繼市建局前行政總監不滿該局或定位為發展商而請辭後,昨又有非執董斥主席不尊重市建局的重建角色。市建局內部混亂如斯,財政又見危機,港府不能袖手,治本之道須重新定位。 市建局管治之混亂不堪,實令市民側目,兩周前其前行政總監譚小瑩才公開表示,與主席蘇慶和就市建局的發展方向鬧分歧,不接受將該局定位為發展商,並因而辭職。
; ]3 Y3 X E0 t4 F. [3 x, i7 `; d5.39.217.76 蘇慶和昨指要顧及該局財務,或需研究通過深度復修舊樓代替重建,又激起身兼市建局非執董的立法會議員胡志偉批評,其言論不尊重市建局的重建角色。
; ^/ b( @$ `! F9 \; f# ?+ n財政定位俱危 橫添政策任務5.39.217.76+ x) i% ^- ^0 F1 J0 q* b, H" L1 U% u
除了本應同坐一船的高層人員,立場分崩離析,公開批判外,該局負責的項目亦呈胡混迹象,如港府早於2009年交託市建局的中環街市保育和活化工作,不但長達6年而未見任何進展,其主席更於昨天表示造價由原預計的5億元大增至15億元,故認為大家要理性討論如何推展此項目。公眾難免要問,市建局6年間做了甚麼?何以拖拉?
# J! \9 f. b { a% C; Z4 ~公仔箱論壇 外界有揣測,市建局是否因財政重擔而令中環項目拖延不動。事實上,市建局去年已錄得23億元虧損,正面臨營運模式不可持續的困局。
9 S: ~& `. R" i6 w* k. t5.39.217.76 上述種種,基本原因有二。其一,市建局定位未能與時並進。過去本港有不少具重建價值的舊樓,但近年在港府為重建拆牆鬆綁下,不少已為私營發展商持有,餘下的大多難以盈利,令市建局財政恐日益捉襟見肘,市建局本身應如何適應新形勢,卻未見討論,遑論相應重新定位。% Z$ N7 ~, n5 h3 Q2 i A
其二,港府將更多政策任務放諸市建局,卻未相應配調資源,令市建局陷處處不到岸的難局。例如在保育上,將中環街市項目交予市建局;又如要市建局協助盡快增加房屋供應,推重建項目加速;又或要市建局提供公營房屋,將旗下項目挪騰作「豪版」居屋,以折扣價出售等,令市建局不勝負荷,更目標繁雜不清。
1 G1 V3 }+ _4 G4 h' x( Z6 BTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 正在如此混局下,市建局內部不但意見日益分歧,矛盾更嚴重至公開暴露,見醜人前。tvb now,tvbnow,bttvb( Z4 `, @# V' m) P7 M
港府止亂有責 免成公帑負擔TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 G4 T! |6 B# {" e% m* q
要令市建局重上軌道,並避免未來成為納稅人的負擔,市建局與港府都必須研究並重新釐定市建局的定位與職能,如在重建上難以維持財務平衡下,應否以維修代替重建等,以適應市場變化;港府更要避免為一時方便,輕率增加市建局新的任務,埋下矛盾根源。
# i; L1 X3 M# n. h T5 E- W8 | 港府不應袖手旁觀,只有盡快正本清源,讓市建局有清晰、可行的定位,現時的混亂方能撥亂反正。
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