[時事討論] 明報社評﹕巿建四大初衷不可忘 提升重建效率須做到

felicity2010

明報社評﹕巿建四大初衷不可忘  提升重建效率須做到
0 }# `7 `& M/ i& U, D7 j公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb4 v  P- Z# _- z5 n: t: F

0 x4 h! D1 k& u* [  Y, }巿區重建局行政總監譚小瑩突然請辭，譚在給巿建局同仁的電郵稱，她與巿建局主席蘇慶和在巿建局的「理念、使命和方向有根本分歧」，表示已經不能再領導巿建局「堅守其使命」。譚小瑩彰彰明甚說出對巿建局的期許﹕相信市建局應將社會使命置於盈利考慮之前，不論選址重建、協助業主翻新大廈、文物活化和保育一概應該如此。tvb now,tvbnow,bttvb: g9 ]/ Y" s) l& D2 _! V* t# k/ X

2 A  p3 F; l3 n+ y+ J- x公仔箱論壇譚小瑩電郵致同仁
, l+ N& B. f7 y( I強調使命先於盈利
& j( p) g' b5 Z$ O" jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. H0 p0 @' p3 \
譚小瑩在電郵的期許，與巿建局於2001年成立時的目標相同，當時巿建局公布四大綜合策略﹕重建殘破樓宇、復修保養欠佳樓宇、活化舊區經濟及環境面貌、保育具歷史文化和建築價值建築物。這四大初衷長期以來是巿建局工作方向，儘管巿建局的一些做法未如人意，受到猛烈批評，但巿建局畢竟與私人發展商之間有一條明顯界線——巿建局多是負責私人發展商難以處理的項目，或是較大型、牽涉到其他公共設施的重建項目，例如觀塘重建等。私人發展商則集中較容易處理的樓宇，以及重建價值高的項目。
' j1 t+ h0 E  x" L( t" Htvb now,tvbnow,bttvb
  N6 P0 N. x* A6 T2 P公仔箱論壇巿建局與私人發展商另一迥異之處，在於巿建局聚焦復修或活化。於這方面來說，保存某些建築物，使得巿民對我城歷史及發展之路有更多認知，有助增強對城巿歸屬感。. o) c0 z( D( v/ E

4 L1 D* T2 k' r( m, k$ V" aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。換言之，巿建局的本質，除了重建居所，更有私人發展商視為商業價值不高的復修活化任務。巿建局成立14年，這四個目標存在至今，並無稍減。
. _. O. T4 v# ~: }tvb now,tvbnow,bttvb
- v7 J' Q' R3 G/ J) cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。譚小瑩請辭的原因，據了解是與主席蘇慶和的路線不同。據知蘇慶和是從另一層次看待巿建局，由於如今重建舊樓的收購價高昂，昔日幾千元一呎日子早不復在，建築成本亦因勞工短缺及原材料價格上漲大幅上升，加之從收樓到重建入伙時間漫長，資金流動性低，去年錄得23億元虧損，是5年來的首次赤字，預料未來5年儲備會由目前近240億元降至90億元，屆時重建工程無可避免會受影響。另一方面是支出增加，局內職員由以前約300人增至目前約550人，不是小數目。
( y# L$ U+ L" W" \6 K' Ktvb now,tvbnow,bttvb; ?' c( U& L4 m  K% ?) E/ r
蘇慶和入主巿建局後傾向「做靚盤數」，又提出把復修及收購工作外判，壓縮支出。這些想法引起巨大反彈，尤其是外判收購，由於過往在私人發展商收樓過程曾經發生頗多不愉快事件，令人聞之色變，一旦把舊樓收購交由私人機構負責，巿建局就會變得與私人發展商一樣，卻由此失去了以人為本的初衷，這就是譚小瑩突然求去的導火線。* }7 A. _# U% P

4 _$ [. d* k4 E( U& m4 s5.39.217.76有效率實踐初衷公仔箱論壇9 A  c. Q3 |  {4 T9 I+ Z/ F
巿建體檢不能免
0 M1 ]. X* D( W2 H# c+ t' @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 M: b% z- t- V) I9 U然而，正如錢幣的兩面，巿建局是具有公權力及以公帑運作的公共機構，並非用來取代私人發展商，其出發點是重建和修復舊樓，改善巿民居住環境。不過，由於曠日持久的收樓過程，加上行政拖宕戰線拉長，大量資金被壓在眾多收購項目動彈不得，資金頭寸吃緊。到了這時，任憑初衷目標宏大，客觀條件若不配合，前途舉步維艱。
, d" j+ A, T, _5.39.217.76# |( h$ ~9 \( b0 L: V" m% K2 A
因此，如何有效率地實踐初衷是巿建局當下主要目標，這需要巿建局內部調整，減少虛耗，檢討工作流程。必須指出，這不等於對外判收樓開綠燈，而是為巿建局全面「體檢」，令它更加精壯結實。外在方面，特區政府有兩個方法可助一臂之力，其一是政策支持，可考慮上調巿建局項目地積比，增加賣樓收入以作資金挹注。另一是再度注入資金，就如巿建局成立時政府撥100億元為起動基金那樣，不致因着一時的資金短缺，拖慢了重建進度。公仔箱論壇9 x/ W8 `: e' g2 ?3 J3 W
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 \7 W$ E7 I) o4 M, r
巿建局的使命從未停止，它依然是殘破舊樓小業主改善居住環境的其中之一希望，正如譚小瑩在電郵的自我肯定，「憑着團隊合作和拼搏精神，我們確實對解決城市老化作出貢獻」。巿建局過去如此，未來也應如此；不過，當連續運作14年之後，是時候停一停看一看，加注潤滑油，更好地繼續服務社會上有需要的一群。

felicity2010

譚小瑩電郵交代辭職原因　與主席有「根本分歧」
* Y. `2 x5 x  ?( y4 Q& L9 j: f; g. b公仔箱論壇5.39.217.76' C  i7 z+ U$ W
5 B* H& @+ ~* c% W& C

7 }- M6 x, ~/ G昨日辭職的市建局行政總監譚小瑩，今早向局內員工發電郵，透露自己與主席蘇慶和對於市建局的理念、使命及方向均有分歧，因而請辭，又謂不能接受將市建局定位為發展商，或者為發展商提供土地的經紀。她又指，盡早離任對市建局最為有利。* f% p& @1 s" f6 i
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 A' Q; J! b& Z
譚小瑩在電郵中指，她在昨日向行政長官及市建局主席提出辭職，原因是她與市建局主席在理念、使命、方向和價值觀上，有「基本分歧(Fundamental differences)」，雖然她盡最大努力修補、以收窄分歧，但始終未達成共識，徒勞無功，自認為已經無法再帶領市建局堅守社會使命，辭職是顧及市建局的「最佳利益」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# C$ A+ ^: I7 p- R4 t
公仔箱論壇+ ?( ~/ E2 t2 E5 u; |- C5 |
她提出自己對市建局發展的願景，認為市建局在選址重建、翻新大廈、保育等方面，均應將社會利益置於盈利考慮之前，以社會使命為先。另外，市建局是以公帑運作，在取得土地及安置居民、清拆時，必須「向公眾負責」，她個人「完全不能接受(totally unacceptable)」將市建局定位為發展商，或者為發展商提供土地的經紀。tvb now,tvbnow,bttvb) M1 T+ E* b% |; F- I1 w( \
公仔箱論壇  ~, N+ G/ L) M# E& ^
譚小瑩交代，市建局的總監要為該局作重要決定，而她與主席有根本分歧，故她盡早離任，對市建局「最為有利」。她又感謝市建局的員工，指他們過往曾「打過不少逆境戰」，對於解決城市老化作出貢獻。她正式離任的日子是今年6月30日，待落實安排後會公佈更多細節。公仔箱論壇+ W9 C8 O( I* t
公仔箱論壇# C7 ~) h9 M4 L4 p8 d
市建局非執行董事郭榮鏗指，譚小瑩在今早市建局會議上，確有透露辭職原因是她與主席蘇慶和有一個「理念上的矛盾，所以(譚小瑩)掙扎了很久之後做出了這一個決定」。  u( g' B1 \3 j" }/ H

* K, n) h) R% `$ Itvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇  i( o- f2 I( |5 H& M# R3 S
蘇慶和聲明：挽留譚小瑩 市建審慎理財不違社會責任tvb now,tvbnow,bttvb% E: |" z6 \+ B2 {: O, ]! s1 u

5 H8 ]( a* B" P* b( _+ {
$ X( R3 N: Z' X& Q公仔箱論壇) X8 v, A& f7 H4 D, D/ R! Y* l
市建局主席蘇慶和晚上發表聲明，表示會挽留行政總監譚小瑩，又稱市建局的社會責任與審慎理財，不會相違背。
# a9 M8 S0 A, ^3 o) e' g( ]tvb now,tvbnow,bttvb
0 V! k% n/ o, E2 U蘇慶和在聲明中指出，市建局董事會討論了譚小瑩請辭的決定，稱市建局履行社會責任的同時，亦將謹守財務紀律，令市區更新工作可以持續推行。又指市建局的社會責任與審慎理財，不會相違背。  根據《市區重建策略》，兩者可以在政府和其他持份者的支持下雙軌而行。公仔箱論壇( A' ~; C8 \: w% p9 g

+ X% B( F1 K1 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。蘇慶和又表示，特別感謝譚小瑩在過去多年來，為市建局的工作盡心盡力及作出貢獻，希望她可以重新考慮其請辭決定。

felicity2010

去年底售舊樓收購業務　田生集團下周改名「宏輝集團」tvb now,tvbnow,bttvb* Q2 q, N5 h) Y* y
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 x+ ?5 `3 e7 g  w
# X* @" M* F% b( }" G' C
, p) j/ k+ h  K, `% `

$ q+ w' S+ P: K7 _8 F* ztvb now,tvbnow,bttvb田生集團（0183）去年底把舊樓收購業務出售予主要股東區永華後，公司日後的業務將集中於物業投資及發展，因此於下周四正式易名為「宏輝集團」。不過，未知原來的舊樓業務在售回給股東後，會否仍以田生的品牌經營。
' l9 I5 A0 c( |9 ]; o5.39.217.76
; |/ Z* D3 z: _& W! [! u$ H7 {5.39.217.76根據港交所前日的通告，田生集團的中文全稱已改為「宏輝集團控股有限公司」，英文名稱由「Richfield Group Holdings Limited」，改為「Winfull Group Holdings Limited」。股份代號則依然是「183」。其香港總辦事處及主要營業地點，則由尖沙咀改為中環的皇后大道中。
) i6 T% ?3 ^* B1 J+ T: z0 h1 u' ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9 b5 j0 J: V4 @/ S9 K: N! ], R田生集團去年底公布，向區永華出售收購舊樓業務，代價2.69億元，並把套現用作回購公司股份。交易後田生的業務為物業投資及物業發展。0 C! V  e: d9 D8 Q7 j$ t5 o0 B
tvb now,tvbnow,bttvb5 ?/ M  _+ ~3 e. Y0 `5 h
田生過去主要從事收購舊樓的業務，曾在何文田、土瓜灣等地區頻密收樓，並在舊樓外牆、商舖大閘等地方掛上巨型橫額及標語。日前有市建局中人指出，該局主席蘇慶和曾叫局中的同事「向田生學習」，加快收購速度。