9 E: r4 P% b1 N" E. S% dtvb now,tvbnow,bttvb二、工程能力超負荷——從前特首曾蔭權提出興建十大基建至今,項目超支延誤已成常態,估計總超支額逾1600億元。這是清晰不過的系統失誤警號,證明本地工程能力無法承擔政府硬推的工程量,可是梁振英班子依然頭痛醫頭、腳痛醫腳。三跑工程量是高鐵的兩倍以上,必受同樣問題困擾,負責預算的機管局為求自保必然報大數,承建商為了減低風險必定抬高投標價,如此惡性循環,最終由市民埋單。 4 {" P* p G* Z/ u" H5 z! K0 s/ Vtvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb9 G0 I* e* p, N( f9 h$ s
三、獨立王國自把自為——運房局委託機管局全權負責三跑工程,成立協調辦公室,只有5名工程師,這就是目前政府對有史以來耗資最巨工程的監管機制。相比之下,港鐵進行高鐵工程須受路政署監管,路政署再聘請獨立工程顧問定期審查,尚落得巨額超支延誤不報的下場。張炳良局長是外行人,政府無心亦無力監管三跑,惡果已經浮現,因為投資預算全部由機管局自把自為,而機管局管理層是利益相關者,即使不涉中飽私囊,也有極大誘因推高預算以逃避責任。從機管局過去幾年挪用數以億元聘請顧問而毋須問責可見,公眾實在難以知悉1415億元預算中有多少假大空,所謂接受立法會監管只是敷衍公眾的煙幕,從高鐵醜聞已可盡見立法會的「馬後炮」角色。 ( z* b9 U+ c7 Q1 B, d5.39.217.765 X/ y) \. _% D: U2 P6 i! n
機管局總裁林天福豪言,機管局會「一力承擔」項目超支。機管局資產全是公共財產,運用公共資產抵押回來的借貸,與運用政府賦予的公權力徵收的費用,都是不折不扣的公帑,難道林總裁用他的近千萬年薪承擔超支?將過千億元項目付託給一個把公產視作私人王國的管理層,大家放心嗎?5 F' w+ l" e4 ?: E" @& q# ?
3 m) E S. \7 i; J& D x# _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。人人監機會委託浸會大學剛完成民意調查,全港近七成市民贊成擱置三跑項目,設法善用現有雙跑道系統,這是跨階層的共識。政府懸崖勒馬,就在今天。 ( Z& B+ V, D; ctvb now,tvbnow,bttvb* F- R& o( E; L
1 n1 b) Q9 a) s1 n7 o/ k9 Xtvb now,tvbnow,bttvb作者是長春社理事、公專聯政策召集人、人人監機會成員1 d% d3 @" P5 ^& P2 r d
2 ^$ J+ P7 P; [TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇5 x" V( s6 B7 F( t/ O
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