在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。公仔箱論壇# t1 R/ c: K. I. g; d1 ^
: A, C" o+ C- x5.39.217.76付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。5.39.217.76! t) H* K2 d7 `' \# z& y
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
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$ M9 d% e8 o! I$ L公仔箱論壇確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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. s; q. p% P6 q& R+ q$ D公仔箱論壇我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」tvb now,tvbnow,bttvb8 N, G( C; M) E% E4 r" @; G
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朋友回答：「沒有」公仔箱論壇1 P% N6 h2 b. J' _. f% Y2 K
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？公仔箱論壇2 a. B" j! b2 X1 q
: k+ V4 g. ]: f0 `9 ]! J5 fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」公仔箱論壇0 h c! w- ~8 ^! v
( Z* T) @$ x: i, B朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」! x" R: \7 c1 Q. n- |
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。tvb now,tvbnow,bttvb/ }. {! u) ~5 K+ N, T
3 j0 y8 h4 O, q最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----
& O* t7 [# x* |3 ?* w! j+ K- J0 ~公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! D! q, L8 `9 E) u/ \- d! h, P
每人限拿一袋(洗好切好的)。' V: ^5 Y4 C: D/ U9 p/ e1 T' ]
8 K, S0 ~. c8 W- g5.39.217.76連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
O: X& [! Z: E2 V) y6 m H3 ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! K b% B$ T$ \& W
一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」2 I# S$ i5 @6 a
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 i6 q$ `1 F8 ^" T4 l
, j$ |" ]& y4 d* F5.39.217.76不但降低生產力，工作也被動，不愉快。0 \* }( F, o; n/ a9 A5 R% R- j: Y i
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。5.39.217.76* I. a9 a4 D& ^- p) r
* s# ^# S! ~1 h# w但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....5.39.217.769 D4 T+ B! A! K7 M) p) s' k
2 ^" s: j) K% T您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。* n, S& r' }8 i6 E, x, L0 O
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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