（八打灵再也14日讯）城市和谐、房屋及地方政府部正在探讨设立建筑管理人局（board of building manager）的建议，现阶段会让建筑管理人向建筑委员会（COB）注册。
# K) ~. W1 L* ]+ h7 I0 R公仔箱論壇房政部长拿督阿都拉曼达兰指出：“我个人是支持这项建议，并在探讨中，在等待建筑管理人局成立的同时，我们会先让建筑委员会注册，作为暂时措施。”
4 A L" U$ q0 d' e他今日为马来西亚建筑管理协会（BMAM）及马来西亚房地产发展商会（REHDA）联合举办的“建筑管理-好、坏及丑陋”研讨会时这么说。
; Z, w0 A, ~+ {! a' o& h出席者包括马来西亚建筑管理协会（BMAM）会长丹斯里曾福传、署理会长丹斯里张昌国、委员陈志强、马来西亚房地产发展商会（REHDA）主席拿督斯里法特依斯干达及张仰荣赞美主公司特许调查及调解人张仰荣博士。5 z, [: \/ ^. O" G: |( J' C3 F
曾福传较早前致词时呼吁房政部探讨设立建筑管理人局的建议，以便为分层产业居民提供有素质的服务。
# ^; F8 w7 ?5 N: B/ c; XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。“缺乏管理的产业肯定会面对贬值的问题，进而导致屋主面对损失。”9 C- {* e. A2 b* E
曾福传及张昌国稍后在记者会上异口同声表示，让建筑管理人向建筑委员会（COB）注册对建筑管理人而言是一个认可。
9 j5 A$ S* ]0 L) E$ M5.39.217.76目前约有500名建筑管理人向马来西亚建筑管理协会注册。
6 a7 T% E( N8 N) |卖“生活方式”抬高房价; Q: B/ M4 `' E' {% I+ m, o
阿都拉曼说，房价高昂的原因之一是发展商不只是卖屋子，也卖“生活方式”，他呼吁发展商以可负担价格兴建“简单及容易打理”的屋子。公仔箱論壇0 @4 |/ q* ^7 y' q& m
“我常常提醒发展商，他们可以兴建昂贵的屋子，但是别忘了兴建可负担房屋的责任。”
8 y+ l# ^' p5 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他补充，导致屋价高昂的原因是发展商售卖“生活方式”，一些屋子拥有按摩浴缸、健身室、俱乐部等设施，一些甚至使用昂贵的进口建筑材料。
6 O" K3 G5 m9 n/ n* I他针对霹雳苏丹纳兹灵莎殿下指州内一些发展商，似乎更有兴趣兴建价格高昂的房屋来牟利一事，这么说。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; u8 c/ s" d( a9 a8 L
殿下指出，新屋的价格也超过居民的能力范围，甚至有发展商也更有兴趣以高价售屋给非公民或注重在国外大事宣传。
' e7 a8 N0 I- ~: K# ], u( _! s仅2%发展项目获5星
; K+ u5 M6 X1 I4 r% }% ^2 z# mtvb now,tvbnow,bttvb阿都拉曼指出，2014年建筑委员会对6630项分层发展项目进行星级评估，仅有99个项目或2%获得5星。
5 H7 U* j7 W1 t: M公仔箱論壇他说，541个项目（8%）获得4星、1626个项目（25%）获得3星、1286个项目（19%）获得2星，其余3078个项目（46%）仅获得1星。
% s* F- F. b& a“这些数据显示，私人及公共领域必须更努力，确保所有分层发展项目的管理素质。”
$ b3 H. m3 T7 O7 WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他希望能够将65%的1星及2星项目提高至至少3星水平。
5 V7 ~' _0 E, K. F r阿都拉曼说，目前约有600万人民居住在分层地契产业，单单在西马就有1万5000个分层建筑，占国家城市人口约30%。
1 ]0 Y6 |+ [6 Q* H“我们需要适当的法令及条规管理分层建筑，在2013年分层管理法令下，将成立分层管理仲裁庭，提供更简单、廉宜和快速的方式解决住户所面对的问题。
# f/ S' J- d6 x3 m9 X! N7 T" c公仔箱論壇“在此之前，若业主面对问题必须上法庭，入禀法庭就必须支付300令吉，这还不包括律师费等其他费用，在分层管理仲裁庭，业主仅需支付50令吉，发展商则需支付100令吉。”
" \$ h' a1 i$ q& b勿炒作调整预算案' }6 _1 x* n, B8 G* ^$ K& M1 t% _- Z
阿都拉曼促请各造勿炒作调整2016年财政预算案一事，各造必须放下差异，团结一致解决问题。5.39.217.76- p: H2 t: ]7 |& e
“国际原油价格下滑对我国而言是一个巨大的挑战，这是个现实的问题，我们不能开玩笑或政治化。”5.39.217.76: q8 y1 g8 e8 V% I$ y. I1 s+ ]
他说，这不仅仅是大马面对的问题，而是全世界的问题。
9 u9 K& c6 y! D% ^6 r( f3 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。“如果一直政治化课题，我们无法获得良好的解决方案，是时候人民及政府一起解决问题。公仔箱論壇7 h$ P O& \2 G% g. v7 @" h
“不管你是非政府组织、反对党或政府，我们必须团结一致，政府才能采取行动解决问题。”
7 A6 n8 S4 @ M$ I: p! P) vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他说，2016年财政预算案肯定会有一些调整，希望各造勿炒作，因为政府必须这么做。
, ~( T, ?/ j) R Y3 h( U+ `# m询及房政部是否会受影响时，阿都拉曼说：“一些活动可以整合，一些可以延迟，肯定会有一些调整，但希望房屋领域不受影响。5.39.217.76% T# y0 y- R2 i* i
“房屋是我们最关注的，希望不会大幅度削减其预算，因为此领域是经济催化剂。”
0 ~5 v& ~- C3 W, l9 q* w; B先呈最终平面图才准售单位—张仰荣赞美主公司特许调查及调解人张仰荣博士
9 V1 n$ [* O% pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。张仰荣赞美主公司特许调查及调解人张仰荣博士指出，在2013年分层管理法令下，发展商必须向建筑委员会提呈最终平面图，才能售卖单位，而且平面图一旦提呈COB后就不得修改。
% W5 y: ]; M" g) h, J5.39.217.76他说，2013年分层管理法令第6（1）（a）及（b）条文阐明，发展商在提呈最终平面图之前并不能销售任何单位。
( ]% h: {/ `4 ]; h; [# K4 JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他说，建筑商必须完成平面图及单位清单，确保没有任何修改后，再呈交给COB。4 I& b: K4 q7 o9 r3 u1 J! ^
“在此法令落实前，即使工程完成90%仍然可以修改。”
6 x* R& I' `9 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他补充，若是分阶段推介的大工程，发展商也必须提呈各阶段工程的平面图。公仔箱論壇9 @5 ] e5 a# Z$ G
他举例：“若以10个阶段为例，发展商必须提呈10个阶段的平面图，第一个阶段的平面图必须是最终平面图，不得修改，其余第二阶段至第十阶段工程平面图则可修改。
) l; k. K* ?! _5.39.217.76“但当你要销售第二阶段工程之前，就必须修订第二阶段的平面图为最终平面图。”
+ j( z! P1 V3 ?3 Z8 |5 }4 d" O一旦违法，可被判坐牢不超过3年或罚款不超过25万令吉或两者兼施。
: B2 Y, m" _4 ?) [) `2 t应准发展商修改25%平面图——建筑管理协会署理会长丹斯里张昌国, f3 U3 S" w0 {2 R* H
马来西亚建筑管理协会（BMAM）署理会长丹斯里张昌国指出，2013年分层管理法令要求发展商在售卖前，提呈最终平面图并不实际，建议给予发展商可修改其中的约25%。
, |% a9 c8 }/ r. u, t) t5 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他说，消拯局的一些要求及道路的修改都会影响整个项目的平面图。
' e! U' V$ ?, vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。“一些大计划耗时5年至10年的时间，不可能100%没有任何修改。”
3 v5 u2 f- m+ @" b m* f) u) c5.39.217.76他补充，许多情况都会导致工程出现小改变，包括建筑结构、美观、施工场地、建筑材料等因素。
6 X& F2 W9 Q7 B; R( i; y张昌国补充，目前许多综合性项目，要确定整个项目包括公寓、服务式公寓、酒店、办公室、购物广场的最终平面图几乎是不可能的任务。8 o3 O! l- F( x3 s
另外，张昌国说，在2013年分层管理法令下，共管机构（JMB）及管理机构（MC）必须掌握确实的分层住房项目名单（strata roll），否则属违法。tvb now,tvbnow,bttvb& ?, w/ \3 O. p
他解释，分层住房项目名单必须记录每个单位的业主，但业主售卖单位不可能会主动告诉共管机构及管理机构。 |
發表於 2016-1-15 08:09 AM
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