有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，他特別的要求營造的師傅，把那四周的屋簷建加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。
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房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋簷下，他們甚至擺起攤子做買賣，並生火煮。
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7 g! Y1 L x: r$ i# f嘈雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。% m* E% o# |$ ?5 H% h
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冬天，有個老人在簷下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。
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( `% c. s: s) R& K$ i; K7 m9 `夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房簷特別的長，居然被掀了頂，村人都說是惡有惡報。
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/ X( ? T# K4 n. ptvb now,tvbnow,bttvb重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房簷，富翁把省下的錢捐給慈善機構，並另外蓋了一間小房子。
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7 g% Y' R9 T" k* Q& h/ ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小，但四面有牆，是棟正式的房子。
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許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，並在臨走前，問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
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沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; T |' v+ \9 K
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為甚麼同樣的善心，卻有有那麼大的不同？
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故事中富翁的一片善心，從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，這中間的變化是甚麼因素造成的？1 g8 }% @; o% F6 A- ~& X
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是大房簷與小房子的差別嗎？
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+ e0 A* x' A. \+ Y3 M1 S& V J. x+ D公仔箱論壇還是其中的用心有甚麼不同？, u; S1 L2 o8 U [0 Q( r( K: b2 O
9 s0 e8 |' u( w2 M0 m是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報？
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又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念？
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答案在----tvb now,tvbnow,bttvb6 {5 @0 a$ { v; d9 _ _
/ |: J! L* X* w* ^寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同！
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你知道生活在富翁的大房簷下，那些窮苦的人們會得到哪些的感受！
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而生活在獨立受尊重沒有比較的房中，那些窮苦的人們又會有哪些感受！
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$ B, l N+ m% P0 k' X5 p- s. S+ b公仔箱論壇在組織或團隊中，甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下？
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7 \. H1 ?( i/ N事事都要依靠你？( E/ l- a" G8 ?3 i# e
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不放心同仁處理事情？8 v B ~/ m" o/ r& ]: m1 T$ A
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常常要看臉色辦事？tvb now,tvbnow,bttvb# G b% _1 W8 H. s
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以防弊為基礎設立的運作結構？5.39.217.76& W& h# ~" e. c4 N |5 C. m$ A
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還是……。5 c4 d8 ~& J7 j5 F9 i! S) k5 v
. g" t# Q$ J" _$ D甚麼樣的狀況是有獨立的空間？
+ b! t$ x2 w1 Z5 D1 O/ U公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 s% t# r5 t+ i. r! P
給予清楚的目標？規範內自主，給予做事的空間？
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0 [8 C% z6 n. S1 J* t" q5 {還是以核心價值交付責任，啟發能力與成長？
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還是以願景、使命激發自覺與承擔？ J$ I1 ]' N& X! W
( F" P2 {9 N u- F) A. e4 R) v' r公仔箱論壇還是……。$ u9 S! A, |& L0 }, F6 g7 q
, p- F7 J" n8 l0 z3 H D2 D5.39.217.76媽媽甚麼事都安排好，小孩子無法獨立；主管甚麼事都能幹，部屬不負責任。
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「屋簷」伸太長，一片好心變成為富不仁，「獨立小房子」？卻變成最受歡迎的人，這中間的差別值得我們深思！
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為善的本質是甚麼？# S( y7 t- o( S, a) s9 z. l
- y9 `9 ?4 t" G. E& Y) C- L; htvb now,tvbnow,bttvb領導最終的目的是甚麼？
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$ U: t3 C: }! @1 u8 {6 X為善與領導共通處又是甚麼？
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}: `5 K! N8 b B3 |! k只是解決眼前的問題？5.39.217.762 d+ O3 E( V r& E4 F+ l" `9 k3 Z
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還是協助人獨立站起來，還他一個真真實實的人來？公仔箱論壇. H! Y3 K/ W8 h) A1 e8 _5 c
# W7 I9 W8 T1 }所以領導，不能只是注重事情表面的完成，也不止於問題的解決，更重要的責任是「啟發同仁夥伴的能力，還給同仁與夥伴一個真真實實的人來，要當教練不是當主管」。 |
發表於 2025-7-9 12:15 AM
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