一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。+ [; ]& g" a$ W
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。( k: D; g% E0 t. a9 l
$ l+ L q! P3 j+ @) t2 |' J% Q當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」5.39.217.76/ l, ?" ?- a) \, G! v" ]9 o( P
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。公仔箱論壇$ @5 s2 V% r- \& ]& G% V2 \
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 k" K9 M& q2 D! ]. R! o2 M6 @# q; p9 p
6 ?4 s4 V( S0 s5 N5 R" @ U N乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。& ~& @' R2 J8 ^6 N" a6 q
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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, C }5 O6 p1 l/ J/ h5 `5.39.217.76董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 y& M) ?) ]( r/ {& i, @/ `" V' w
, M1 N8 L0 E8 Z4 m公仔箱論壇隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」
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槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。公仔箱論壇/ G$ T- i9 K# D6 Z4 r/ ]
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過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」tvb now,tvbnow,bttvb% b$ l" H$ @1 ?$ T! }
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」
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& P* e# P5 P; c7 P" V5.39.217.76平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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/ p6 B7 K1 w: H( Z4 @- eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。公仔箱論壇" o5 y; J: P9 X6 h& x: e# Y
3 a% p/ d' _# g候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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7 E6 c" h9 y$ I7 t a c9 m5 U公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。tvb now,tvbnow,bttvb* \6 c/ d" t X/ }0 B( v
# M7 j; A, a) t* }, p8 |5.39.217.76經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
% a r) x2 `, B公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ u+ z) Q& W* f0 C: m# _6 }
如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。5.39.217.76) \3 Q8 u* L* B2 U
9 F# D- y# p; P7 Y% a. ^0 Z9 n) ptvb now,tvbnow,bttvb故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。
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) Y) d8 u- i+ |5.39.217.76所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?5.39.217.76; v3 c8 A9 l9 v1 H# x1 I2 v
9 j. s! V$ w; w, ^' }% a [tvb now,tvbnow,bttvb你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |