一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
0 @5 `; H' s# H趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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% H! r \# K" M$ w. h$ m% Q- ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，公仔箱論壇9 \4 J( Z% H0 ~) ]
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔6 A0 d7 R4 ^9 w. J% f
波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
! z3 R3 T. Q0 M! s# c) [& i/ q公仔箱論壇，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最公仔箱論壇; J5 J6 N) V x( }
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
" m. H( J1 D8 a& \: V; Ltvb now,tvbnow,bttvb置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# J- U( z" X* I. C( I1 p J; d
臉驕傲。5.39.217.76( h9 @3 `9 m2 H; ?* B
$ J8 O( [; K8 v6 h 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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' |! q( e' c0 [% M' ?●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌tvb now,tvbnow,bttvb; j* @- J: [5 ~; m, U w
; L. Q+ _. T9 L公仔箱論壇 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
; M4 D8 z9 E: ~& YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕公仔箱論壇( t+ \- q6 c1 V$ t
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
# i* D$ p v# S7 @) J精疲力竭。
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+ D3 N( m# s( K- Y 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
/ p$ C. b1 x+ f* Xtvb now,tvbnow,bttvb的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
4 C3 N0 X& e( n' rtvb now,tvbnow,bttvb大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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- o- ~, @( h' }$ l5 K! ^' B公仔箱論壇 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。4 z- b3 f# J) g* k$ ~/ z( V
' k, f% |/ g& c9 x% ^" |9 z5.39.217.76 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
% _5 x+ }; L3 S! U* U6 Ttvb now,tvbnow,bttvb回應：「是啊！您真辛苦。」
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
6 H- k3 |8 u4 d |- `/ D5.39.217.76碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨) R8 u' {: m: U. h6 {
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 u7 h/ `9 X$ o6 E% f
怕很空虛吧！」4 C7 Y7 c! m3 m i4 K Y. a9 o
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
; f' X$ n" Q5 C5 r; w公仔箱論壇表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙tvb now,tvbnow,bttvb7 f: Y4 u, E% C. `; L, x. F
哩！」
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: l! W) l, [/ C: N4 Y) [1 X* v( lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇" v3 R$ h4 X3 z
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
) u" Y5 l" c' c& s就相對增加。公仔箱論壇& i" r1 Y( _5 p! Q$ w: Q. m
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火8 I$ P0 B9 V* f5 r! @' |/ j
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，3 u5 J2 Q- W0 J# E! [
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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, Q( u2 ?, {- {4 K 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
: i- l) T" d/ X+ n5.39.217.76（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
! K6 ~2 E6 N% P$ V. b- Jtvb now,tvbnow,bttvb的事。
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
) z/ E) E& w1 {+ V7 B: F% ?; Ptvb now,tvbnow,bttvb。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
) S: F8 X0 c" z: j5.39.217.76多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
: r1 f" J1 u3 O2 @ w% Y公仔箱論壇早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
8 k5 I/ w- s8 \; x公仔箱論壇經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授tvb now,tvbnow,bttvb* x4 E5 T+ f2 [$ A: q
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。tvb now,tvbnow,bttvb1 t6 V4 p b- R) {6 C7 T: k
2 h* \( _! J5 B6 b/ [* V/ y pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就" M9 x# H7 P& P/ J
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一公仔箱論壇2 {3 F/ h( N2 T; h. W5 W( e
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
& c" R9 A9 ~- y, S3 Y% V6 B8 l問題了。
1 J F# ~9 Y' P6 }/ i* d6 E; n6 p公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) z; ^6 q8 @1 T# b' M* l, e6 F% p
如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' u6 \ r2 R6 f6 |
已經到了必須改革的地步。
3 O& L4 g' S6 F% B$ A. b/ w& T9 HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; K2 B% s, U$ h$ k3 L8 h0 w- J, B
這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
/ Y. c8 A' h. [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事tvb now,tvbnow,bttvb) f( o& O( N8 g& C8 }' O" i
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
- j/ F1 q- o& I「軟腳蝦」！TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 q1 x$ a0 y V' d; M
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把tvb now,tvbnow,bttvb3 _+ T% G% N, t2 U" K5 [
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
7 x2 m/ |+ N, a O( X8 k6 xtvb now,tvbnow,bttvb同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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