繼市建局前行政總監不滿該局或定位為發展商而請辭後，昨又有非執董斥主席不尊重市建局的重建角色。市建局內部混亂如斯，財政又見危機，港府不能袖手，治本之道須重新定位。 市建局管治之混亂不堪，實令市民側目，兩周前其前行政總監譚小瑩才公開表示，與主席蘇慶和就市建局的發展方向鬧分歧，不接受將該局定位為發展商，並因而辭職。
, | N4 |$ S# e8 x7 N3 Z: Ytvb now,tvbnow,bttvb 蘇慶和昨指要顧及該局財務，或需研究通過深度復修舊樓代替重建，又激起身兼市建局非執董的立法會議員胡志偉批評，其言論不尊重市建局的重建角色。
, A; g" O p* @! b; L% y3 @& ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。財政定位俱危 橫添政策任務tvb now,tvbnow,bttvb# X \% Z3 I5 M$ {
除了本應同坐一船的高層人員，立場分崩離析，公開批判外，該局負責的項目亦呈胡混迹象，如港府早於2009年交託市建局的中環街市保育和活化工作，不但長達6年而未見任何進展，其主席更於昨天表示造價由原預計的5億元大增至15億元，故認為大家要理性討論如何推展此項目。公眾難免要問，市建局6年間做了甚麼？何以拖拉？公仔箱論壇+ Q W& T5 L# q* Z. b& g' ]
外界有揣測，市建局是否因財政重擔而令中環項目拖延不動。事實上，市建局去年已錄得23億元虧損，正面臨營運模式不可持續的困局。
2 Y. M4 k: w! w/ r% T) P4 S {公仔箱論壇 上述種種，基本原因有二。其一，市建局定位未能與時並進。過去本港有不少具重建價值的舊樓，但近年在港府為重建拆牆鬆綁下，不少已為私營發展商持有，餘下的大多難以盈利，令市建局財政恐日益捉襟見肘，市建局本身應如何適應新形勢，卻未見討論，遑論相應重新定位。
: f1 B1 ~6 P! @, M1 A8 [) qtvb now,tvbnow,bttvb 其二，港府將更多政策任務放諸市建局，卻未相應配調資源，令市建局陷處處不到岸的難局。例如在保育上，將中環街市項目交予市建局；又如要市建局協助盡快增加房屋供應，推重建項目加速；又或要市建局提供公營房屋，將旗下項目挪騰作「豪版」居屋，以折扣價出售等，令市建局不勝負荷，更目標繁雜不清。
; U% a, N% g) j0 X5.39.217.76 正在如此混局下，市建局內部不但意見日益分歧，矛盾更嚴重至公開暴露，見醜人前。5.39.217.76 Q: Z d# @. f6 I
港府止亂有責 免成公帑負擔
+ }8 A( @+ J; C; L% c3 ^tvb now,tvbnow,bttvb 要令市建局重上軌道，並避免未來成為納稅人的負擔，市建局與港府都必須研究並重新釐定市建局的定位與職能，如在重建上難以維持財務平衡下，應否以維修代替重建等，以適應市場變化；港府更要避免為一時方便，輕率增加市建局新的任務，埋下矛盾根源。
, H" w" @ r2 c" Q( x D: X s, `; Y 港府不應袖手旁觀，只有盡快正本清源，讓市建局有清晰、可行的定位，現時的混亂方能撥亂反正。
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發表於 2015-4-18 09:05 AM
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