一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。& C( D$ f' B0 g( N
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當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」
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' E/ W. M3 R3 nTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。公仔箱論壇: j/ w/ i" o" c# m: C7 ]- Y) O; z
1 q8 I% r g) t6 c- d此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」公仔箱論壇) o h( U1 x1 D7 f% T- u$ b
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。8 i! F1 }7 x8 {$ N1 M$ _
' M. L2 W% \1 k; j+ Utvb now,tvbnow,bttvb兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」tvb now,tvbnow,bttvb ?8 M7 J/ b: {- {
6 C8 h2 F$ I, b: @5.39.217.76董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 tvb now,tvbnow,bttvb1 V2 [' p; O6 i( h- L# E
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隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」tvb now,tvbnow,bttvb' e1 _, b6 i0 x- O
& [+ A# F o! y1 V. v/ O6 f" otvb now,tvbnow,bttvb槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
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過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 l' s2 }5 v, J" ?% B
9 s F+ t' n# r' ~tvb now,tvbnow,bttvb乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」6 h7 o4 Y# T* j2 p
( r; |+ i. q9 }平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。tvb now,tvbnow,bttvb8 {: b" r: f5 m. W/ S6 P
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一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。tvb now,tvbnow,bttvb* ^9 h& H8 s$ U+ d1 r
* V7 p: F, D8 j6 J2 Etvb now,tvbnow,bttvb候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。2 Q7 g1 ^: W) J. @: }6 f
3 Z* D& }6 _! ^+ k. B0 X0 C經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。tvb now,tvbnow,bttvb) x& U m! f. f" E& j
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如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. O U, M/ ^6 h- ~$ }
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |