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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。; D; T  u5 Y9 E- j. x

7 d6 T) _) \0 l2 X0 T5.39.217.76教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
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2 \- l; p2 C) }3 C6 _: a7 `/ v' o教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。5.39.217.76: q4 v: {+ m; ~: r; w( G4 I4 c/ {
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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  b( n: D% |. I* r1 B年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。5.39.217.76% R0 i. c- H0 }8 b

/ b0 _; H. i' ^; x7 e: \0 b「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」
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4 r" s+ ]' L: B3 T4 Z2 [0 x公仔箱論壇「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。+ K, s; X% E1 m+ T" d" D5 F* ]
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。4 y) k6 ?# ]6 {7 T
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在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:tvb now,tvbnow,bttvb) G0 F0 _) h9 v/ g; u; Y

  C1 G. X) k4 y8 c& e少 (不)多(是)5.39.217.76- I% r5 B7 _7 J- s6 S# `
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 G: V3 d9 n' W' Z$ b  V

4 T6 g' A7 o% s/ O4 d後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:
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: G/ D( D4 ]1 y/ S6 K, f3 ltvb now,tvbnow,bttvb少(說)多(聽)
5 I( Y( T1 p, u9 x/ B也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧tvb now,tvbnow,bttvb$ n1 W/ b8 k7 Q
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
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  H5 o( x4 Y2 I. O+ w) ^5 l公仔箱論壇少(我)多(你)! \( x* {! C8 M2 ~: q
也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。5.39.217.76% s6 }: J9 r6 t0 K; D1 ~# ~, i! i
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成為高階主管時,我練習的第四件事是:$ ^$ R  [- j4 c# ~3 G% i3 ~
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少(舊)多(新)
. [- T  Z7 [6 Q" s/ q) q* J4 K& W. Ftvb now,tvbnow,bttvb也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 c/ }: O8 T8 Z8 A( _4 X

. `% W% }: O- [& r7 b最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:5.39.217.76, e6 M0 U9 r8 A- x! j

: g$ R3 F; V) I7 T# b# V! U少(會)多(讀)
% ?9 |# R, p8 y6 w5 e% E2 c& c也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. J% P' r5 s$ e5 d  z

2 L2 H$ |$ A6 W+ n& F7 W& z3 F' ~公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb8 h# L0 a$ e/ d$ n& y; y5 H

( \" A& P$ |6 W0 i% d$ UTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
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