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[港澳台] 以最大的網去碰同路讀者 水煮魚文化總監 - 羅樂敏


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香港人對台灣的閱讀氣氛有許多迷思,總是「隔籬飯香」,覺得台灣的閱讀氣氛較香港好、文化氣息較濃厚,卻不見台灣文化部資料所示,台灣出版產值近4年平均每年減少40億台幣,出版社、中盤商、書店接二連三結業,銷售渠道減少,出版社規模分佈呈M字形,要麼大型出版社佔去大半市場,要麼幾個人自組出版社單打獨鬥,需要一定營運成本的中型出版則經營困難。面對出版業不景氣和實體書閱讀量下降,一個書展能為業界做甚麼?
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, _+ b% I/ w/ t5 Stvb now,tvbnow,bttvb事實上,香港書展「救活」了許多中小型出版社及獨立書店。據說在書展期間,部份出版社的出版量佔全年出版量七成,一些書店的營業額乃其全年主要收入來源。香港書展以公眾銷售為主要目的,有其必要,只要不淪為鬥平之「特賣場」,業界打折有道,仍能互利互惠,但除此之外,還可以有甚麼?
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台北書展比香港書展優勝之處不在於規模和人流,而是他們非常重視和支持台灣獨立出版。台灣獨立出版聯盟2015年成立,連結台灣獨立出版的版塊共30多家,近年的攤位多在台北書展的焦點位置,佈置極美,展現台灣獨立出版豐富精采的一面,宣傳及籌辦活動均有文化部補貼。這是台灣近年的文化策略之一──鞏固獨立出版與獨立書店創造的出版文化多樣性,拓展海外華語市場──也成就了出版界有新血加入,各類風格鮮明的新型出版社百花齊放的局面,成為台灣文化裏一面鮮活的旗幟。; B9 c, w! M$ C- ]
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香港沒有文化政策,文化主體薄弱,出版社要得到資源並不容易。水煮魚文化自2006年出版香港文學雜誌《字花》以來,今年才首次踏足香港書展,大膽斥資租攤位,目的仍然單純──希望把香港文學作品帶給讀者,成為主流文化中的獨立聲音,但求能收回租金及人力成本。過去兩年,我們曾在自己的工廈辦公室,以及在獨立書店祘鵠參與策劃「獨立出版迷你書展」,打響聲勢,吸引到一定讀者,今年也有參加,但熱愛文學、推廣文學的人總會想,能否讓書本接觸更多人?3 X5 w: T: j9 E* N7 V9 M8 P

; }: k. w  \. Z: ?4 W; e7 W8 B# l文學攤位如島嶼 路人如流水
& u% ?" ?0 j1 e- K3 C香港書展對我們來說是新鮮的,也是密集地吃閉門羹的試練,畢竟香港讀者之中喜歡新鮮、獨立事物的人的比例比台灣小。近年台北書展,我們的書在52Hz出版聯盟的攤位寄售,遇見不少特意來找香港獨立出版品的朋友。然而在香港書展,一個以賣文學類書籍──詩集、散文、小說、文學評論──為主的攤位,在場內就似一個島嶼,路人如流水經過,有些人看也不看一眼──相信許多比我們更早落場的文學機構「學生文藝」及「香港文學生活館」,也感同身受。tvb now,tvbnow,bttvb/ m7 d4 c8 b3 G; ^
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這是香港,也正正是我們要多加努力的地方。香港書展的時間和位置,可以讓平日不多逛書店的親朋戚友也來看看,是推廣文學的好時候。有了自己的攤位,就可以展示13年來共70多期雜誌,讓讀者買幾本來試讀。水煮魚文化始終不是一門「生意」,它長年以來需要香港藝術發展局支撐基本日常營運,只要在日益收窄的實體書市場裏,不求賺取甚麼,就更見可能性。我們相信許多有價值的文字,需要花長時間凝聚讀者,許多新銳偏鋒的作品可以開拓讀者視野,但讀者群往往很小。我們以最大的網去碰和我們同路的讀者,那怕是一個、兩個,好讓書本和文字把我們連結起來。5.39.217.76* V- l* d0 D) h  ]3 t& n
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水煮魚文化總監
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