[香港] 「漂浮綠洲」方案或胎死腹中 造價五億變15億 中環街市活化變陣

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「漂浮綠洲」方案或胎死腹中 造價五億變15億 中環街市活化變陣
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市建局保育中環街市計畫或變陣，該局主席蘇慶和昨首度承認，活化該座三級歷史建築的造價已由原先估計的五億元，激增兩倍至十五億元，局方未打算放棄，稍後手研究有否其他可能方案，需理性考慮應否將額外需要的十億元開支，投放在更有需要工作上，意味涉及加建的「漂浮綠洲」方案可能胎死腹中。負責設計的建築師吳永順感到失望，認為其保育方案經過很多輪公眾參與，須獲尊重。
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本報早前報道，發展局近期對於保育中環街市的態度有變，要求市建局「叫停」在項目頂層加建玻璃屋的「漂浮綠洲」保育設計，並重新研究「簡約版」的保育方案，節省開支。市建局主席蘇慶和昨會見傳媒時首次證實，中環街市原本預留五億元作復修之用，但項目因有人到城規會反對而拖延，導致建築成本上升，造價隨時增至十五億元。
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; ^) M7 j, S8 C; m$ a- N2 l1 C項目無回報需補地價
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. \% a5 I( |* j- @( X, B2 t5 x公仔箱論壇他指出，有關項目純粹保育，並無回報，而且涉及補地價，市建局內部正商討如何處理，尤以需要在審慎理財原則下，董事局及公眾都要理性考慮，項目額外增加的十億元，應否投放在其他工作上。
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( h9 M( ]' N& }8 }( }. e# A$ ~tvb now,tvbnow,bttvb但他表示，市建局無放棄此保育項目，指底是不會抽走一早預留的五億資金，董事會稍後會重新評估今天運用五億元活化，可達至怎樣效果，但未有回應會否「加碼」，亦沒有再提開展的時間表，暫時仍未知道於○一年選定的「漂浮綠洲」設計方案，會否被推倒重來。
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" d1 [+ C/ Z! {, A& R對於「漂浮綠洲」應否落實，他相信社會可以理性討論：「若全世界都認為市建局用十五億是對的，我們不可能不做！最多我們需要想好如何找到十億元。」不過，市建局現時資產只有二百多億元，加上目前在重建工作上並非有盈餘，社會應考慮眼於單一項目的情況，還是需顧及市建局的整個營運狀況。
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提出「漂浮綠洲」設計的建築師吳永順說，早已在不同渠道得悉市建局對項目成本有保留，但未正式指示修改設計。他認為，保育中環街市方案是經過很多輪公眾參與，有關過程必須獲得尊重，感慨中環街市已經空置十二年，還糾纏於保育何價的爭論，「舉步為艱，起初覺得只一些技術上的困難，可以克服，但到了今天再看，不禁要問，究竟主事者是否有誠意﹖」5.39.217.763 z: b  _2 t# i

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吳永順又批評，市建局不應今時今日才知悉項目成本，「你上次叫我煮法國餐，我入了廚房煮，接你這次說要吃大排檔、豬腸粉，那你應該早點說。」
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發展局回應表示，市建局○九年初次就活化計畫擬備預算時，估計需五億元完成項目，由於建築成本隨時間過去不斷上漲，原有預算已告過時並出現嚴重落差，市建局正重新檢視項目細節，以理順涉及的費用及需要進行的工程，而政府一直關注項目的進行，將繼續支援市建局推展上述活化項目。就地政總署最新要求按市價補地價，按照慣例，政府或會按個別項目帶來的裨益和理據，考慮寬免。

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蘇慶和：繼續「做好呢份工」& f- v2 y) |! y* ^! R' c( M2 Q

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譚小瑩請辭市建局行政總監一職後，市建局主席蘇慶和昨在不作攝錄情況下，首次主動回應近日針對他的負面批評，以及有否考慮辭職。他強調清者自清，由於自己任期過了三分之二，會繼續「做好呢份工」，但不會超越自己角色，以免招人話柄。他又說坊間各種批評對他有如噪音，不會影響他為市建局服務。早前譚小瑩突然辭職，曾透過電郵表明與蘇慶和對市建局的理念有根本分歧。蘇慶和認為，雙方對事情有不同意見非出奇的事，不覺得顧問報告引起市建局內部反感很嚴重，個人做事追求效率和效益，但不是急進。對於有傳媒形容他借顧問報告來「生」市建局，他笑言：「龍躉才有得生。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  r' o& \6 _# ?
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上任後曾直認市建局是發展商的蘇慶和說，市建局賺到錢會用來重建，希望外界不要糾纏局方是否涉及發展商思維的問題，並覺得該局要團結一致，因為即使有理想，但沒有團隊，都只是「得個講字」。tvb now,tvbnow,bttvb& v4 U- P% |8 K2 c7 {9 p

# x  s( p% I9 f: o, n, ^. ?承認曾與田生午宴tvb now,tvbnow,bttvb" x' O, g. N" x7 ]: ?/ p- v% k
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蘇慶和昨被多次追問上任初期，與田生集團（現稱宏輝集團）午宴事件，他承認上任之初曾與不少業界朋友會面，包括曾聯同董事邀請田生地產相關人士作飯局，強調與業界見面和接觸十分正常，並沒有因為會面而改變他對市建局收購模式的看法，亦否認曾建議考慮與田生合作。問到譚小瑩何時正式離任，他坦言自己也不清楚，由她自己決定。對於盛傳由物業土地發展總監溫兆華接任，他不予評論，指有關工作由政府負責，最重要是對方對市區重建有使命感。曾任市建局非執董的立法會議員涂謹申質疑，田生過往沒有與市建局合作，亦未必與「以人為本」作為重建策略的市建局有合作機會，不明白為何蘇慶和稱田生為業界。市建局非執董、民主黨胡志偉亦不滿蘇慶和言論，認為是反映他沒有尊重社會對市建局角色的期望，對局方是傷害，擔心會變成發展商。

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舊樓地積比用盡 只維修不重建TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) b0 z$ _) N& k% @& g

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市建局檢討重建策略顧問報揭市建局未來可能需「向錢看」的爭議。蘇慶和回應指，自己有責任「睇住盤數」，需考慮引入新思維，更首次透露正研究一些地積比率已用盡的舊樓，以「深度維修」代替重建，更點名指位於佐敦道俗稱「八文樓」的文華新村，可能是合適試點。公仔箱論壇  G8 k! G0 m$ a( g8 {

1 X2 X) L* w) I! M: N) A4 ~就市建局近日進行顧問研究，蘇慶和澄清非他個人鼓吹，是源於財政司司長去年要求市建局作衡工量值研究長遠財務狀況，他強調進取的機構每隔一段時間都會檢討，是正常做法，並非無中生有。他指，顧問報告已大致完成，由於董事會尚未深入討論，到適當時候才會與外界分享。
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市建局財政目前仍有盈餘，但他稱，經營環境跟以前已完全不同，作為負責任的董事局及管理層，需要「睇住盤數」，資金數以億元計要善用，財務運作要很小心，不能夠苟且，加上市建局是公營機構，納稅人也不想該局長期虧損。
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或以「八文樓」作試點
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他承認，市建局醞釀很多新思維，包括考慮不重建已經用盡地積比的舊樓，改為加強版復修計畫，既可延長樓宇壽命，又不用趕走住戶和商戶。
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: S' l* P+ @/ x! ]) n他形容有關做法屬「深度維修」，社會應思考是否一定要清拆，又點名指位於佐敦道俗稱「八文樓」的文華新村，適合進行「深度復修」，改善居住環境。他強調，有關構想仍處於探討可行性階段，未有結論，亦未交上董事局考慮。3 p' ?" `" `8 S% c
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他又解釋，現時以同區七年樓齡作賠償，等於用相當於兩個舊單位的價錢，購買一個舊單位，但個別舊樓現有地積比率高達十二倍，重建後即使加上商住樓面，只能合共最多以九倍發展，市建局每購買一個單位，就會損失公帑，「現時面對的問題是樓價高，以呎價九千至一萬元收購舊樓，賣給地產商的價錢只得呎價五千元，難以達致收支平衡，但這不表示不（做重建）。」問到政府是否需注資，他稱除非屆時情況嚴重，而重建項目現時免補地價，已經是變相注資。