告訴自己 , 自己該值多少錢

marcus0828

為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?
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一、人力資源管理
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一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情
( M% A! H) V5 [6 m. h. d. r  j( Ptvb now,tvbnow,bttvb景，譏笑獵狗說：「兔子跑得比你快得多。」5.39.217.763 ]( j, Y# u/ J& t
獵狗回答說：「你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻5.39.217.762 Y+ `+ s% R0 p' Q7 u$ i
是為了性命而跑呀！」
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二、目標TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( A0 [2 @* h3 I9 a% `) v; @

4 h" i# Y% u& A5 [5.39.217.76這話被獵人聽到了，獵人想："獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個好
8 L7 l& \$ \4 s5.39.217.76法子。"
  j3 e% y- Z9 u# g8 q- y公仔箱論壇於是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，公仔箱論壇* M7 @8 A8 W9 V" W3 J& t
捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因為誰都不願意公仔箱論壇  ]( n9 o" V  P% f3 d% ]$ T. b- j
看著別人有骨頭吃，自已沒的吃。
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; _) R2 G3 ~) `% i, wtvb now,tvbnow,bttvb就這樣過了一段時間，問題又出現了：大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔
# v3 p( h* M" r1 R. r6 f% U7 d子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善於觀察發現了這個竅門，專
/ \2 A2 |# J( U& N5.39.217.76門去捉小兔子。tvb now,tvbnow,bttvb( P' e$ ^  a0 F9 O5 b- F
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慢慢的，大家都發現了這個竅門。
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8 f2 @: [/ v4 \9 A8 |( e* }; W5.39.217.76獵人對獵狗說：「最近你們捉的兔子越來越小了，為什麼？？」tvb now,tvbnow,bttvb5 |3 g7 M; y" q0 H
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獵狗們說：「反正沒有什麼大的區別，為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢？」/ q0 g& c# B+ Q; g: p; {; C0 d* D
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三、動力
( }0 L4 r% \5 Y7 i7 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb: u; G. B: ]! v: G/ @6 C8 K' y: ~
獵人經過思考後，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分，而是採用每過一段6 v1 C' J4 x( L& Q& \: a% h
時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗，決定一段時間內的3 B0 U- k) F/ Y7 T& K
待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了，獵人很開心。) Z7 S, l9 A+ D8 R

2 c4 D7 x8 z* l$ x2 t2 Ltvb now,tvbnow,bttvb但是過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉兔子的數量又少了，而且越有經驗的獵狗，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 Z' N* w3 G, r, w3 _7 u  K/ S
捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。
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4 A8 w" e) {" _1 F- g1 [  J' ntvb now,tvbnow,bttvb獵狗說：「我們把最好的時間都奉獻給了您，主人！但是我們隨著時間的推移會老，tvb now,tvbnow,bttvb. q. @4 j! S- q  z6 d
當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？？」5.39.217.76* ?: W- r- m2 _. ~
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四、長期的骨頭TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( Q9 {7 ?8 F: o: N0 F# W! ~
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獵人做了論功行賞的決定，分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量，規定如果tvb now,tvbnow,bttvb1 u9 K+ k% e8 f
捉到的兔子超過了一定的數量後，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數量的骨公仔箱論壇/ q9 f' G* h% n9 X& E( S
頭。  C6 l: z/ @, v& H

8 E& k4 X. {' e) g8 f# V獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後，終於有一些獵
! |. ~2 M/ ^2 o* D$ @) h- [8 b. Y5.39.217.76狗達到了獵人規定的數量。tvb now,tvbnow,bttvb, L3 c' H& y6 ~+ d
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這時，其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠
# K( h3 [- K+ ^+ ?6 E. o" L5.39.217.76超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能，給自己捉兔子呢？？」
" F7 `# y) X( N9 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ P0 l6 F; u% E. Q4 f# h於是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了..............
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其實，為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?5.39.217.76! m6 e" l3 c1 A2 l

- h& ^7 z6 Z. @, C( Rtvb now,tvbnow,bttvb在現實生活中，大多數的人總要等到危機來到時，才開始重新思考許多的價值和意
% \" r+ f5 a$ _5 ^義，就像故事中的老狗一樣，當自己對於大環境還有利用價值時，沉浸在公司和市場公仔箱論壇3 p' O" o' |4 a0 M! V$ A
的禮遇中，等到某天發現自己競爭力不再，才驚覺，屆時經濟，保障甚至信心，常常TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( z/ J7 K) t) m& `% G- f
都已受到嚴重的考驗，員工的未來掌握在老闆，老闆的未來掌握在公司的營運，公司tvb now,tvbnow,bttvb1 B5 a' M" z7 o( v& N% Q3 F, f
成長得看市場。
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( w* t# x! A2 S$ t但是，誰能掌握市場?! c% x. I+ @5 A  N5 I" k

2 v: _/ L: L/ G2 G/ I, a想的遠，才走的遠。
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記得一位創業領導人曾經說過，他這一輩子最自豪的就是，"他從沒有讓別人，把自& S6 c& L, u# S# Q0 Q
己放在市場或職場的磅秤上，讓別人去評斷，自己一小時該值多少錢，一天值多少/ ]9 ~# M4 l; [% i; f
錢，一個月值多少錢。他告訴自己，自己該值多少。