一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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7 u7 x7 f( ]! F& x4 W" v公仔箱論壇因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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9 H8 S( [4 l8 V% qtvb now,tvbnow,bttvb兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 M# ~& z" e' w! e5 M
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。5.39.217.76# W8 H, _$ j2 ]' ]5 } E8 K7 K/ o4 X4 c- z, d
- c* }. c0 Q; E6 B- P# _: l) f$ ^4 _兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」5.39.217.766 w4 y1 T( @3 V* k" ^* k
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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/ B/ G2 H) F2 A, Q5.39.217.76隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
8 b' n* H; e0 j) I# P1 [7 H3 [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 W$ V/ ^" i' J: `4 a槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。3 _" N# o! U. A* D
" S: r" w7 h4 l1 E1 ?. ?; b7 H公仔箱論壇過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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$ f; x5 }: X' w9 m2 s! H" C5 c公仔箱論壇乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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6 Y, _0 a3 T" C. W6 ^/ n9 wtvb now,tvbnow,bttvb而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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6 |0 g/ ]& n3 Jtvb now,tvbnow,bttvb當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」公仔箱論壇8 E7 ~, {9 z& J1 S' k
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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# V; t( s* f' K _( t公仔箱論壇候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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3 y9 T) X+ L5 Ztvb now,tvbnow,bttvb由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* q/ [$ a& [9 g+ O- v% P& Q6 ^
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。5 d$ L2 n# D3 S5 c/ n; Y6 g
, T. }/ ~3 s5 h2 t- ?如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb/ L) R/ e- L: R, N) z
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。tvb now,tvbnow,bttvb. n: n* h/ D8 ^* ?6 [% _3 O
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？4 }. v0 Y. H1 }
! ^4 O7 Q! H9 g你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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