從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。tvb now,tvbnow,bttvb/ Q& q4 D0 P' P0 d
$ r7 M0 q4 F8 |/ Q) sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。5.39.217.76 `3 ~8 S7 q' Q1 u7 N& U
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這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。1 N( s2 I9 y/ C, l, T. c9 C& w
; H1 z0 h# c) @: ~tvb now,tvbnow,bttvb這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
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0 F# f# Y% S* Q; Y5 ttvb now,tvbnow,bttvb故事這麼連續下去。3 `: x3 M) j! x! Z1 \% g8 h: C4 l+ `
. ~+ j! E) ?/ ~/ k公仔箱論壇兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。( X) L5 N' v: C" u+ b/ d8 i
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因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。 E& R& X3 g. J9 Q7 f3 U
% V: o+ }% ?* c/ I4 X! g這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 i9 a7 _& c6 d/ Y* [3 `
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緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
7 u7 t4 U" m+ X; T* ]6 Mtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; b6 D9 ^% D* _: U& @/ r2 i( d- Y
這故事還沒完。# N/ ^4 d; f; ^( Q; ?1 D& i
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這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。
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牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。公仔箱論壇$ y( ]6 i/ C) P6 A: T5 R% P* |. Z
0 Q% h" ~8 x, l/ c! m0 M2 ?tvb now,tvbnow,bttvb為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。) x( ^/ a# k, e
8 X# @/ R) [) Y7 B) M8 ^公仔箱論壇兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
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這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。公仔箱論壇3 U* C. Y+ Z8 P. u) q$ O) j
6 {1 \+ ^) E) g公仔箱論壇這故事給我們什麼啟示？6 w3 J, C; H" V$ f
& j. ?8 |; X+ ~2 R) j( H* CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。' j- _7 Y" B% M
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在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& _5 y0 D/ u7 J% ]) {
$ y/ D9 W6 W N$ a+ X' c0 m% e如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
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故事還沒結束。+ g# h! |0 k& Y8 d. E" U
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這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
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# Z2 s( k9 U1 n! `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。
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! D6 G, x, i) a4 s* X5 X0 ]公仔箱論壇所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
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; R$ z6 M; E2 u8 N: ^# g1 k6 Z' cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。. D1 S) F' y2 Q* k) x! j3 q
5 q1 B4 ~9 ?9 O9 W5.39.217.76這故事有什麼啟示？公仔箱論壇2 X* Q9 d5 p; m: a
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
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( R+ l$ v5 x" hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( Q: p4 R: O7 M7 {. W! y4 n
4 u: s! j0 x$ a l5.39.217.76從這故事，我們可以學到更多
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我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。公仔箱論壇# `5 |) X$ v; f; g2 e
4 Y7 X* |; M# p! H1 s! `$ k5 B因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
" m t& P& i& ^1 ^# w. mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76 A a# @2 j# q/ k
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。公仔箱論壇8 V7 \. B& U" q# u( v8 j1 Z
! I6 U+ N3 d2 n7 p: y. k/ z& P5.39.217.76兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
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0 D% X. B/ n1 x8 e公仔箱論壇1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。- }$ H! K5 d* t H9 D+ _- ~+ p
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古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
0 [8 b3 u7 {( T5 d7 T1 Z; C4 ktvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 A/ r- s: x/ X4 ]- ~& i; i8 a5 {- H
古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。公仔箱論壇7 t5 v8 h. O( R7 A/ `
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他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
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可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
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古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
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新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：5.39.217.76( H, N' o0 i# L' K: g+ ?+ C) Y' j' J
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二、依著自己的優勢(專長)來工作。
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! y' M2 E3 u& ^1 d( ^* u5 N三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
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四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。
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) T) a8 G+ X6 }8 \2 \$ b& f五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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