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面對傳統媒體與新興媒體融合發展的大勢,該如何突破“采編發流程再造”這個關鍵環節?確立移動媒體優先的發展戰略,又該怎樣對新聞產品進行“轉型升級”、打造立體傳播矩陣?在日前召開的推進媒體深度融合工作座談會上,中央領導提出時代課題。一個個媒體融合難題,在交流交融中求解著現實的答案。: l I2 P7 t/ f
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有人說,在從受眾邏輯轉向用戶邏輯的進程中,“誰先轉型誰越主動”。推進媒體融合進程,早已不是未雨綢繆的理想預案,而是當下傳媒競爭的必然要求。今年元旦,《京華時報》與《東方早報》均不再出版紙質版。京滬兩份知名都市報全面擁抱新媒體,不僅留下傳統媒體加速轉型的時代圖景,也從一個側面映照出融合發展形勢的緊迫。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- P5 {8 M' N+ D; r( D
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 O. u: R% x" C) x
從組建中央廚房到打造網上通訊社,從建立融媒體編輯部到成立融媒體新聞指揮中心……近年來,中央媒體主動作為、矢志創新,以實績挺立於媒體融合的時代潮頭,氣象為之一新。人們發現,原來印象中頗為嚴肅的主流媒體,也能玩轉無人機、雲直播、VR/AR(虛擬現實/增強現實),甚至包括剛發布不久的微信“小程序”。而依托新技術開發的一些融新聞產品,甚至成為“現象級”的社會熱點。綜觀2016年,主流媒體傳播陣地得到拓展,融合新聞生產能力明顯提高,融合傳播技術廣泛應用,融合發展正成為引領新聞傳播創新的強勁引擎。
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也應看到,儘管“融合”早就成為新聞界熱詞,但一些地方仍在以“相加”替代“相融”。有的人嘴上常喊“狼來了”,腳下卻原地踏步,媒體融合成為“說起來重要、幹起來次要”的形象工程;有的地方新媒體部門掛牌了,“兩微一端”開張了,便以為搭上了媒體融合的快車。其實,媒體融合絕非“左手一只雞、右手一只鴨”的物理組合,而應在深度相融中激發化學反應,不斷創造新的可能。全面擁抱新媒體、新技術,從產品型融合向平台型融合進軍,真正變“你中有我,我中有你”為“你就是我,我就是你”,媒體融合的航船才能駛入開闊的水域。
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傳播學認為,“媒介是人的延伸”。現在,互聯網特別是移動互聯網已堪稱人類社會最重要的信息基礎設施。以里約奧運會為例,其獨家轉播商美國全國廣播公司(NBC)的收視率,相較於4年前的倫敦奧運會降低了約20%,而與此同時,觀看奧運直播的網絡流量卻屢創新高。人民網研究院發布的《2016中國媒體融合傳播指數報告》亦顯示,移動端已成為媒體融合傳播的主戰場。從本質上講,移動端的媒體融合乃是互聯網對人們生活方式與交往模式的重建。因此,要想做好媒體融合這項系統工程,也須真正理解媒介,把握媒體變革的本質,由此找准融合的時代方位。' v" ?1 k: L" ~
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媒體融合,關鍵在於加深對傳媒發展趨勢的認知,下決心破除影響融合發展的體制機制阻礙,讓“融”變成新聞生產的自覺。習近平總書記強調,要推動媒體融合發展,借助新媒體傳播優勢,要從“相加”到“相融”,著力打造新型主流媒體。媒體融合既是一場重大的技術變革,也是一次深刻的理念革命。對傳統媒體及其從業者而言,必須清醒認識到,媒體融合不是一時一地的權宜之計,而是事關媒體生存發展的根本之策;傳統媒體正站立於時代的風口,如果錯失機遇,必將難以自全。% ]- z5 D. r# v
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“變者,法之至也”。回溯傳播史,媒介形態的變遷深刻塑造了新聞業,而這種塑造,當前又處於新的歷史行程之中。對傳統媒體而言,融合發展的“窗口期”轉瞬即逝。從思想理念上徹底完成自我更新,以時不我待的姿態奮力擁抱新媒體,堅定不移地推進媒體深度融合發展,今天的新聞工作者失去的只有“舊大陸”,贏得的則是進化的新藍海。 |