1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）與公司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，六個人約好正午見面，經過一番介紹及寒暄之後，每個人都點了牛排。
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Q$ v2 L) p& X- U# c5 k& V7 Y5.39.217.76松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。5 M7 B2 {2 [; @0 X
7 j: U- i4 m) q( B5.39.217.76等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，請他找來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」
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" }- O, T% y% g1 y5.39.217.76小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。
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" K4 g8 }% |. g( ?& p公仔箱論壇小川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。tvb now,tvbnow,bttvb' g' T: K. G! v" x
' Q7 x& F8 Z% Q+ H$ ktvb now,tvbnow,bttvb他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。
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7 s! w, x) D8 ~- Q「是不是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。
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「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。
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「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃，但我已八十歲，胃口已大不如前。」tvb now,tvbnow,bttvb( @& t) Y2 }& d7 @/ r0 m; y
2 o6 C$ y- q T1 D5.39.217.76主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。; \, H7 n; `" A8 A
1 C2 E3 N: u, ~) x4 m「我想和你談談。」松下繼續說，「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」
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如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？備受尊重？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的瞭解與體貼？5.39.217.76. b: e9 e4 Y* r5 ~- @
9 P6 ], f/ q/ p/ u9 f* V& C( f( FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的......
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相對的，你瞭解別人嗎？甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？
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為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成就感？tvb now,tvbnow,bttvb+ s5 N9 R- e- _9 p1 }) z
6 }+ {$ \' x# _公仔箱論壇透過這故事你會發現，你將如何贏得更多人的心..... |
發表於 2025-6-26 01:16 PM
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