別變成可有可無的人
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一個人若不懂得在團隊中主動貢獻，讓團隊總是為了他必須特別費心協調，就算他能力再好，也會變成團隊進步的阻力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. @- S9 N" ?( Y; ?
身為電腦工程師的朋友在公司人事縮減時被裁掉，他難過極了。
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「我又沒有犯什麼過錯，」他沮喪地問同事們：「經理為什麼選擇把我裁掉？」
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「大概是你哪裡做得不夠好。」同事Ａ說：「還記得上次他要你支援哪個部門使用電腦，被他逮到你坐在那裡沒事做？」* W- Y3 a$ N# g9 h% t
) u+ y! B3 Y/ q2 p# s# D! F. `5.39.217.76「什麼我沒事做？那時大家剛好都沒有問題，我才自己上一下網的，這 樣為什麼不行？我不是照樣在一旁待命，有人發問我不也是馬上就去？」朋友反駁。
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( y/ @+ K2 Y% v1 V0 r4 f1 p2 E「就是啊！」同事Ｂ附和：「你經理留下來的另一個工程師，那天幫另一個部門的人修電腦，修到整台電腦壞掉，經理沒裁她，竟然是裁你，真說不過去！」
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「你有冒犯過誰嗎？也許是別的部門的人說了你什麼壞話。」同事Ａ又 問。
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$ ~$ O$ h, f& S* p O/ L/ y/ G5.39.217.76「會不會是那一次工廠那個無理的廠長不滿意你的態度？記得嗎？」同 事Ｂ說：「他不會用電腦還自作聰明，後來把自己電腦弄壞了，還將責任推到你身上？」
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% J3 `) u) s* q「但那次經理為我說話，他明白當時是廠長的錯。」朋友回答。
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他們徒勞無功地討論了一個多小時，同事Ａ終於說：「哎，不服氣你去問他嘛。」" e& A5 }% `" H) a) G
「可是，」朋友猶豫了起來：「這樣好嗎？沒看人這樣做過……」/ `" `; j9 X$ A3 o( ?
* L8 }' @: c+ r' K- }2 I; L( V: l「我也覺得沒有必要去自取其辱，」同事Ｂ附和：「裁員還會有什麼理由？何必挑明了讓大家尷尬？」
" G. V9 u% Q9 _6 y「但是問清楚了，真有錯，下次可以做得更好不是嗎？」同事Ａ說TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ `. m7 g6 V( L1 N/ b+ ?
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同事Ａ的話朋友回家想了好多天，一直耐不住心裡的不滿和疑惑，終於決定親自找經理談一談。) A) S) F! W- L: P, G3 X6 Y$ F
5 Q4 t! r3 c# Q「我只是想了解一下這次裁員的原因。我知道這次為了精簡公司編制，總得有人給裁掉，但我很難不把裁員的原因和我的表現聯想在一起。」
& n0 ~& o% d- C) @5 o; }朋友將在心裡排練好久的話一口氣全講了出來：「如果真的是我的表現不好， 請經理指點，我希望有改進的機會，至少在下一個工作上我不會再犯一樣的錯誤。」
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經理聽完他的話，楞了一下，竟露出讚許的眼神：「如果你在過去的這一年都這麼主動積極，今天裁的人肯定不會是你。」" A! M: [4 Y( N# c K
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這回換朋友楞住，不知所措地看著經理。公仔箱論壇& K" V( E G) E! f
/ d* w' ]3 M; k「你的工作能力很好，所有工程師裡你專業知識算是數一數二的強，也 沒犯過什麼重大過失，唯一的缺點就是主觀意識太重。團隊中本來每個人能力不一，但只要積極合作，三個臭皮匠就能勝過一個諸葛亮。如果隊友中某個不懂得 主動貢獻，團隊總是為了他必須特別費心協調，就算那個人能力再好，也會變成團隊進步的阻力。」經理反問他：「如果你是我，你會怎麼辦？」! p, {' g8 D" ~2 n' H
% Y9 V4 a5 h: ~) Y2 M: Q公仔箱論壇「但是我並不是難以溝通的人啊！」朋友反駁。
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. t* a3 G& t: t7 F公仔箱論壇「是沒錯。但如果你將自己的態度和同事相比，以１０分為滿分，在積極熱心這方面，你會給自己幾分？」經理問。
8 j h% I% N1 X4 e; d「我想我明白了。」朋友說。原來自己是個「可有可無」的員工。
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「你有專業能力為基礎，如果你積極熱心，懂得藉著合作來運用團隊的力量，你的貢獻和成就應該會更大。」5.39.217.76& P$ W% {$ h1 V3 _' N2 r) [
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接下來的半小時，朋友虛心聆聽經理給他的建議。他非常慶幸自己沒有假設某個被裁員的原因，躲起來怨天尤人，也很高興因為不恥下問，明白了自己的缺點在哪裡。公仔箱論壇) B( O; w1 u; q4 B
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不僅如此，經理很高興能看到他如此上進的一面，幾天後親自打電話介紹他另一個職位，比原來的工作還好。6 l" p, ~& v( E& u
; ?7 R$ u/ P) w0 G- _我們常常忘了人與人之間最寶貴的資源，就是合作關係──生活的框架告訴我們要保護自己，多做可能多錯，熱心多會受傷，於是我們寧可自掃門前雪、被動一些，甚至對人漠不關心。# C! s- ?7 ?- m/ a
% b9 P( A7 c8 b% J1 k6 t2 A一個人可以聰明絕頂、能力過人，但若不懂得藉由積極熱心來培養和諧的合作關係，不論多成功都得付出事倍功半的努力。
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- ^6 x2 N1 [8 O4 J3 x2 W9 e不積極熱心的人在團體中只會做好被吩咐的工作，願意付出的人就算能力有限，卻能帶動團體，集結眾人的力量，使工作加倍順利進行。
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如果朋友在被裁員後就躲起來怨天尤人，就不可能透過經理的協助看到自己的缺點。好在他學會了合作的第一要件：主動關心別人的需求。公仔箱論壇" H/ m% u7 |9 `9 B1 ~% a8 S, x
$ i1 _8 a+ L2 j; u當別人感到被關心時也會付出相對的善意，分享自己的資源，就像朋友的經理願意介紹朋友到另一個更好的職位，這就是合作最大的益處。
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|* T3 Y3 `7 p9 B5.39.217.76維持良好的合作關係，能助你事半功倍。 |
發表於 2008-11-18 02:11 PM
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