。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% [2 K5 L( s% {- z- E
按揭交易員斯溫森在2007年年尾的自我評估中寫道：「客戶嘗試從我們那兒得到影響力，要求高盛『支持Gsamp』的計劃，但我拒絕了他們。雖然這種決定並不討好，但確省回公司數以億計美元。」
5 w0 n9 L; v1 Q% L& `8 Z5.39.217.76Gsamp的計劃也牽涉到2007年夏天高盛與客戶Peleton Partners之間的一場糾紛。Peleton Partners是由前高盛員工創立的對沖基金，因按揭虧損而沉寂下來。 |
發表於 2010-4-28 10:59 AM
| 
