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[美洲] 研究顯示加人憂私隱安全 僅21%人購物用手機付款

 ,  描述: 加拿大新聞
研究顯示加人憂私隱安全僅21%人購物用手機付款 tvb now,tvbnow,bttvb% q3 L) F9 }8 N/ M, i' t. `/ j
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3 K4 V6 b$ H# W" P- Q- Y* r公仔箱論壇加國人雖擁有智能手機比率不遜於歐美亞等國,但使用手機程式於商店購物付費的比率卻遠遜於其他國家。加國一間研究公司所作的調查顯示,僅21%擁智能手機加國人,過去半年曾使用手機程式付費,較歐美亞等國少。1 ~, C) J$ f8 |

, h9 r5 ?/ K4 X. q+ \7 p# Z  ptvb now,tvbnow,bttvb向全球17個國家各1,000名智能手機用家進行調查的GfK研究公司,就全球智能手機用戶比率最高的17個國家國民進行調查,發現加國人對使用手機程式在購物後付費的態度較保守,擁有智能手機的加國人傾向使用傳統付款方法,如現金、信用卡或銀行卡到商店購物與付款。
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2 p3 r6 [& a. W' `  |2 t" w6 K9 ~比率遜歐美亞等國. b* w* Z1 P' l  \
  
( K4 J7 B( j; ^. N公仔箱論壇本國接受訪問的1,000名智能電話用戶中,只有21%加國人在過去半年曾以智能手機於購物時付費;南面的美國受訪智能手機用戶中,使用手機付費(Moblie Payment)的比例則只有33%,僅多於居於歐洲受訪者的24%5.39.217.76" G& j& a" T3 S! m! D% S8 u
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智能手機付費概念在亞洲地區頗受手機用家歡迎,該機構同時在中國及南韓進行訪問,發現亞洲用家多數以手機購物的消費模式,約83%居住中港台地區的華人受訪者表示,在過去半年曾使用手機付費程式購物,南韓用家比例為62%( m% v% G) k& E& }
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與此同時,約33%加國受訪者稱知道手機付費的消費方式,但受訪者將之視為一種智能手機推銷策略多於真正會使用此作購物付費之用;另外,約40%受訪人士認為,本國手機付費技術笨拙,難以信任。
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, u& B2 L+ ~: ?& @. g約一半受訪加國人對於手機付款方式的保安及私隱安全有保留,擔心若常使用手機付費會增加不法之徒盜取個人資料機會。在全球17個國家進行此項調查的GfK研究公司加國分公司副總裁朴比奧(Stephen Popiel)形容,研究反映加國智能手機用戶對手機付費的安全及私隱問題仍感憂慮。tvb now,tvbnow,bttvb/ X3 Y/ u; F9 S9 ~% \( F; d
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於本地銀行從事科技工作的蕭振華預計,加設了手機付費(Apple Pay)軟件的iPhone 6月前在本國發售,手機付費將逐漸成為潮流及普遍。他指北美手機用戶使用此種新消費模式不及亞洲用戶,相信與早已引入手機付費的Andriod手機在亞洲較大行其道有關,目前應是本國商戶加設相關設施作出配合的時候。
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冷眼旁觀天下事  笑談細看風雲變
調查指加受網絡威脅 四成機構拒增保安費
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以抵禦網絡犯罪為目的,安永(Ernst & Young)年度全球信息安全調查顯示,加拿大機構面臨的網絡安全威脅日益上升。儘管92%的加拿大機構認為他們所面臨的信息安全的威脅正在上升,但還是有42%的機構表明,他們2015年的信息安全預算將保持不變或減少。
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+ ^4 p: Z  t$ S+ O0 J9 }4 }$ ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 Z' g/ @: r7 y5.39.217.76此外,調查顯示,54%的加拿大受訪者說,他們的機構「極不可能」或「不可能」檢測到一些複雜的網絡攻擊。調查還顯示,預算緊張不是抵禦網絡攻擊的唯一障礙,缺乏技術資源才是在打擊網絡威脅上的最大挑戰,有57%的加拿大受訪者認同。( e- c; u8 R7 _6 Z! c

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安永全國IT安全業務負責人霍爾(Gaetan Houle)表示,這種情況在中長期內顯然是不可持續的。各家機構要以現有的財力和人力資源,加強對網絡攻擊的抵抗能力。而從專業的信息安全服務公司(MSSP)處獲得幫助,是中小型公司實現上述目標的一個好方法。用此種方法,可以保證信息防護的長期持續性。而信息安全公司所提供的服務豐儉由人,只要僱主提供所需保護信息的範圍、訂立現實的服務標準、與服務公司簽訂有彈性的合約以應對不斷變化的威脅程度、將僱主本身的應對策略與服務公司的相結合,以及訂立安全考核標準來判定信息保護的有效性。

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霍爾還稱,為了打贏與網絡犯罪的戰爭,各機構需要將網絡安全納入核心競爭力。這就需要該機構保持一個恆定的準備狀態,他們有需要之前就先具備所需的能力,在網絡威脅出現之前就已經做好了準備。因此,現在的問題不再是你能否負擔得起MSSP的服務,而是,你能否負擔得起抵禦新的網絡威脅所需要的所有以安全措施。
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