在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: L8 j0 z8 T8 C3 V4 s1 Y: {
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付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 B3 L* ^8 ]( t2 R1 w
" E# Q P. ]9 x+ z確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
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3 K( P8 @1 D* d$ t1 J& O6 s3 C朋友回答:「沒有」
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「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?
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或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」5.39.217.76, ^( }* [1 j/ v
3 y% h T0 R1 C: V朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* s: g) P+ r" s
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剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。5.39.217.76% g5 Q/ F0 [, M
9 d* \- q4 r# o9 |; G# l公仔箱論壇最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條----
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7 b4 I7 \1 \: j6 n* i: H每人限拿一袋(洗好切好的)。
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$ |+ v* I" J5 R1 B- [! b$ v連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。 L* V) D4 e1 j2 T8 F: f$ Y
- \- P, Z) i4 p* j5 P3 h! q4 \) e1 z+ C一位台積電副理告訴我:「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除了。」
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我發現當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。6 ] A* {0 {) Z( P( P
2 E. B _9 q; ?9 ~公仔箱論壇相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。7 c# A8 z/ h/ b" q
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不但降低生產力,工作也被動,不愉快。, M9 c( h/ z. H6 Y7 L: Z
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各位親愛的夥伴,您是否也發現,當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足。
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6 S' `: ], t0 S% B. ?$ r' p' U+ D( {: Dtvb now,tvbnow,bttvb但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利.....
* t+ o ~' S8 Z I( x2 m公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* \" Q' Q5 b% G8 F8 k# G& o0 e
您瞭解了這道理,從現在開始就將心胸打開,用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴,或許剛開始會發現吃了很多虧,大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。公仔箱論壇7 f3 x% _& O( Z0 k
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記得,堅持.....對的事情就要堅持,堅持才能天長地久,路走對了就不怕遙遠。 |