NUJ星洲媒體分會有十分充份的好理據，向資方提出更好的薪資調整和更可觀的花紅與獎勵金。會員應該力挺集體行動，共謀集體福祉。可惜的是，誠如該會在網站上所言，「真正響應行動的會員不是很踴躍，更有會員拒絕參與及配合」，甚至據說還有人撤回連署，真是匪夷所思。勞動權益不會從天而降，別期待資方「良心發現」主動施予，放棄捍衛和改善自身勞動權利的人，以後別抱怨福利不好。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% i$ s @) O+ J+ F) B+ F
馬來西亞半島新聞從業員職工會（National Union of Journalist，NUJ）星洲媒體分會最近展開「花紅行動」，提出「花紅保二」的訴求，希望資方維持至少兩個月的花紅。該會展開「花紅行動」，是因為星洲媒體「過去14年來每年保持兩個月花紅的傳統」，今年初卻只發給一個月的花紅，再依個別員工的工作表現另發不超過三個月的獎勵金。
8 ~8 L! M, b$ J- h. M5.39.217.76早在今年1月22日，NUJ星洲媒體分會已在網站上發文《星洲媒體公司2014年業績報告》質疑，《星洲日報》的報份銷量已遠遠超越英文《星報》，後者仍發給四個月的花紅，「星洲媒體業績不至於大滑落，要維持兩個月固定花紅並非不可行」，為何仍以市道經濟表現不佳為藉口來削減花紅。
# ^5 Y7 l% N+ B5.39.217.76NUJ星洲媒體分會的訴求確實有理有據。從前，中文報社的記者在英文報社同行面前總是矮了一截，主因不外乎中文報社的薪金低、工作量大——中文報社的記者常常灰頭土臉地騎電單車連跑兩三個採訪任務，英文報社的記者通常只有一個採訪任務，沒有交通工具的可以公費搭德士。領取年終花紅時，更加小巫見大巫，中文報社記者若有超過一個月的花紅就要竊喜了，別天真地奢望一些如英文報社的同行那樣有六個月甚至12個月的花紅。
2 u! ~7 e4 r% z: Y/ _. u7 o, v那時候，中文報社資方總是會說，中文報業慘淡經營，能存活讓員工保住飯碗已經不容易了。然而，那畢竟是1990年代和更早以前的局面，1990年代中後期開始，中文報社已從連年虧損過渡到以千萬元乃至億元計算的可觀盈利、從家族個體企業轉型為上市集團。張曉卿兼併南洋報業控制並組成「世華媒體集團」之後，業已寡頭壟斷馬來西亞（尤其是西馬）的中文報業，經由競爭開支遞減、資源整合等作業大大降低營運成本、提高盈利能力之後，大幅改善員工福利的能力根本不成問題。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! J: z% C3 D5 G" M# W. ~# k- l
換言之，NUJ星洲媒體分會此時展開「花紅行動」並非雪上加霜、不體恤資方的無理行為；反之，「花紅保二」其實是非常保守，可說是只守不攻的訴求，資方應該慶幸，並且從善如流，感謝職工會的溫和保衛戰才是。事實上，NUJ職工會有十分充份的好理據，向資方提出更好的薪資調整和更可觀的花紅與獎勵金。所謂的理據，並不抽象，我們以世華媒體集團和星洲媒體的業績分析，一目了然。
' g! v8 M( }' j8 ^+ L) v+ l5.39.217.76世華媒體比星報媒體更賺錢8 @' I1 f! r/ R' Y3 \9 P- a
英文《星報》（The Star）和其業主星報媒體集團有限公司（Star Media Group Berhad， 前稱「星報出版有限公司」，今年6月1日起易名）素來儼然報業的天之驕子，中文報社難望項背；然而，今非昔比，不僅《星洲日報》的銷量已超越《星報》，從表一可見，論集團的盈利能力，星洲媒體的業主世華媒體集團亦已超越星報媒體集團。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# t. z y1 T- V( E ]) u6 F4 V
0 } L2 z$ z& w; H7 u5.39.217.76表一是世華媒體和星報媒體2010年至2014年五個財政年度的稅前盈利比較，從這裡可以看到兩點：
' Q8 `8 z$ `& G4 O6 A一、除了2010年之外，世華媒體的稅前盈利都高於星報媒體（最高紀錄是2012年的2億7756萬令吉），而且高出幅度介於30.40%至101.12%不等。
" B4 ?" g! ?5 \/ G( B/ j公仔箱論壇二、雖然兩家媒體集團的稅前盈利都有起有落，若以2014年和2010年相比，世華媒體2014年的稅前盈利比2010年增加了25.45%，而星報媒體恰恰相反，降低了41.09%。
) C: B" g8 i1 f0 e既然星報媒體2014年的稅前盈利比世華媒體少了一半，稅前盈利與五年前相比41.09%，而且僱員人數相近，尚且能派發四個月的花紅回饋僱員的貢獻，世華媒體派發給員工的花紅不增反減，理據何在？
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馬來西亞是營業和盈利重鎮
& _) K2 q, a7 R- |, J世華媒體集團旗下媒體遍佈馬來西亞、印尼、柬埔寨、香港、中國大陸和北美，甚至還開拓旅遊與旅遊相關業務，但是從表二可見，不論營業額或盈利，「馬來西亞和其他東南亞國家」的出版與印刷業務部門的表現遠遠超越香港、大陸和北美，是世華媒體最主要的盈利來源。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) ~. c# a4 Z7 h3 C0 n8 v7 n
; M: M' z/ z+ k+ \) g從表二可見，世華媒體在2014財政年度的營業額達4億6872萬美元，其中60.25%（或2億8238萬美元）是來自「馬來西亞和其他東南亞國家」。論稅前盈利，「馬來西亞和其他東南亞國家」的重要性更加不言而喻。在2014財政年度，世華媒體的稅前盈利達7804萬美元，絕大部分即85.19%（或6648萬美元）來自「馬來西亞和其他東南亞國家」。
) g1 ]; B8 A$ ]! ~1 |, x以馬來西亞、印尼和柬埔寨的華人人口及中文通行情況評估，可以肯定的是，「馬來西亞和其他東南亞國家」這個業務部門的最大貢獻者是馬來西亞，而星洲媒體是馬來西亞這裡的主要盈利貢獻者亦毋庸置疑，星洲媒體論功行賞乃合情合理，不料今年初派發的花紅卻不增反減，真是令員工情何以堪！
; \; D7 K0 U8 ~( [3 O6 N% S （照片來源／APPLE 101°）
0 @0 `# W+ s6 n4 q# [* b* B公仔箱論壇董事薪酬大增，僱員為何不可？
% R3 D( y4 b% _5 a- c, r星洲媒體（Sin Chew Media Corporation Berhad）是世華媒體的獨資子公司，為《星洲日報》的出版商。除了世華媒體的整體獲利情況印證了「花紅行動」之合理性，了解星洲媒體的淨利、僱員薪酬開支和董事薪酬開支，更加證明星洲媒體派發給僱員的花紅不增反減並不合理。
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從表三可見，星洲媒體2014財政年度的淨利為1億2298萬令吉，比2009年大幅提高了42.17%；但是2014年的僱員薪酬開支為1億965萬令吉，僅比2009年提高區區12.03%。然而，董事薪酬開支，卻從2009年的367萬令吉大幅提高至2014年的523萬令吉，增幅達62.62%。由此可見，星洲媒體的淨利劇增，反映在董事薪酬開支，卻沒有反映在僱員薪酬開支。7 ?1 {! o/ W3 C: g
單憑上述三個理據，NUJ星洲媒體分會會員就應力挺「花紅行動」，共謀集體福祉。可惜的是，誠如NUJ星洲媒體分會在網站上所言，「真正響應行動的會員不是很踴躍，更有會員拒絕參與及配合」，甚至據說還有人撤回連署，真是匪夷所思。勞動權益不會從天而降，別期待資方「良心發現」主動施予，放棄捍衛和改善自身勞動權利的人，以後別抱怨福利不好。 |
發表於 2015-6-15 08:04 PM
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