韓劇《太陽的後裔》掀亞洲狂熱,卻在南韓當地被批置入廣告太多。觀眾不愛廣告,但要有大製作,卻又少點錢不行,置入廣告已是影視行業趨勢,在商業和觀賞趣味間,如何平衡?
0 M6 o1 v( m# ? B. R2 y' N《太陽的後裔》將在後晚於南韓播出大結局,大團圓還是悲劇收場,劇迷緊張期待,但亦有觀眾把劇中的置入廣告,一樣當焦點討論,直指自男主角從外地返回南韓後,置入廣告不停爆發。到底有多少?有人動起手指頭細數,單是在第13集,起碼有10個。tvb now,tvbnow,bttvb7 o* j f( H( B; n
置入的產品,既有男女主角一起吃的杏仁、一齊光顧的三文治店,且在店內付款時,也要亮一下手機,展示流動支付功能。更惹議論的,還有為了宣傳某汽車的自動駕駛功能,男配角駕車期間,突然「無人駕駛」,放開軚盤跟女配角調情接吻!
: X- \6 X( Z2 d5 e( r6 ~, a4 ^5.39.217.76大成本製作 置入廣告幫補1 a4 v8 E8 h6 v: C6 O6 b+ d8 N# k8 O
雖然有人受落,但部分觀眾覺得劇集變成60分鐘置入廣告派對,又譏是「置入的後裔」了。
. X5 c6 x3 I' }' f7 p) \6 z3 }觀眾抗拒廣告心理,不難理解。但置入廣告在未來怎會減少?反而方興未艾。近年電視劇為爭奪市場,加大成本製作,回本的方法,除收取版權費,置入廣告也是另一大財源。以《太陽》為例,總製作費達到130億韓圜(約8,800萬港元),遠高於一般韓劇,自然要靠置入廣告幫補,該劇藉此獲30億韓圜(約2,000萬港元),填補成本約四分一。
+ N1 D% X( Q3 S+ n且置入廣告的軟行銷,亦愈來愈受廣告商青睞,擺脫單刀直入的廣告方式,借用電視劇情發展、角色互動呈現商品「洗腦」,還可利用主角人氣,毋須直接找明星代言,一樣可藉明星效應宣傳。
* Q. w* ~% P/ {' Z( n公仔箱論壇更甚是觀眾想skip廣告,也無法轉台,尤其新一代的觀眾,不少都透過網上非官方渠道煲劇,要抓住這班觀眾,置入廣告的效益反而更大!
; r6 n* N3 u6 H置入廣告市場近年不斷增長,南韓三大免費電視台的置入廣告收益,在2013年達到336.3億韓圜(約2.27億港元),較3年前升幅逾10倍。這在本港甚至全球,一樣如是。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ p6 T4 Z5 ^$ x/ {* H. X1 w h
甚至在電視劇外,電影、MV一樣有置入,例如007系列電影,觀眾都會留意開哪一部跑車,這個置入機會,正是各大車廠的兵家必爭之地。
; [# p5 l0 @0 DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。趨勢已成,要阻擋置入廣告已不易。只是置入廣告雖能賣錢,執行起來卻比傳統廣告困難,既想突出品牌,卻又不能太明刀明槍,隨時影響收視甚至觸犯條例,技巧差一點,或令觀眾大倒胃口。
: v) n, T/ W9 M3 t) @, }5.39.217.76本港觀眾對此相信並不陌生,無綫劇《法外風雲》就曾因刻意多次用近距離特寫一款運動飲品,被觀眾投訴又被通訊局嚴重警告;又或在《衝上雲霄2》,主角向伴侶示愛,竟在沙灘上找來一大堆運動能量飲品砌出心形圖案,也令觀眾大呼受不了,最後通訊局罰其10萬港元。公仔箱論壇7 V" {8 h5 X: |6 j @4 `, o
高手法硬銷 免損觀賞趣味6 Y4 `% c' @/ E# g) }
如何處理置入廣告,可令觀眾受落?部分地方主動劃出規則,例如南韓要求置入廣告不得超逾節目總時間5%。台灣在這以外,再規限商品畫面不得超過熒幕25%,以免置入太多、太明顯。tvb now,tvbnow,bttvb% q* P5 m% O, a; Z/ G H3 T: Y
但更重要的還是電視製作人的能力,令置入廣告可以順着劇情走,不會出現突兀的場面。
6 J( z% ~9 y+ Z! Z! [1 H/ T' ?5.39.217.76這既不能太硬銷,如明目張膽地以大量對白宣傳,反容易令人生厭,且品牌與劇集題材要能相配合,例如近年大熱美劇《廣告狂人》,主角於廣告公司工作,就大條道理置入各樣品牌,還能以廣告推動劇情,堪稱成功案例。
' g p& [4 W; [0 X1 a+ e' w9 ?又或再加點創意,就算擺明車馬置入,也能令人會心微笑。前年港視劇集《警界線》,就把置入廣告「點Jack」以搞笑形式放入劇集,先以為是劇情,後才知是廣告,開玩笑的方式,叫觀眾沒柴台之餘,拍手叫好。
* h. [$ m( c: x% |0 ~+ y( Z2 ^置入廣告不是罪,觀眾希望看到大製作,很難又要馬兒好,又要馬兒不吃草。置入廣告會否降低觀賞趣味,就看電視製作人有沒有好蹺包裝。置入廣告令人討厭,不是商業入侵藝術問題,而是美學問題。 |