連鎖零售業龍頭沃爾瑪宣布為員工加薪,看似好事一樁。但近年勞工團體頻頻施壓,工會蠢蠢欲動,加上基層勞工短缺,沃爾瑪主動宣布加薪,不但避免可能發生的勞資爭議,降低流動率以留住人才,進而改善業績,創造勞資雙贏。美國總統歐巴馬去年在國情咨文演說時,呼籲國會將聯邦基本工資自七點二五美元增加至十點一美元,但遭共和黨反對。根據一項美聯社調查,多數美國民眾支持調高基本工資。* n. t. p% \ @% J" i
拿最低工資的沃爾瑪員工,職務通常是不需受太多訓練的工作,這意味著職缺可輕易被其他人取代,或是容易離職,導致員工流動率高。
- T0 F0 m1 |4 N1 R9 y6 htvb now,tvbnow,bttvb去年上任的沃爾瑪執行長麥米倫表示,希望藉由「投資員工」,提供更好的客服,讓消費者樂於來沃爾瑪購物,進而提升營業額。
+ H- d2 q5 k' N mtvb now,tvbnow,bttvb零售業爭取基層人力的競爭近年日趨白熱化,消費者愈來愈精明,企業需要更有技巧及手腕的員工,提供更好的客戶服務。因此具備客服經驗及能力的人並不怕頻頻換工作,只要發現條件更好的職缺便立刻跳槽。
2 t3 Q/ H M( s" E6 M& ^零售業者好市多(Costco)和喬氏超市(Trader Joe's)很早便發現改善低薪的重要性。更好的薪水可減少流動率並提高生產力,長期而言反而節省企業成本。
7 B" W: y. u9 G9 Stvb now,tvbnow,bttvb沃爾瑪主動加薪還有另一個好處,就是釋出善意,防止員工組成龐大的工會,以免日後發生更嚴重的勞資衝突。8 U0 ^6 [5 R: R6 Z7 H0 D5 V
擔任沃爾瑪改善計畫顧問的史丹佛大學教授拉齊爾說:「沃爾瑪讓自己變得有競爭力,這是往好的方向邁出的一步。」 |