一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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! u9 }& y5 _( E% Y) h+ k) }5.39.217.76因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇/ |. l- l+ q3 a5 ?5 C
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」/ J2 K( e, ^! `" S) ~9 U# [
( p" n4 f2 `! g. w. |5.39.217.76兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」& z- ]) m* V" n6 A J) [
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) q# ^: D( @% _; |+ k* z
& {3 T5 l# u% X6 h# z8 O- l5.39.217.76過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。tvb now,tvbnow,bttvb& U4 |& z' ] T ^7 n& @/ D
- [' e: k) `4 w2 q D乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
7 J6 a R/ F: x3 T, w6 F, d4 kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
2 W' |5 M6 s7 A- ?( B: y+ ?, T: R) [而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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) x: F4 G# {& K _5 |$ }5.39.217.76當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」tvb now,tvbnow,bttvb( o$ Q) t+ W+ o3 G8 p/ m8 X/ o
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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; |. r3 _ ` E1 y一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。公仔箱論壇' W% e3 q7 a( Z$ m4 N( @
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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7 v& X: c) F6 x2 p/ m0 e經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。, e+ R5 K+ t% a0 l9 o' i
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。 E( b: P6 p+ @7 ~! @6 J
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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1 i& S# ]1 f# @" F j7 _5 l& V8 J你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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