一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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/ ^2 R# T* M6 U公仔箱論壇因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇! a" ?$ k$ {$ g* e
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」# F* k* H+ Z. n
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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: v2 K' e1 W3 o# q9 l7 B# m5.39.217.76此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」+ r, c+ T8 v3 u! ~+ X) S% r# [
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb( w+ E) A) M# k: w0 ~
9 O7 K- _# u2 v7 e! Q兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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& ]2 p8 J3 s6 R" o x1 F3 K5.39.217.76董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」' z" D: Z0 Y0 _ ]) l
$ n' j( x1 _! btvb now,tvbnow,bttvb槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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" w; ^ r0 E& _) X. H# N5.39.217.76過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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, c9 h3 J$ q. }4 W) W0 s2 o乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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' r5 }3 ^1 f5 V. L2 }" @而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。# |- g' J. c. Z+ E8 l5 q
5 ?3 C; E% t+ P" I) VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」+ U) N2 g/ z4 _# ~$ g
9 z0 I! n* g/ t. b/ j% c! ]6 |% {/ jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。5.39.217.767 \) {9 F, w9 n$ f, l
% f" e( K. i0 N" M& ]* g公仔箱論壇一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。5.39.217.76 S2 ]3 ]* j: e3 V o" o k
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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' C, k8 @0 {+ H! m' _0 j公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
) [, y" [2 h* y1 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 f7 ^& N7 i$ o8 \! s經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。) O3 f( v9 s% u& h$ y E
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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& l6 q5 ]8 X2 f3 W& t: ^# q3 s' H5.39.217.76所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？tvb now,tvbnow,bttvb5 L- W+ [- h' U9 N. k( g
. A/ E; k0 t3 Z, M7 HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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