有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，他特別的要求營造的師傅，把那四周的屋簷建加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。5.39.217.76) I( u) P3 z. t4 a, ], x0 a }
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房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋簷下，他們甚至擺起攤子做買賣，並生火煮。
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嘈雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。tvb now,tvbnow,bttvb5 _" u- _ @! H# x/ T) F
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冬天，有個老人在簷下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。5.39.217.76( I2 | r, g. p
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夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房簷特別的長，居然被掀了頂，村人都說是惡有惡報。5 G: ]6 \/ L$ ]8 P2 m
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重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房簷，富翁把省下的錢捐給慈善機構，並另外蓋了一間小房子。
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( P! k# I( l' ^6 x9 E5.39.217.76這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小，但四面有牆，是棟正式的房子。5 x C. L: n; l0 W
4 D) P# v, `) h8 A5 f公仔箱論壇許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，並在臨走前，問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
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/ V! \ e" T0 [2 p E沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。
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為甚麼同樣的善心，卻有有那麼大的不同？公仔箱論壇& P& k% Z" m# i1 B- u) d* d9 `# j
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故事中富翁的一片善心，從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，這中間的變化是甚麼因素造成的？
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2 _* J% r; D& [5.39.217.76是大房簷與小房子的差別嗎？公仔箱論壇9 C! C( h3 ^+ a4 d6 f2 C
: J$ v& M0 X8 k; l5 q5.39.217.76還是其中的用心有甚麼不同？tvb now,tvbnow,bttvb( q9 U2 u( _& f U
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是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* E# W' `: u# F
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又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念？公仔箱論壇/ U8 @4 ?& g3 U: p
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答案在----
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5 b7 o8 z1 U# e1 {9 r9 U$ j/ n2 f5.39.217.76寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同！5.39.217.761 J! C" E0 k# |
3 U; Q0 s, V# l- g8 h* e9 v公仔箱論壇你知道生活在富翁的大房簷下，那些窮苦的人們會得到哪些的感受！
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而生活在獨立受尊重沒有比較的房中，那些窮苦的人們又會有哪些感受！5.39.217.764 j/ E* [) n8 y& s- u
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在組織或團隊中，甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下？& l: j# l9 }% g- B( `; E7 @+ Q
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事事都要依靠你？tvb now,tvbnow,bttvb7 H/ Q/ n( l, N: o( T
+ A7 ^# b, w6 h; o# B0 p2 R# ]5.39.217.76不放心同仁處理事情？5.39.217.76- {9 `4 C* \( M9 r1 V- V
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常常要看臉色辦事？
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以防弊為基礎設立的運作結構？* K9 F* N3 w+ h1 ]
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還是……。
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甚麼樣的狀況是有獨立的空間？& A1 b& u! H, U1 q' G
$ u6 C5 u" x* H5.39.217.76給予清楚的目標？規範內自主，給予做事的空間？公仔箱論壇# f6 H& \# c( C! A0 e- P6 |
7 a2 d$ p; Y2 b3 ^7 s還是以核心價值交付責任，啟發能力與成長？公仔箱論壇& ^0 h4 }1 S T7 G
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還是以願景、使命激發自覺與承擔？
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還是……。
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5 e6 b$ [: _4 f! J公仔箱論壇媽媽甚麼事都安排好，小孩子無法獨立；主管甚麼事都能幹，部屬不負責任。公仔箱論壇! W4 m4 B# a0 S/ t
+ W8 I# M9 Z5 r- z* ?; ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「屋簷」伸太長，一片好心變成為富不仁，「獨立小房子」？卻變成最受歡迎的人，這中間的差別值得我們深思！tvb now,tvbnow,bttvb3 h, M6 f& M8 f
" f/ g- B: |$ Y8 E/ C: o為善的本質是甚麼？
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! p3 r2 [+ s Y- H) q. M4 L7 d領導最終的目的是甚麼？" X9 z0 M. t) l; p" q& d
+ V+ ~; [; a5 n7 T5 p公仔箱論壇為善與領導共通處又是甚麼？
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只是解決眼前的問題？
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/ P& n/ K- A* h8 U# W# {; \% X還是協助人獨立站起來，還他一個真真實實的人來？
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8 M% u! }" E8 H! A1 W# N/ |所以領導，不能只是注重事情表面的完成，也不止於問題的解決，更重要的責任是「啟發同仁夥伴的能力，還給同仁與夥伴一個真真實實的人來，要當教練不是當主管」。 |
發表於 2025-7-9 12:15 AM
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