一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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S0 _$ N2 w: e7 H2 P& PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。2 M9 m# A% y; t/ v) y; r
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# e6 W I: ~ ?3 v; h8 n2 u0 [( S/ R
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 }$ v& m& Z9 ~5 q& H) C: q
! M8 h1 N, v. O& f公仔箱論壇乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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/ f8 M. K7 ~; B0 Stvb now,tvbnow,bttvb董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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, J7 ?/ y( M# }$ M/ e, s" Q隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 N) o- H- b; q5 s5 E
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。tvb now,tvbnow,bttvb# d G( y5 x( l; W$ J
6 R8 W! ~9 J7 d/ q9 c4 {過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- R! ?: A4 d2 B$ o1 R
8 h7 `( e& o3 N* \7 c. ~4 h: n% ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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0 G1 l! Y K+ y: F& x而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」公仔箱論壇 a* A$ W! K& r
( j7 {2 t/ u8 U2 E8 P& b& R2 X. S公仔箱論壇平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
# P4 [" D' e/ ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) z% x6 P% c/ w }: r: X2 wtvb now,tvbnow,bttvb一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。6 Q9 J- h7 r8 `6 G2 m
( v" U$ x# s: G' O& A; W: a7 l& O0 Z候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。公仔箱論壇% v, Q" U' N/ M/ c
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。" d% Z' ]7 M6 {* Y, \( B
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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5 R: g% Y/ S1 j, B7 h5.39.217.76所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？tvb now,tvbnow,bttvb: d' V7 f: F/ E) m3 l! ?
5 I' F$ L( \* u你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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