開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; \% Q5 v# ]9 c$ r9 H* k
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教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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, U/ @3 z1 q- }* |) V: u2 N5.39.217.76教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。+ Z0 A7 T5 L: K8 w4 G9 p o
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。9 d' a0 C' A4 {6 { ?1 Q
7 }6 G) }: Z( mtvb now,tvbnow,bttvb第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。/ A' o* w) t% G0 z5 X$ {3 h
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 V' ?" N$ b) B
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「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
; E. V' |& J3 t JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 |9 o# K5 Q; Z4 z. g7 y2 j「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
3 _3 [0 Z8 |' BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 [$ W% u8 O+ p
在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：1 I8 a* S" G! \! e
" F' f5 T+ o, h, B2 RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少 (不）多（是）
0 m: `& w, Y1 \" \tvb now,tvbnow,bttvb也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。5.39.217.76& F8 s7 B d$ A5 {9 _
5.39.217.766 _( \/ Q. U6 B! e3 F! l" l4 E
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
" W6 m: D; s1 g0 a6 c公仔箱論壇 [% o/ B0 M M4 a; ^
少（說）多（聽）
$ p2 U9 V4 y- U- w0 c也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧8 d. h/ u/ a% z
9 A4 t6 B9 ]" s K" z當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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少（我）多（你）
2 f# i6 Z# c9 H8 P$ |公仔箱論壇也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
6 n: ^$ l5 Y% p5 }5.39.217.76TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 y( o2 G& F5 A9 w
成為高階主管時，我練習的第四件事是：5.39.217.76! c% K L0 S7 a5 e
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少（舊）多（新）公仔箱論壇8 @2 c" b" j7 Z7 T' X
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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4 j8 o7 P1 ?$ Q1 i最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：公仔箱論壇$ h1 ]3 j1 m, Z9 a
! G; Y& G/ w( s5.39.217.76少（會）多（讀）
W( Q, C+ d1 g( c$ k/ ]7 _$ M- h也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。5.39.217.76/ X2 H: g S5 h
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2025-6-10 01:14 PM
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