返回列表 回復 發帖

老闆帶領部屬的第一堂課──大碗喝酒大塊吃肉

老闆帶領部屬的第一堂課──大碗喝酒 大塊吃肉 作者:何飛鵬
9 t  [- {" e: y# D  Mtvb now,tvbnow,bttvb
& F( P, r, T5 I4 aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經營事業要有理想,問題是理想實現之外,也想「大碗喝酒、大塊吃肉」。如果不能改變惡劣的處境,虧損累累,最後還是會落得眾叛親離的下場。0 C5 D. F5 O7 ~5 }7 B
1987年,蔣經國去世前一年,台灣正處在遽變中,開放黨禁、開放報禁,都在這一年發生,而鎖住台灣資金流動的外匯管制,也在那一年的5月宣布解禁,每人每年可匯出500萬美金。商業周刊就在這樣的劇變中創刊,試圖為台灣的新局面,呈現一份新時代的財經新聞周刊。公仔箱論壇7 B/ S4 s: _1 _. V1 F& Y

7 k, z) u6 y- i4 {' X% `4 y5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb3 J$ v, h( I, N" c6 F
那時我擔任總編輯,帶領了一群有經驗而且默契極佳的核心編輯,努力的生產內容。其中3位編輯是我在另一本刊物工作時的夥伴,年輕但有熱忱,戰力極佳。
2 s" u1 ^! a* `) G8 z公仔箱論壇7 m3 t: v0 T5 @6 v  x. X% A

; S( s7 K5 W; H/ Z公仔箱論壇只不過要創辦一本全新的周刊,萬般複雜,我們所擁有的能力,還有許多不足,因此一創刊,我們就陷入長期虧損的無盡煎熬。
/ D5 G; V! X$ B  y; u1 R, dtvb now,tvbnow,bttvb
/ b* \9 R2 s. F! B2 s公仔箱論壇4 M  e% z$ }5 L" y, I  |
這其中,我最痛苦的就是「核心團隊」的陸續求去,三年之內,原有倚為左右手的編輯們,都在報社及其他傳播媒體的挖角下,離開商業周刊,而且每一個人的離職模式都一模一樣。 由於這些人都與我有著「師徒」般的親近關係,因此都不是說走就走的離職,前後皆歷經幾次的糾纏不清。
# F' p' p1 T3 a, N5.39.217.76
9 W% L- F5 Z$ T4 F
% J) Q1 D- j' d/ F1 k公仔箱論壇核心戰將陸續求去 公仔箱論壇, ]- f( G! F. `) g

' _5 X" C- e; w6 {1 s2 c6 b( f; F! t7 K7 f5 ^- g" Z
「糾纏不清」指的是我這個老闆,通常是他們第一次有好機會要離職時,我訴諸理想:「我們有機會創辦一本全新的商業周刊,現在的困難應是短期的,再熬一下,就會過去!」他們就留下來了。
; V: g. C$ E' y  F2 F1 H* b8 Ltvb now,tvbnow,bttvb
4 S4 ~6 x4 t9 F, M5.39.217.765.39.217.768 _: d. K- b1 C1 m
第二次他們又想離職時,我訴諸情感:我知道公司很辛苦,你們也很為難,可不可以請你繼續幫幫忙!」由於彼此相處融洽,他們對我這個不中用的師父也只好繼續忍耐。5.39.217.760 \8 r7 v) h8 ?' ^! G8 I
" ~5 `- w" d" A; S" O! N5 R! T% G) X
tvb now,tvbnow,bttvb) G, t: m$ U6 c* M5 m
但是通常過不了多久,他們的第三次機會很快就發生了,這時候我知道已經留不住了,因為理性、感性說服都已用盡,人家也算仁至義盡,有商有量,我還有什麼話說呢?我只能怪自己無能。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 q7 b6 ~! X$ U# M6 \
tvb now,tvbnow,bttvb4 ^: h( t) d! C3 D. M  K* x, `

1 r* a. H" g. K1 J. J7 X公仔箱論壇但我還是繼續「糾纏不清」:「我知道太為難你們了,你們的成長比公司快很多,商業周刊這個舞台太小了,你們就放心去吧!去大媒體學習勵煉,那一天商業周刊變大了,你們再回來!」他們都在不捨中離去,但也都承諾我未來可能的徵召。5.39.217.764 i3 V) O9 f7 U, |, N( k/ C
* ~+ Z; O! _& V$ a" S: m; ~

6 s2 G( E0 g( xTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這是我在商業周刊前幾年的慘痛經驗。而每一個人離職,對我都是無情的打擊。可是我不知道我犯了什麼錯,也不知道我該如何改變。5 f$ u0 `4 R- s2 h1 i0 \$ V* D
5.39.217.76. ]6 c- s2 b* \2 k/ [

( v8 c9 m0 |* k# a5.39.217.76最後一個離職的「核心戰將」說了真話,我終於如雷貫耳、恍然大悟。
7 z& I- V  C- W4 a  \: W9 S: Itvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇! m+ S3 a: e* u3 D& s% D

1 `1 i* e6 U+ c" q, B; v5 Q* B7 [5 n5.39.217.76大碗喝酒、大塊吃肉
# M/ x3 H9 {9 \& Q9 Z. M" t2 j( kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9 K" K: B/ o6 S: d8 w( r& }TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- b0 p9 E4 r, z% b- N' @3 Ktvb now,tvbnow,bttvb他說:「老大,我知道辦雜誌要有理想,我也知道你有理想,你也是個好人,而我們也不是沒有理想。問題是現實我們也不能不想啊!我們跟著你除了理想實現之外,也想『大碗喝酒、大塊吃肉』,而不是新亭對泣、楚囚相對!」
  B: T- Q* }+ ]9 K$ T5.39.217.76! A# }3 t9 Q# I4 b

. V" H$ ]* T7 o: K4 a8 N, Vtvb now,tvbnow,bttvb好一個「大碗喝酒、大塊吃肉」,好一個「新亭對泣、楚囚相對」。我回想當時的狀況,公司虧損累累,一再增資,每天愁雲慘霧,離「新亭對泣」也相去不遠了。我們剛創辦商周時的豪氣,早就消磨殆盡、前路茫茫,我如果不能改變這種惡劣的處境,我把這些前程似錦的小朋友,留在身邊做什麼?我有什麼顏面見他們?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ O2 c! B7 Q$ m: S$ a* `  A% |

; }% t% ]2 ~+ P- \2 ]7 W公仔箱論壇
- J* ~6 o- t2 ~: s5 [6 @我開始檢討我犯了什麼錯,以至於連最核心的子弟兵都要離我而去,「眾叛親離,是謂獨夫」就是我的下場。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* _! Y4 I! q% T7 T
tvb now,tvbnow,bttvb( _- b9 }/ S- X$ o5 {- a
5.39.217.76  o- V, b2 ^* H" t5 L# V
當然最大的原因是:雜誌不受歡迎、公司賠錢。可是這背後的原因呢?是我能力不足、欠缺方法、重視過程、不重視結果、太理想化、不夠現實。簡言之,我的問題是:有想法、沒方法、太浪漫、不務實。
. X, {4 U+ J  `2 u* E, G: O* w7 u( B  y- U/ T& j
- ~# U9 P7 S8 P8 T
大徹大悟之後我開始把明天藏起來、把理想藏起來;我只想今天的事,我下決心一定要先讓公司賺錢,因為賺錢是實踐理想的前提,也是走向理想的手段。
. h1 e$ K& ]2 n& @% S! z5 I5 C8 `+ N6 u. m

  r+ y7 U- u- P. y; {% N2 V8 I公仔箱論壇賺錢是實踐理想的前提
+ [+ F/ U( G5 }) ^/ q( y公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb3 _/ _. G2 O! W1 H8 M9 k: Q# i# U
; w" T% G: r8 R+ e
我想起聖經上的故事:摩西做什麼?尋找真神嗎?不!他承諾的是要帶眾人尋找「流奶與蜜」之地!這是多麼務實啊!TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ Q' x. ^  A4 P. |
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) M/ k0 M. z; ~2 b

3 S1 l" N) O$ `& ~0 Ltvb now,tvbnow,bttvb我又想起闖王李自成的話:「城下之日,子女玉帛與汝分享!」他多麼清楚群眾要的是什麼,他用最簡單,而毫不掩飾的需求,來鼓舞他的徒眾身先士卒。tvb now,tvbnow,bttvb  {! f% T6 ~" H, f
  p" m+ t" F& j* F. ]; N% [" e
; x4 E: A/ t. C4 R" y( D
我也想起台灣黑道的邏輯(全世界黑道都如此):跟著大哥吃香喝辣,就算被抓坐牢,放心,大哥會照顧你全家!
# G5 g0 G- J% H
9 G  u" m0 E" H0 U% }公仔箱論壇
1 w! G; `# `4 @" Y" A- v+ K" gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這一切都源自於組織有好結果,賺了錢,才能回饋所有成員,而成員追隨、加入組織(企業)所圖之始,也不過如此!5.39.217.766 z  j% T/ o5 U$ \* N5 @2 Q
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  J% m* s7 g' J# I" G9 E8 F
5.39.217.76) r' V. w9 h+ K+ w/ R3 w
而當年的我,犯的最大錯誤,就是只知努力做事,不問結果,也不知隨著市場改變做法,把賺錢放在第一位。
' @0 S& s) a3 r- X0 }2 e& t  i& f
+ i+ }6 N3 D) A. v6 X/ X1 E% x
這或許是傳媒產業或文化產業很特有的現象。因為傳媒與文化產業在過去,一直沒有被視為「生意」,而是一個文化人的「社會實踐」,不只心中想的不是賺錢,甚至還鄙視賺錢!tvb now,tvbnow,bttvb2 {) J4 s: c! n# D1 \  h) Y
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 L/ s3 k) t2 W+ W- c8 y
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 D5 w* X! I. x+ B4 F1 Y
說來也簡單,我從此在「傳播知識、教化萬方」的想法中,加進了閱讀動機與趣味的糖衣,在生硬的知識中,包裹了趣味與娛樂的糖衣,首先要取悅讀者的口味,才能改變讀者的想法,也才能改變社會的風氣。公仔箱論壇: x* C7 S9 @- Q- q+ E; g# p

' u5 W8 |7 H2 X6 z1 zTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 \) z0 A) T! x; j. \' YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。主管的第一堂課:以員工肚腸為己任
% T- x* V0 M* @; l' l公仔箱論壇5.39.217.76& }9 |" P% N& C2 l

2 n" f( ?! d: r9 n! J「填飽肚腸,再談理想」,是每一個企業經營者的第一課,尤其你是領導人,想的不只是自己的肚腸,更要想的是所有團隊成員的肚腸。或許你可以自律甚儉,但絕不可以要求組織成員勒緊褲帶,短期或許可以,但長期絕對不行。3 h, D& ?* }; s1 b: F7 W5 r

& ?8 @1 i2 P$ q6 L& a! g, n公仔箱論壇" L0 x" n1 Z  E- k' [
張忠謀受人尊敬,王永慶是經營之神,不都因為他能讓員工「大碗喝酒、大塊吃肉」?不過如果有主管認為這是老闆的責任,就大錯特錯!5.39.217.76) P3 c1 H0 d) j5 h
3 e+ G$ B% \+ w

& o4 d8 [& L" R, ptvb now,tvbnow,bttvb主管雖然不負企業經營的最後成效責任,也無法決定員工所有的所得,但也要為組織(單位)的成果負責,而成果最終也會決定員工實際的物質收入。
' A* e$ J6 S% Qtvb now,tvbnow,bttvb
) g7 }8 P$ ?7 u$ ~公仔箱論壇
5 ^2 L, L) r7 j* f% }' v- h如果你的公司是賺錢的公司,那中級主管的責任是把自己的團隊,變成好公司中的明星團隊,享受最大的光彩與待遇;如果你的公司狀況不佳,中級主管的責任則是用自己的能力,讓團隊變成公司中流砥柱,至少擁有過得去的待遇。
5 h4 n* o: q& v& E" Ctvb now,tvbnow,bttvb
# l# j3 z/ n( R# F; J5 J( E7 h* w1 yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- f5 w) T' c8 Z/ `tvb now,tvbnow,bttvb如果中級主管的想法、做法不是如此,那你仍然不是好主管,也不值得員工信賴與追隨。不幸的是,大多數的中級主管,只是享受做主管的權力,但並不以員工的肚腸為己任,而把責任推給老闆,不知道可以靠著自己的努力,稍微改變員工的物質情境。# g  M* _2 L5 [( g5 p1 ?
tvb now,tvbnow,bttvb2 e6 i* B1 }( k" l8 r$ |/ c" v

' P9 O  l5 I$ r- k' rtvb now,tvbnow,bttvb中級主管會犯這樣的錯誤,通常來自於一個觀念:認為自己只是受命完成某一種任務,其成果受制於公司的情境、產品、實力,因此無法為成果負完全責任,所以,通常只重視是否完成公司所交付的任務,而忽視成果。缺乏用一己之力突破公司情境的限制的勇氣,以至於無法替團隊成員爭取到最大的利益。
  `! R8 i) j3 U  X5 ^: ctvb now,tvbnow,bttvb
5 A& y( J7 G2 t% w; M0 o3 c! w
9 m" f8 u. z% d. u我的結論很簡單,只要是主管,不論是老闆還是中級主管,都要為工作者的肚腸負責。「大碗喝酒、大塊吃肉」是世俗的說法,「民之所欲,常在我心」是高深的說法,但說的是同一件事。
返回列表