在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。- t( J0 S( O* H
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付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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! G! g# M1 z1 l9 r7 _5.39.217.76友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。tvb now,tvbnow,bttvb. E0 F0 _- Z( b6 R K. g
- N% n' T1 z; ^+ \0 |1 e B確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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) v6 b' z6 \" O+ I" E公仔箱論壇我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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朋友回答：「沒有」
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+ q6 ]: A) l- ?0 k' g; I「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？tvb now,tvbnow,bttvb2 `$ u+ D' N5 X" W+ _
+ k) e$ H! l& D; |1 i) ?或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
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4 ]# O. z- D/ ?$ I公仔箱論壇朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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, T# O: c7 k5 R. B) g' M3 ~9 xtvb now,tvbnow,bttvb最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。公仔箱論壇$ y% i( v6 k) s: u! x5 n
# ~% A& k# q. H' E所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----
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每人限拿一袋(洗好切好的)。tvb now,tvbnow,bttvb) L5 v# i$ j2 {0 r [ S e
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。公仔箱論壇6 w" a. E, d* K, S" O5 h8 G7 {
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一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」
4 c: @0 l$ e1 u5 [ tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
% x. G' F, B- L, O9 ]我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: ~) E3 ?4 E9 _) x0 A& u/ V9 L
: ]; A' y1 \- e! y$ QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。! W8 X& e1 v7 `% ^2 J3 ^4 @
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....tvb now,tvbnow,bttvb0 u4 I4 c5 J1 @/ B
5 o; a. j! t' k g/ M5.39.217.76您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。公仔箱論壇% O1 |' b9 X% \) |
1 H5 S: y! e- F記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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