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[中國內地] 日APA辱華拒不認錯 狗膽何來

APA辱華拒不認錯 狗膽何來
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日本APA酒店在客房放置其CEO元穀外志雄所寫、否認南京大屠殺存在的極右書籍,引發中日韓三國風波。儘管有少數中國民眾自發抵制、中國國家旅遊局下令封殺該酒店,外交部也嚴詞痛批,APA仍拒不撤書,元穀外志雄更無恥地宣稱:「幾個月後人們就會忘記發生過甚麼事情」。其狂態毫不遮掩,可謂猖獗至極。0 P. r2 Q" r% t2 s
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是誰給了元穀外志雄這樣的狗膽,讓他不僅敢於辱華,而且敢於給中國人下「健忘症」的定語,從而敢於拒不認錯?還是讓我們來看看歷史吧。

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一二年九月,日本宣布將對釣魚島實行所謂的「國有化」,中日釣島爭端激化。九月中旬,中國多地爆發反日大遊行,人數多者一市就有數十萬人參加。詎料其後場面失控,反日示威演變成打砸日系車及涉日商鋪的街頭暴力,西安、廣州、青島等市陷入混亂,在警方強力干預下,事件方才平息。

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面對鋪天蓋地的反日怒潮,許多日資企業噤若寒蟬,豐田、日產、馬自達等車企均決定減產,豐田更一度決定完全停產。由於中日彼此的貿易份額體量巨大,暴跌的市場信心讓日本股市也成了重災區。包括松下、索尼、全日空在內的一些知名日企均遭受巨額損失,松下電器第三季虧蝕高達九十億美元。
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當年底,日本國際協力銀行一項調查顯示,半數以上企業表示其中國銷售業務受到影響,同時擔心短期難以恢復到釣島爭端爆發前的水準。一些悲觀者甚至認為日企自此已很難在中國有所作為。

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然而到了次年,中國民間的憤怒情緒已經退潮。幾個月以來,在目睹了極少數流氓式人物藉反日遊行之機大肆破壞社會安定、傷害同胞生命與財產安全的「奇劇」後,社會輿論焦點迅速從「對日抗爭」,轉向反思「強硬手法是否有效」。

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在此之後,「應將政治與經濟區隔對待」、「在華日企多是合資企業,反日企也會傷及自身」、「全球化時代抵制日貨不現實」等論調逐漸佔據主導。有分析家指出,這當中不排除有政府輿論引導的因素,畢竟中日無限制的交惡於兩者都不利,但從中亦不難看出,「和為貴」仍是中國社會的主流認知。

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對於那些一心要擴大中國市場的日企來說,發生在中國的這種轉變無疑是強烈的喜訊——隨著政治氣氛的緩和,豐田汽車甚而宣布增資為四川成都的合資工廠擴大產能。

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而在日本右翼看來,這也是給中國人寫下「健忘症」患者判語的有力佐證——經歷了二一二年這場巨大的心理危機後,日本政界與企業界忽然發現,對於向來對外極強調民族尊嚴,最近這些年又開始反復強調歷史認知的中國,在某些原則性問題上並不是不可「冒犯」的。因為原先以為必會發生的天塌地陷的後果,現實當中並沒有出現。
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而日企這種有驚無險的現實經歷,客觀上也讓日本朝野及社會在研判中日關係之時,有了一個新的風險參照,相應地,也助長了日本右翼的囂張氣焰——既然踩了「紅線」也不會遭受毀滅性打擊,那多踩一次、短痛一下又何妨?
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這幾年安倍政府在歷史認知、島爭等問題上頻踩中國「紅線」,並非事出偶然,上述情勢的演變歷史,實應好好審視。

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相比之下,韓國社會對待歷史的「絕不忘卻」,相當值得尊敬。韓國慰安婦委員會自一九九二年以來,幾乎每周三都在日本駐韓使館前集會,至今已持續抗議二十五年、一千兩百多次,期間還有兩人自焚。

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韓日前年底就慰安婦問題達成「一致」,日本向韓國出資十億日圓,雖名為「治癒金」而非「賠償」,但若無韓國民眾幾十年來堅如磐石的抗爭意志,恐怕連這點表面功夫,日本也絕不會做!

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中國二戰時被侵華日軍強徵的慰安婦超過二十萬人,何曾聽聞日本政府對中國的慰安婦道過一聲歉?!中國不但民間沒有像韓國那樣的持續抗議,並且早前上海還要拆除該市二戰時最大的慰安婦原址留存建築,中國人自己這樣對待歷史,又怎能指望別人對歷史給予基本的尊重?!
冷眼旁觀天下事  笑談細看風雲變
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