一個人若不懂得在團隊中主動貢獻，讓團隊總是為了他必須特別費心協調，就算他能力再好，也會變成團隊進步的阻力。tvb now,tvbnow,bttvb/ Y. O+ H1 Y; S+ w
身為電腦工程師的朋友在公司人事縮減時被裁掉，他難過極了。
7 `5 V- M! N& sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# q9 T, _, V6 U! d, I3 w
「我又沒有犯什麼過錯，」他沮喪地問同事們：「經理為什麼選擇把我裁掉？」5.39.217.76! L" y2 q: g! }
' d( q* v. S# ]) U0 |7 Q( e: X7 K「大概是你哪裡做得不夠好。」同事Ａ說：「還記得上次他要你支援哪個部門使用電腦，被他逮到你坐在那裡沒事做？」1 T9 H8 V! F0 W
公仔箱論壇3 k& }" ^# `# @' k9 p* ]
「什麼我沒事做？那時大家剛好都沒有問題，我才自己上一下網的，這 樣為什麼不行？我不是照樣在一旁待命，有人發問我不也是馬上就去？」朋友反駁。
0 ?% Q! z2 ?' Z0 Y' ~) R5 H
2 g) c; y1 H$ t; A# p4 I% v公仔箱論壇「就是啊！」同事Ｂ附和：「你經理留下來的另一個工程師，那天幫另一個部門的人修電腦，修到整台電腦壞掉，經理沒裁她，竟然是裁你，真說不過去！」5.39.217.76$ T* L, A6 ]& J" v0 Y
( \# Y7 `7 Q4 ^! e \公仔箱論壇「你有冒犯過誰嗎？也許是別的部門的人說了你什麼壞話。」同事Ａ又 問。" v! y1 T( Q2 x L L4 X$ M
$ |$ E* Q. b. Q% D0 n% U
「會不會是那一次工廠那個無理的廠長不滿意你的態度？記得嗎？」同 事Ｂ說：「他不會用電腦還自作聰明，後來把自己電腦弄壞了，還將責任推到你身上？」公仔箱論壇$ E% H: L4 R$ G9 E' i
$ J. B+ K8 p8 g! j; z& M7 E- l# A( j7 d「但那次經理為我說話，他明白當時是廠長的錯。」朋友回答。
. D) S+ K" w) _7 }2 ltvb now,tvbnow,bttvb
; n0 K0 M4 G# m# ~, W: C他們徒勞無功地討論了一個多小時，同事Ａ終於說：「哎，不服氣你去問他嘛。」; ]# [+ W# D% u5 a9 _# A3 ]4 }
「可是，」朋友猶豫了起來：「這樣好嗎？沒看人這樣做過……」公仔箱論壇) ^$ M) ?4 U9 m8 k
公仔箱論壇) E5 F s1 E9 Z9 H% r3 f5 Y* O
「我也覺得沒有必要去自取其辱，」同事Ｂ附和：「裁員還會有什麼理由？何必挑明了讓大家尷尬？」tvb now,tvbnow,bttvb- |3 c( _' R2 U# i
「但是問清楚了，真有錯，下次可以做得更好不是嗎？」同事Ａ說- ^0 C8 ]5 F& [' x. E' X6 C
+ [# r! t2 R5 L0 ftvb now,tvbnow,bttvb同事Ａ的話朋友回家想了好多天，一直耐不住心裡的不滿和疑惑，終於決定親自找經理談一談。5.39.217.76; |% u' _) n6 b1 @5 d6 ~
tvb now,tvbnow,bttvb8 H+ {* w+ V" H L( } I& h$ J
「我只是想了解一下這次裁員的原因。我知道這次為了精簡公司編制，總得有人給裁掉，但我很難不把裁員的原因和我的表現聯想在一起。」, h {# h6 _. M& D# B% `0 W- r
朋友將在心裡排練好久的話一口氣全講了出來：「如果真的是我的表現不好， 請經理指點，我希望有改進的機會，至少在下一個工作上我不會再犯一樣的錯誤。」公仔箱論壇. V* [# k% a$ w6 q3 D' n
. _- P; y' R. U! ]" T
經理聽完他的話，楞了一下，竟露出讚許的眼神：「如果你在過去的這一年都這麼主動積極，今天裁的人肯定不會是你。」
8 C* x" e& B6 h' w( D% E4 h! L5.39.217.76# i& ?4 Q3 P5 p# c
這回換朋友楞住，不知所措地看著經理。5.39.217.76" n% R$ I4 j9 k+ v$ U( X
公仔箱論壇2 x+ i3 R+ \( N" G
「你的工作能力很好，所有工程師裡你專業知識算是數一數二的強，也 沒犯過什麼重大過失，唯一的缺點就是主觀意識太重。團隊中本來每個人能力不一，但只要積極合作，三個臭皮匠就能勝過一個諸葛亮。如果隊友中某個不懂得 主動貢獻，團隊總是為了他必須特別費心協調，就算那個人能力再好，也會變成團隊進步的阻力。」經理反問他：「如果你是我，你會怎麼辦？」' E- W! Z& E' @$ M
公仔箱論壇% M, `8 H3 A$ C4 }7 s0 g* O/ [
「但是我並不是難以溝通的人啊！」朋友反駁。
1 V5 ~ P) \- Q; p8 r; W+ P# {4 @4 s, {+ s
「是沒錯。但如果你將自己的態度和同事相比，以１０分為滿分，在積極熱心這方面，你會給自己幾分？」經理問。
5 i- d% f+ m8 A" G1 v4 P' ?5.39.217.76「我想我明白了。」朋友說。原來自己是個「可有可無」的員工。
. c7 Z) y; j7 z& W- |9 O7 v1 f' qtvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb/ G' D* u. Y; k+ R. m
「你有專業能力為基礎，如果你積極熱心，懂得藉著合作來運用團隊的力量，你的貢獻和成就應該會更大。」
) ?3 h1 X8 [; m4 A7 _$ o, z
7 t# R8 a( `! J8 I接下來的半小時，朋友虛心聆聽經理給他的建議。他非常慶幸自己沒有假設某個被裁員的原因，躲起來怨天尤人，也很高興因為不恥下問，明白了自己的缺點在哪裡。
" ]8 Z: L5 g% f6 l: g
& ^" h1 U3 r( ]; ~ Y公仔箱論壇不僅如此，經理很高興能看到他如此上進的一面，幾天後親自打電話介紹他另一個職位，比原來的工作還好。4 N2 ?8 y8 C: |6 j
2 T& \; N, T- } z' |5 T* W& T0 |- M我們常常忘了人與人之間最寶貴的資源，就是合作關係──生活的框架告訴我們要保護自己，多做可能多錯，熱心多會受傷，於是我們寧可自掃門前雪、被動一些，甚至對人漠不關心。" d; X9 y* E+ {
$ H- l' }3 e1 w6 \' P1 r4 C. C" D一個人可以聰明絕頂、能力過人，但若不懂得藉由積極熱心來培養和諧的合作關係，不論多成功都得付出事倍功半的努力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 w6 a3 Z) d) }/ |# z) H) [
% X, S% t" l) x! G! oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。不積極熱心的人在團體中只會做好被吩咐的工作，願意付出的人就算能力有限，卻能帶動團體，集結眾人的力量，使工作加倍順利進行。
7 Z) J$ A+ L. X1 G7 V! b( G2 Ztvb now,tvbnow,bttvb
7 l' _' Z: w1 R" c5.39.217.76如果朋友在被裁員後就躲起來怨天尤人，就不可能透過經理的協助看到自己的缺點。好在他學會了合作的第一要件：主動關心別人的需求。
, Y% A- }) r: c! L2 Q2 K4 f公仔箱論壇
7 j# H( _' H4 s/ |0 d% q5 Y2 JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當別人感到被關心時也會付出相對的善意，分享自己的資源，就像朋友的經理願意介紹朋友到另一個更好的職位，這就是合作最大的益處。5.39.217.76- F! Y0 m6 R" X
5.39.217.76( ]$ D' Y& V. ~1 {& f' b
維持良好的合作關係，能助你事半功倍。 |
發表於 2008-11-18 02:11 PM
| 