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景氣回溫/企業留才 三管齊下

隨著景氣好轉,就業市場也將再度活絡起來,人力資源專家預期,職場員工將掀起一波跳槽熱,企業也將展開留人和搶人大戰。專家建議,想留住人才的企業可從重建人際網絡、讓員工定義自己的工作角色、以及磨練員工能力等三方面下手。   去年的金融風暴不僅改變全球經濟展望,也牽動勞資雙方的關係-而且是漸趨惡化。資方紛紛祭出資遣、減薪、縮減職缺、提供優退計劃等手段以精簡人事成本,引發員工不少怨言。
: X( A! r  f; c1 N& M# {公仔箱論壇勞資的裂痕不僅反映在老闆不斷要求員工績效上,壓力沈重的員工也希望有跳槽的機會,但由於當時就業市場疲弱,員工儘管牢騷不斷,對另覓工作卻也興趣缺缺。
2 V+ I5 |+ b$ z5.39.217.76不過,隨經濟復甦,就業機會回升將不斷誘惑更多人積極採取行動。根據美國企業領導力協會(Corporate Leadership Council)公佈的最新調查指出,高達42%的員工認為老闆根本不在乎他們的利益,已經做好跳槽的準備。
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  @3 l7 j$ A6 _- ^/ G9 [% n5.39.217.76因此,多數公司都面臨這種挑戰:如何在就業市場改善時,留住最好的員工。tvb now,tvbnow,bttvb" p$ F8 @) G4 a# g. `6 Y- D
大部分公司都將留住人才的重點放在兩個面向:組織的穩定性和薪資。但前者不僅難以管理,也不是影響員工去留的重要因素;而高薪資確實很吸引人,是人們的求職重點,但也非讓人們全心付出的要素。
4 o9 S2 i2 q- y- q2 TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。企業領導力協會的調查結果顯示,員工對工作滿意度的指標與企業想法大不同,要留住人才,企業應從「改善人際網絡」先行著手。tvb now,tvbnow,bttvb* k6 x" L9 ]: `: E1 X
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‧改善人際網絡公仔箱論壇- |' C: o" U" \% t  }
調查指出,比起2006年,「與同僚的相處情形」和「合得來的同僚」等因素在工作滿意度的重要性上已高出許多,但由於企業不斷縮編和重組,多數同事都一換再換,因此企業勢必要重建辦公室內的人際網絡-尤其是跨團隊與跨部門的同儕合作,以強化同事之間的情感聯繫。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- v) ?5 r# c, k1 A: [

6 T0 l: B5 y9 [  H6 m  c7 v4 r公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb( w2 o/ D0 H' `# C
‧員工定義自己的工作角色公仔箱論壇3 \4 p/ D" H- g
此外,工作與興趣是否相符也是重要因素,因此公司不妨讓員工自行定義自己的責任歸屬。適度地讓員工決定自己的角色,可讓員工認為自己的工作與興趣相符,進而改善工作滿意度。
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‧磨練員工能力
/ G" x  B# T- \" ~& w2 U4 f: }tvb now,tvbnow,bttvb而另一個留住人才的重要關鍵就是專業發展,目前企業大多面臨「工作力」不足的窘境,僅22%的人能夠勝任升職後的工作;高達75%的經理坦承,其團隊的能力無法達成預定目標。
7 K: q# d$ B+ P: i* }tvb now,tvbnow,bttvb當經理的責任已不再是管理,而是專注在創造績效上時,企業應協助員工建立獨當一面的能力,承擔更多責任,如此不僅滿足員工的發展欲望,也將改善工作力不足的窘境。tvb now,tvbnow,bttvb5 B! Z5 Y  N4 s0 s
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(取材自美國商業周刊)
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