一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。1 C4 d0 \, m1 {: W
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇2 m1 t: S" k. G* F& f* f
( @; G! Q# e0 ^ h4 D) R當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」6 ^( ]7 b; c. L: |3 \3 J
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。5.39.217.763 p3 v* h9 V! Q4 t5 c! _& f
6 U: M5 b3 d; v# K6 p$ }0 v) E兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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% b, Y: R, i' D( E董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 " J+ v9 B7 b. [& i* n
: {1 Y( n) ?- F( f公仔箱論壇隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」8 |: j& ~8 m* v- m& ~7 V) q
w* v( z: \0 |9 u7 M( g% s4 N5.39.217.76槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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" t# n* v. p, Z. L6 `) Jtvb now,tvbnow,bttvb過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。公仔箱論壇* y2 E% D0 G3 C! c1 m& S9 Q# r
, d2 [( V7 l% _ Ctvb now,tvbnow,bttvb乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 `; _ J2 V0 o: F: M
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」tvb now,tvbnow,bttvb8 s5 @% |5 X& L8 @" {3 \
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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0 @- y+ _2 u7 ~" s+ D候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! S, d k" ~9 ]$ z8 [
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。5.39.217.768 e/ x5 N5 A6 B! s3 x6 F5 @
( R) m& d- v3 I( Z公仔箱論壇經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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; e& J4 ], F1 L9 L' w: a$ `: X& ]公仔箱論壇如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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( u5 \8 K7 d! y6 t4 K' Z# G4 M2 X故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
) l4 p- t' r8 A p3 |. Y* FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- g2 z8 G/ b* s1 o9 Q
所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？tvb now,tvbnow,bttvb# V& `+ T/ A4 H; k% B9 C
& {; X% N. I# U4 w4 I( P6 v: K* g5.39.217.76你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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