一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。0 R$ p: E$ C* W8 n" e0 h
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」
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1 r1 B; o5 D# N+ q5 d) e1 T% ctvb now,tvbnow,bttvb兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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8 @& Z* V" I* u7 Ltvb now,tvbnow,bttvb此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; N P/ `: q, X$ q* K6 Z0 z" q/ M6 @
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb* T, ^" C; a7 ~
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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# h* i* y$ B& S; {% {公仔箱論壇董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 5.39.217.76 _" g4 X8 \& q
v, k( a7 c0 _6 U: }# ?0 T/ G- kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」
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* N0 W m @9 X# j5.39.217.76槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
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5 b3 g' Y- v0 j& P2 e5.39.217.76過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。
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3 S2 N% W# |) g2 K( G7 T1 @5.39.217.76乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。- q& }8 u. H& @
( w7 M$ k6 ~3 f" y" ]9 C5.39.217.76當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 {0 L' k3 s! H. I
( Y+ g; Y( P/ d7 o- Btvb now,tvbnow,bttvb平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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" b0 k& z3 c8 }7 u公仔箱論壇一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。tvb now,tvbnow,bttvb. z) s: V* o8 g- n
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。7 I+ y" m: o Q3 ~) R; t
) w5 T$ d: N- P/ D2 ^5 S1 D. `由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。9 M% T, F4 L# f& Y
# D! S" [5 h$ N經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb4 p! ^) z1 G$ s# t* d1 ?
: }; C6 h( I) d: `% u P! K故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。公仔箱論壇* k4 Z( I* {# p! B
, J; y8 i7 U5 V5.39.217.76所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?* g1 `& P) G$ M/ `& x+ q
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |