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〈職場笑臉EQ〉----- 專案經理的寂寞

 ,  描述: 〈職場笑臉EQ〉----- 專案經理的寂寞
Q我是一個專案經理,我的權位之下沒有專屬的部屬,卻要執行公司的重要case。/ m& U+ R4 E" O$ \" u5 j
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當初公司主管看好我的人緣不錯,執行力也強,所以把我拔擢為專案經理。薪水是增加了,權力彷彿也變大了,只是坐在辦公室裡卻寂寞得很。
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! @$ o4 {) s3 b6 V$ T3 Z2 K  y4 ~7 b  HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。原因在於每當公司有新產品上市要推出行銷點子時,我必須到不同部門找可以支援的人,有的人會賣我面子,有的人卻表示沒空參與,要不就是表明兩週後才有空。case的交期延後,我很難向主管交代;可若要痴痴地等待人手到齊,這又不是我的能耐。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 j1 z& ^6 T* ]/ ^$ X5 }( H
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我彷彿是一個不帶兵的將領,獨自一人在叢林作戰,偶而碰到有戰友支援,我就欣喜若狂;有時戰事暫告一段落,援兵各自歸隊,獨留我一個人收拾殘局,我就感到非常寂寞。請問我該如何調適自己呢?
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+ a$ O! r9 s, M5 V0 y5 r/ FA恭喜你,專案經理往往是成為正式經理的跳板,許多企業公司常以任務導向來磨練專案經理。而身為一個專案經理,其必備條件如下:
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, {6 X- p- a' k2 R+ F5.39.217.76一、目標清楚並且認同公司理念。
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# L6 `$ _) D- F7 A/ C2 E& ptvb now,tvbnow,bttvb二、溝通力強並且擅長居中協調。
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" [5 m* }3 A0 {# i' l$ B公仔箱論壇三、眼光獨到並且培育優秀同仁。公仔箱論壇; c" b" y9 G7 q" d3 Y( Y4 L

! g0 ]3 g, T# m. O  f6 m8 G+ sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。四、耐壓力高並且堅定執行完善。公仔箱論壇2 w$ I# F+ y6 s
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在我評估你的狀況,以上四個條件應該你至少已做到第一項、第三項。現在只需在「溝通力」和「耐壓力」這兩項再增加個20%的助力就會完美許多。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" U9 W4 M; a; P: W1 }1 L

; h1 ]& h. A) ?* x" }" r有關「溝通力」這方面,我建議你改變一個想法,不要再拘泥過去的認知,以為在公司名冊上,有登錄在你的組內才算是部屬;現在你需提升自己成為「總管」的感覺,因為公司派你做為專案的統籌大將,那麼如何善用每位公司同仁的專才,讓專案推展完美順利,這是你的責任。包括你的總經理、協理,都應該納入「才庫」,請他們在必要的時機點上做「軍師」的提議。
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3 v3 i% A7 i' y! i; L7 _公仔箱論壇當你把全公司同仁當成部屬時,你和每個人的交流機會才會增多,也才能把交情關係做得更深。公仔箱論壇4 u( d: p0 [- X) E

* E% b: U  k! u1 H. w4 n7 l別忘了,當初公司就是看好你有人緣、有執行力,所以,你的角色不再是過去「打哈哈」的層次而已,來到「專案經理」的階段,你可以發揮更多凝聚共識、開發同仁潛能的能力。5.39.217.76- u; z& }" h* |
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至於「耐壓力」這一項,你確實需要自我調適。像你的工作性質,需要創意、需要整合,又需要執行,這是壓力非常大,不知道你有沒有習慣「放空」自己。
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就像放風箏一般,把自己鬆綁,放到一個蔚藍的天空、遼闊的視野,再加上趁風而行的境界。# L) t' F: `9 y. s2 D
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執行「放空計劃」時,不要想得太遠、太難、太貴,就是平均一個月,至少一次到兩次,每次3小時左右,善用你的休假時間,跑到一個和你現實工作、生活無關的地方,去走路、去騎腳踏車、去和陌生人聊天、去經歷不同的生命經驗。2 O% N' Q# ^, L

. n; `3 h' ?0 ?, I. \哈~不要告訴我,你走不開、你跑不動、你沒心情……。很奇妙哦,當你回到現實人生、回到工作職場、回到專案case裡,一股refresh的感覺就是會油然而生。
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