《故事１》袋鼠與籠子
" G3 G$ g( N; U2 zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 n/ O' U7 N% s% n* B
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。5.39.217.767 z0 V& s, T! W0 I* j- h
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。9 }% _9 }$ a' [% x
1 ^9 b! X1 r: T' I* m/ P( [) F公仔箱論壇「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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% x/ X+ v& M7 {- j【心得分享】tvb now,tvbnow,bttvb9 N2 {1 @+ k: D# \2 m
' x: C/ g# A% j2 ]8 y事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。5.39.217.76- W9 e J- I0 |4 ]6 a5 l
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' \. o2 d( J5 w F: [- K
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《故事２》扁鵲的醫術tvb now,tvbnow,bttvb, E: u: P( S1 Y: m1 o
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魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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7 S0 ]2 u0 |# h* ]: U公仔箱論壇扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 |) \# _8 `! Z% Q& b
+ k* B3 q0 g3 K7 D q公仔箱論壇文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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: Q+ l( z2 A. D( C ^6 c2 Etvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」公仔箱論壇" e; C- x+ A0 Y2 b
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文王說：「你說得好極了。」
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【心得】
) o* a% O8 n% ~! z5.39.217.76事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 y2 J) H2 I4 i( O: V
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《故事３》曲突徒薪
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2 {7 e0 c) s" i8 Q( A8 F有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。# w: x4 A! w6 V% t0 k1 O6 d- o
$ s% P. q% f' O f, C( F公仔箱論壇有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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【心得】
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ Q( q+ d8 }9 p! ^
: A3 j* P# G' X( D《故事４》秀才買材# a8 Z. }" w$ x& A( E* @
$ M% c# U4 E5 E: p# L; q有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
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8 y4 {. s8 a- F" b1 q2 |8 |4 l秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。公仔箱論壇) r9 h, M5 m* k& V7 m, h7 G$ b
0 I% l% q: X% d _; p: O8 }9 v秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」5.39.217.768 C# s9 V. a$ i0 k1 d3 P/ n
! b6 s. u6 U' _1 | a9 o/ aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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【心得】公仔箱論壇" E+ O! p1 |- ^) C# Z- i, ^
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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