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[時事討論] “充值5萬不退”, 契約關係並非一成不變

7月10日電/使用打車軟件打車,本想給生活帶來方便,沒想到充值後卻遇到一個“大麻煩”。河南鄭州市的塗女士反映稱,前段時間,她在給打車軟件賬戶充值時誤充了5萬元,同時獲得了5萬元返還金額,現在餘額顯示為10萬元。“這麼多錢,想退又退不了,也沒法提現,啥時候能用完啊?”(7月7日《大河報》)
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  在互聯網不斷嵌入日常生活的當下,人們的出行方式也在發生著變革。與傳統出租車相比,網約車不僅收費更低、服務態度更好,還能實現“私人訂制”,滿足消費者多元化、個性化的出行需要。正是因為提升了用戶體驗,網約車才得到了消費者的喜愛。
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  為了爭奪市場份額,一些網約車公司以市場營銷手段來吸引消費者。“充100元返100元”,預付費消費模式既讓商家擴大了市場占有率,也讓消費者得到了一定的優惠和實惠。儘管消費者沒有和網約車公司簽署正式合同,但通過消費者的認購,雙方已經形成了事實上的契約關係;契約關係對雙方都有約束力,消費者顯然不能“想退就退”。
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  尊重契約,並不意味著合同一經簽訂就不能撤銷、解除;如果預付費消費合同本身存在著違法和瑕疵,存在欺詐和脅迫的情形,就可以撤銷和解除。原本只想充值500元的消費者由於操作失誤,支付了5萬元,這樣大手筆的預付費消費,顯然背離了消費者的真實意願。網約車公司在充值平台上既沒有進行風險提醒,也沒有設置限額,何嘗不是管理和操作上的漏洞。
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  許多商家之所以喜愛預付費消費模式,就在於它既能迅速實現利益變現,也有助於培育用戶的消費習慣,提升消費者的品牌忠誠度。只不過,商家在享受預付費消費模式帶來的好處的同時,卻不能忽略、漠視消費者正當合理的利益訴求。自說自話的“充值5萬不能退” ,說到底是“店大欺客”的產物。 公仔箱論壇6 b! ]- D2 j4 y2 B. O
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  市場經濟在本質上也是一種信用經濟,需要契約精神來保駕護航。然而,尊重契約並不意味著契約一成不變,不能將契約作為萬能的“擋箭牌”,對於消費者於法有據的利益訴求, 商家應該與消費者進行利益協調。“充值5萬不能退”即使讓商家贏得了“錢袋子”,卻也輸掉了口碑,可謂撿了芝麻丟了西瓜。
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. Z" w  X3 x+ i5.39.217.76  提振老百姓的消費欲望和信心,離不開商家的責任和擔當。一方面,消費者要提升風險防範意識,對預付費消費模式保持基本的警惕,從而避免出現維權困難;另一方面,商家也應重塑契約意識,對消費者“有理維權”給予積極回應,切不能目光如豆,因小失大。
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