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[港澳台] 亞視早清盤 最有利員工觀眾

亞視早清盤 最有利員工觀眾
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1 I* s$ O2 \! W. Btvb now,tvbnow,bttvb香港行政會議否決亞洲電視續牌,亞視掌權人與其亂花金錢打官司作垂死掙扎,不如做好善後工作,及早清盤,讓員工得到全數欠薪和遣散補償,趁現時市道較好,及早找到新工作。tvb now,tvbnow,bttvb* R' ^' r% P8 F, [5 K/ [

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亞視的免費電視牌照今年十一月底屆滿,香港通訊事務管理局去年十月已經通知亞視不續牌,港府後來應亞視要求,讓亞視找尋新股東注資及提交搞好電視台的計劃書,以今年三月底為限,結果亞視仍然交不出功課,限期前還上演多一場疑似賣盤活劇。大部分香港市民都覺得亞視連串鬧劇應到落幕之時,亞視憑甚麼理據可以說服法庭推翻港府的決定,令人摸不著頭腦。
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由於港府停止續牌須予一年通知期,因此亞視可以經營到明年四月一日為止。可是,以亞視現時的財困苦況,連發放工資都成問題,苦撐下去沒有甚麼意思,如果還要花錢給律師打官司,根本就是與員工「爭產」。
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對員工來說,亞視清盤是遲早問題,與其持續為有沒有糧出提心吊膽捱多一年,不如早作了斷。6 `: o: ~. K0 h  r  a$ c

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亞視早點清盤,兩方面對員工有利。其一是鎖定資產,避免進一步為經營虧損或打官司不斷流失,得以悉數支付員工欠薪和遣散費。其二是現時失業率低,員工比較容易找到新工作。如果拖到失業率回升,亞視員工才找出路,會處於相當不利的地位。
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實際上,不待公司清盤,部分員工已經部署跳槽,亞視無論資金和人才都難找到新血補充,愈來愈難運作。與其丟人現眼,不如在保障員工利益的大前提下,規規矩矩做好善後工作,讓這個經營超過半世紀的香港第一個電視台妥善結業,體面收場。
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亞視結業遺留下來的問題,除了員工出路,還有騰空出來的大氣頻譜如何處理,是交由現時已獲發牌的新免費電視台接手,還是再發多一個牌引入新的營運商。+ Y# C. j0 Q. H8 H- t0 Q

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香港免費電視市場多年來缺乏真正競爭的流弊,眾所周知。亞視早日騰出頻譜,可以提早解決問題,促進免費電視業健康競爭,觀眾可以早日看到多些優質節目。2 Q! R9 u% b; S9 A# \

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不過,如果競爭太激烈,出現不擇手段才能夠生存之局,以嘩眾取寵來吸引收視,收割喉式廣告費以本傷人,導致市場混亂,恐怕有違透過健康競爭提升節目質素的初衷。
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亞視被淘汰的同時,香港行政會議正式通過批出免費電視牌照給香港電視娛樂,還有奇妙電視早前獲當局原則上同意發牌,等待落實。這兩個新電視台會帶來怎樣的競爭、對市場生態產生怎樣的影響,尚待觀察。此外,還要考慮到互聯網等新興媒體對傳統電視業的衝擊和機遇。tvb now,tvbnow,bttvb5 T9 j  f7 w. I5 T4 N. {! d: g
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要確保市場健康發展,需要有秩序引入競爭,避免產生眾相廝殺到血流成河的社會代價,不一定是競爭愈多愈好,當中如何平衡取捨,確保競爭的正面效應不會遭副作用掩蓋,值得大眾深思。
冷眼旁觀天下事  笑談細看風雲變
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