 0 U+ G0 ?. o4 g
! F$ B8 V0 w8 w: _; m2 Ytvb now,tvbnow,bttvb無論是個人理財、企業理財、甚至公共理財，所謂「哲學」不外乎「量入為出，應使則使」這八個字；但真正考功夫，是解讀「應」這個字。公仔箱論壇) A( H) j2 w; C$ I0 P7 L6 _. ?. Y& R! h
: A0 T& T' o1 ~公仔箱論壇今屆政府強調理財新哲學，依我的解讀就是要善用盈餘。畢竟，香港政府舉世無雙，坐擁龐大的財政盈餘，也一直被人詬病是窮得只剩下錢的守財奴。善用盈餘既是政治壓力下無可奈何之策，但與此同時也是現實所需；人口高齡化以及社會高齡人口負擔比率在未來十年急升，是前所未見的挑戰。以簡單的線性思維去管理公共財政，公共醫療的開支增加，高齡人口的各種福利亦將要增加。
' o: {4 Q! U; ntvb now,tvbnow,bttvb5 q7 u! A _$ X2 q
傳統的理財智慧是：「錢不是萬能，但沒有錢就萬萬不能。」但在理財新哲學之下就變成：「錢可以解決的問題，便不是問題。」其實世上有許多問題，不可能單靠花錢便解決得了，但是當一個政府甚麼都要管，就很難對公眾說不，也惟有將花錢當作一個便宜的出路，凡事都抱着「做咗當得咗」的態度。
, t% w/ D# r4 n! s9 ^5 o2 S% s, wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; x! J% l1 t& a8 k
不方便的真相是政府運用資源的效率極低。說到這裏，相信有不少在衙門裏工作的朋友會抱怨：「你估我哋可以好似商業機構咁，乜都要定KPI？你知唔知我哋有幾多程序要做？你又知唔知其實我哋都唔夠人手？」
& ?1 V3 V1 V& V% |tvb now,tvbnow,bttvb
: ^5 W9 X3 K1 s5.39.217.76去年，政府公佈「資料一線通」，但最後原來許多部門都只是將文件上載到網站，根本不是開放數據，也反映政府運作仍然是以「文件為本」而非「資料為本」。兩者分別在於，「文件為本」的操作，數據和資料零散在不同的文件上，不同部門掌握的數據和資料亦互不通融。從政府透過關愛基金向N無人士發放4,000元津貼的那份表格，就已經可以推測到，背後核對資料所需的人手和構成的行政混亂。+ M# a3 Z3 y9 }+ U3 l6 o) m/ q# v F
公仔箱論壇8 r+ I* K: r \7 N
技術上，其實只要政府內部不同的數據庫可以有一定的互通，就算部門之間不用將資料互傳，一樣可以透過應用程式介面來讓處理的部門核實申請人資格。可惜，在「文件為本」的思維下，政府就只剩兩道條件反射式的板斧：加錢、加人手。在「文件為本」的前提下，定甚麼KPI都是騙人的玩意。官僚的心思，相信凡事最終只是加錢加人手。
; I7 f9 l8 g$ W8 U4 K' X1 y9 @/ Ttvb now,tvbnow,bttvb; H' h5 M" [. \ W& o7 ~
用得其所有效才是應使
) j7 X. R& b2 y公仔箱論壇至於群眾呢？每年財政預算案，傳媒焦點都落在派糖。記者們滿心歡喜，以為找得到N無，便等於「將了政府一軍」，殊不知對官僚來講，慷他人之慨其實又有何難？作為一個管數的人，財政司司長最需要交代，是每年他批出的每分每毫，是否用得其所，用得有效率。是否用得其所，正如文首所提出的那個「應」字，用不得其所，便是「不應」，用得沒有效率，一樣是「不應」。政府看守市民共有的公共資源，有不可推卸的責任去回應每項政策的實質成效。然而，每份財政預算案，我們都只會聽到去年花了多少錢，今年又會花更多錢。但成效呢？沒有人有興趣問，政府更不會主動提。
5 w1 c, A# Z7 ~" f$ t, N1 n& m" ~tvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb( {0 ?; H+ H" Q- i) O6 u/ n
資源永遠有限，問題是資源如何有效率地分配。理財哲學的根本在於意識到這一點，否則最終我們都要為大到不能倒的大政府付上沉重而長遠的代價。
) v/ F9 a+ I9 \. G' etvb now,tvbnow,bttvb/ N4 ~/ o" y7 a1 u( O
利世民 |
發表於 2019-2-28 06:51 PM
| 