18則有趣又好用的管理定律，幫你搞定職場麻煩事。tvb now,tvbnow,bttvb+ Y2 }( o8 [9 E, D, C& O. ^6 }
9 a5 D6 T" L: {6 J6 m* q; b9 x$ K {5.39.217.761.活力曲線（10% 淘汰率法則）
4 n" R+ ? C6 \$ j0 m: J奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數，區分出ABC三個不同等級的績效表現。
3 p' |" k2 o' Z* B+ }9 p, ^最傑出的A級員工必須是事業單位中的前20%；B級員工是中間的70%；C級員工約10%。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( x9 q8 @' }! m' p
奇異以常態分配的鐘形活力曲線（Vitality Curve）來呈現這種概念。
& ~0 w3 K$ U* Q: \A級員工將得到B級員工2～3倍的薪資獎酬，而C級員工則有遭到淘汰的危機，活力曲線是年復一年、不斷進行的動態機制，以確保企業向前邁進的動能。
% `3 ]3 `# l0 M, w8 C, J2. 手錶定理/ z5 x; b( h% q+ H: t( z! T
一個組織不要同時設定兩個目標。公仔箱論壇+ |) C, D6 H3 _$ ]& S
一次戴兩隻手錶不但不能讓自己知道更準確的時間，還會失去準時的信心。
5 ?( _* k% P" K: S7 ]& @: @+ O對同一組織採用兩種管理方法，或設置兩個不同的目標，組織就無所適從了。
4 K3 O+ F% Y$ ^0 f- { {3 V3. 酒與污水定律
" f4 x9 V, d6 X把一匙酒倒進一桶污水中，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒中，得到的還是一桶污水。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; r) ?: f- c, z' `/ v4 s
組織裡永遠都有幾個麻煩人物，他們存在的目的似乎是為了把事情搞砸。主管要及時處理，才能避免它迅速傳染。/ z5 ^2 D" Y& u' @! e" i& g
一個正直能幹的人進入一個混亂的部門很可能被吞沒，而一個懶惰鬼很快能把高效率的部門變成一盤散沙。 0 ]. w) Q" q4 \3 }' u
4. 不值得定律* M! m7 g$ r# ~3 U, X
一個人會用敷衍了事的態度來從事自認為不值得做的事，因此管理者要適當的分配工作。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, B% f! F+ r/ H5 X# S; z6 y
讓成就慾較強的員工帶頭完成具有一定風險和難度的工作，讓依附慾較強的員工融入團體中共同工作。 ( a7 }9 q$ C! c7 ^3 a% v- ]
5.金魚缸法則
u6 r3 a3 Q3 z, A2 B! C魚缸是透明的，不論從哪個角度觀察，裡面的情況都一清二楚。tvb now,tvbnow,bttvb" ? {/ A3 _$ I2 Y/ ~
增加工作流程的透明度吧！工作透明度高，領導者就被置於全體部屬的監督之下。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- {+ w$ S& X$ v+ T
強化領導者的自我約束，也增強了組織的凝聚力。 . w5 w5 K" I9 h5 |# G3 ~
6.洛伯定理5 b; U( |$ |- S7 k P% ~. {5 F
對管理者來說，要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。
. t0 k5 m$ H2 |' n公仔箱論壇如果你只想讓部屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的。
2 Y" j' N8 t/ d; L7. 鰷魚效應tvb now,tvbnow,bttvb: w5 T/ L* I) n0 `
鰷魚因為個體弱小而採取集體活動，以強健者為自然首領。
3 f3 n% K1 P1 I公仔箱論壇當首領的行動發生紊亂，鰷魚仍然會盲目追隨。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, |* I- C9 a) v0 S E
部屬的悲劇總是領導者造成的，部屬覺得最沒勁的事，是跟著一位差勁的領導者。
$ ?! _( \% U2 A0 Z8. 木桶定律
1 T1 o& y% ^* @/ d, q0 X3 qtvb now,tvbnow,bttvb一隻木桶能裝多少水，取決於木桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板。. `% a7 @* k: p( s/ t w: G, U
組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準。公仔箱論壇$ V8 Y5 c& ~+ A" f0 Y5 N
問題是最短的木板也是木桶的一部分，你不能把它丟掉，否則就一點水也裝不了。
. G2 @& g0 y# W" J- k$ f5 ?趕快設法把劣勢部分的水準拉起來吧！ 5.39.217.767 V( a) Y: X ~/ r
9. 霍桑效應公仔箱論壇9 x w# H7 }! ^5 h6 b! Q
工作環境的人際關係是否良好，是影響工作者表現的最大原因。
$ p, C) y/ ^: ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。相對於團體認可與工作安全，金錢不是決定個人產出的要素。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ ?$ @+ C$ ?0 B: F3 M; k8 S
10. 超限效應
$ ^0 U: m. J; ]( `9 a' QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。犯一次錯，只批評一次。刺激太多、太強和時間太久而引起反抗的心理，叫做「超限效應」。/ e; O8 c3 f- _- _5 Y8 X
管理者重覆對一件事做同樣的批評，會讓部屬從內疚變得不耐煩、反感討厭，如果非得再次批評，
2 A- N1 v8 @. L' J5.39.217.76也不要簡單重覆，換個角度，換種說法。 tvb now,tvbnow,bttvb5 a+ x4 u1 u( A+ U+ O- S( r
11. 牢騷效應
- g' e7 J d7 J' C K5.39.217.76有員工對工作發牢騷的公司，一定比沒人發牢騷，或員工把牢騷埋在肚子裡的公司要成功。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 f! F( O z0 l% {& A, _ ~
牢騷是改變不合理現狀的催化劑！牢騷雖然不一定是正確的，但認真對待牢騷卻一定是正確的。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 V' z& z/ Y2 f0 N; h- a. y
12. 刺蝟法則
$ E/ K+ {( i8 ~- D. h; A$ I% K: p兩隻疲倦的刺蝟緊靠在一起休息，只會被刺傷而無法睡得安穩。
5 S) P4 K7 l7 `( GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。領導者應該與部屬保持距離，與部屬「親密無間」的相處，容易讓彼此親疏不分，在工作中喪失原則。 # w+ \# G/ m( ?6 S' R7 {+ x
13. 鯰魚效應公仔箱論壇8 u) i' @% i z
為延長捕獲的沙丁魚的生命，漁民將沙丁魚的天敵---鯰魚放在運輸容器裡。
6 z' o2 t! o3 v9 s8 [5 z為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速游動，保持旺盛的生命力回到漁港，沙丁魚就能賣個好價錢。
% g7 d9 y. i1 }! Q) r0 T公仔箱論壇一個組織，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，員工就容易產生惰性。
/ S ~6 N" m7 l$ gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此有必要找些外來的「鯰魚」進入公司，給員工緊迫感。讓他們知道，是該加快腳步的時候了！ 5.39.217.763 }# K) x! m: x5 F* u. J
14. <SPAN style="TEXT-DECORATION: =5.39.217.76; X2 |3 v3 v5 e1 a# v3 u" a' g9 m
1 w+ ^; b8 L5 C3 a" c9 }公仔箱論壇
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發表於 2009-4-4 01:11 AM
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